Горохов Павел Геннадьевич

руководитель направления по проектному управлению ООО «Газпромнефть-Цифровые решения»,

РФ, г. Санкт-Петербург

Статьи на сайте sibac.info

• ОСНОВНЫЕ ВИДЫ СТРАТЕГИЙ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА
• МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ РАЗЛИЧИЯ КЛЮЧЕВЫХ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА
• ОТ ГИБРИДНОЙ МОДЕЛИ К ОПЕРАЦИОННОЙ ПРАКТИКЕ: РАЗРАБОТКА И АПРОБАЦИЯ ПОДХОДА Т.А.К.Т. ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ В УСЛОВИЯХ КРУПНОЙ КОРПОРАЦИИ
• ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ: РАЗВИТИЕ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В МОДЕЛИ ТАКТИКА, АДАПТАЦИЯ, КОЛЛАБОРАЦИЯ, ТЕМП (Т.А.К.Т.)
• ТЕХНИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ГИБРИДНОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ МОДЕЛИ Т.А.К.Т. И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА БАЗЕ JIRA SOFTWARE В КОРПОРАТИВНОЙ СРЕДЕ
• ОПЕРАЦИОНАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ГИБРИДНОЙ СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ НА ОСНОВЕ СЦЕНАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
• ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ МОДЕЛИ К СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПРОАКТИВНОСТИ: АНАЛИЗ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОЕКТНОГО ВРЕМЕНИ В РАМКАХ МОДЕЛИ Т.А.К.Т