РОССИЙСКАЯ  МОДЕЛЬ  ФРАНЧАЙЗИНГА

Атаева  Нина  Николаевна

студент  4  курса  юридического  факультета  ФГБОУ  ВПО  «Оренбургский  ГАУ»,  РФ,  г.  Оренбург

E-mail: 

Потапова  Алена  Николаевна

научный  руководитель,  канд.  ист.  наук,  доцент  кафедры  Предпринимательского  права  и  гражданского  процесса  ФГБОУ  ВПО  «Оренбургский  ГАУ»,  РФ,  г.  Оренбург

Зарубежная  практика  применения  франчайзинга  насчитывает  более  сотни  лет,  в  России  же  он  только  начинает  своё  развитие.  Первый  договор  франчайзинга  в  России  был  зарегистрирован  в  июне  1996  года.  Широкое  распространение  его  в  последние  годы  связано  с  тем,  что  сфера  малого  и  среднего  бизнеса  постоянно  развивается,  создаются  новые  модели  предпринимательской  деятельности,  что  неизбежно  приводит  к  появлению  новых  методов  ведения  бизнеса,  а  также  форм  взаимодействия  субъектов,  задействованных  в  этой  сфере.

На  сегодняшний  день  легальное  определение  «франчайзинга»  в  российском  законодательстве  не  закреплено,  и  можно  отметить,  что  вообще  в  нормативно-правовых  актах  России  термин  «франчайзинг»  употребляется  лишь  фрагментарно  и  бессистемно,  что  создаёт  трудности  в  его  комплексном  изучении  и  понимании.

Определённую  правовую  основу  для  регулирования  франчайзинговых  отношений  в  современном  понимании  составляет  Гражданский  Кодекс  РФ,  который  апеллирует  понятием  «коммерческая  концессия»,  хотя  в  правовой  доктрине  большинство  отечественных  учёных,  такие  как  М.И.  Брагинский,  А.П.  Сергеев,  Ю.К.  Толстой,  Е.А.  Суханов  сходятся  во  мнение  о  том,  что  по  своей  сути  глава  54  ГК  РФ  регулирует  отношения  франчайзинга  [3,  с.  731].

Суть  франчайзинга  выражается  в  том,  что,  как  правило,  известная  крупная  компания  предоставляет  другой  малоизвестной,  появившейся  сравнительно  недавно  на  рынке,  право  вести  предпринимательскую  деятельность  с  использованием  уже  отработанной  ею  технологии,  популярного  товарного  знака,  с  возможностью  обучения  персонала  и  получения  необходимых  для  осуществления  деятельности  консультаций  [4,  с.  52].

Характеризуя  франчайзинг,  нельзя  не  отметить  его  положительные  и  отрицательные  черты.  Например,  Е.В.  Аниськина  определяет  следующие  основные  черты-преимущества  российской  модели  франчайзинга:  дублирование,  копирование  успешного  бизнеса,  взаимовыгодное  партнерство,  распространение  профессиональных  технологий,  новый  уровень  управления  [1,  с.  112].  Также  к  преимуществам  франчайзингового  ведения  бизнеса  можно  отнести:  наличие  возможности  для  франчайзи  открывать  своё  собственное  дело  в  любой  отрасли  уже  с  использованием  востребованной  и  проверенной  бизнес-системы,  что  существенно  снижает  риски  по  сравнению  с  компаниями,  начинающими  свой  бизнес  с  нуля.  Кроме  того,  ввиду  того,  что  франчайзи  организовывает  свой  бизнес,  как  часть  уже  известной  сети,  то  он  существенно  снижает  затраты  на  первоначальную  рекламу.  Ещё  одним  преимуществом  франчайзинга  является  получение  доступа  ко  всем  необходимым  знаниям  для  ведения  бизнеса  по  уже  отлаженному  механизму.  Для  франчайзера  же  такой  метод  ведения  бизнеса  приносит  гарантированный,  стабильный  объём  продаж  продукции,  которые  обязаны  закупать  франчайзи.

К  недостаткам  франчайзинга  следует  отнести  то,  что  франчайзи  должен  строго  соблюдать  требования  и  ограничения,  установленные  франчайзером,  однако  хоть  он  и  имеет  право  вносить  свои  предложения  по  усовершенствованию  системы,  но  изменять  их  не  вправе.  Франчайзер  также  имеет  некие  неудобства,  к  которым  относят  трудности  в  сохранении  конфиденциальности  коммерческой  тайны  фирмы,  успешные  франчайзи  могут  в  будущем  составить  конкуренцию  компании  либо,  в  другом  случае,  когда  франчазинговая  компания  осуществляет  недобросовестно  свою  деятельность,  это  бросает  тень  на  всю  систему  и  меняет  отношение  потребителя  к  ней.

В  России  с  1997  года  существует  Российская  Ассоциация  Франчайзинга  (РАФ),  созданная  с  целью  обеспечения  развития  института  франчайзинга  в  стране  и  улучшение  правовой  и  экономической  среды,  в  которой  действуют  предприниматели.  РАФ  определяет  франчайзинг  как  способ  организации  бизнес-отношений  между  независимыми  компаниями  и  (или)  физическими  лицами,  в  рамках  которой  одна  из  сторон  (франчайзи)  получает  от  другой  (франчайзера)  официальное  разрешение  на  использование  знака  обслуживания,  фирменного  стиля,  деловой  репутации,  ноу-хау  и  готовой  бизнес-модели  за  определенную  плату  —  роялти.

По  статистическим  данным  РАФ  наиболее  популярными  сферами  малого  бизнеса  в  России  в  настоящее  время  являются  торговля,  сфера  услуг  и  предприятия  общественного  питания.  В  сфере  общественного  питания  самой  востребованной  отраслью  является  ресторанный  бизнес,  который  развивается  со  стремительной  скоростью.  Так,  одной  из  самых  популярных  сетей  ресторанов  быстрого  питания  в  России  является  “McDonalds”,  имеющий  достаточно  высокий  порог  вхождения  в  бизнес,  альтернативный  ему  ресторан  “Subway”,  а  также  такие  франчайзинговые  компании  как  «Планета  Суши»,  «Суши  Вок»,  “Hard  Rock  café”  и  другие.  Вторым  по  популярности  в  настоящее  время  является  франчайзинг  сетей  автозаправок.  Наиболее  популярной  из  них  считается  компания  «Лукойл»,  как  одна  из  самых  известных  франшиз  среди  всех  нефтегазовых  компаний  [7].

Исполнительный  директор  РАФ  Ю.  Михайличенко  отметил,  что  «в  2015  году  планируется  задействовать  до  сих  пор  не  типичные  для  российского  франчайзинга  сферы  —  ЖКХ,  малоэтажное  строительство,  производство  и  переработка  продуктов  питания,  производство  и  реализация  стройматериалов  и  другие»  [5].

Таким  образом,  как  правовой  феномен  франчайзинг  (коммерческая  концессия)  уже  сделал  первые  шаги  для  своего  формирования,  однако  как  метод  ведения  предпринимательской  деятельности  остаётся  довольно  неясным  для  российских  предпринимателей.

В  феврале  2015  года  Национальным  Агентством  Финансовых  Исследований  (НАФИ)  при  поддержке  Российской  Ассоциации  Франчайзинга  (РАФ)  было  проведено  всероссийское  исследование,  посвященное  изучению  осведомленности  предпринимателей  о  различных  аспектах  организации  и  ведения  бизнеса  по  франчазинговой  схеме,  а  также  отношения  к  ней.  Опрошено  500  руководящих  сотрудников  предприятий  микро-,  малого,  среднего  и  крупного  бизнеса  в  8  федеральных  округах  России.

На  основании  этих  исследований  был  выявлен  ряд  проблем,  которые  позволяют  судить  нам  о  состоянии  развития  франчайзинга  в  России  в  настоящее  время.  Первая  проблема  —  это  отсутствие  понимания  самого  термина  «франчайзинг»  (26  %  опрошенных  знают  и  могут  пояснить  значение  термина,  53  %  знают  о  его  существовании,  но  затрудняются  пояснить,  21  %  опрошенных  термин  неизвестен).  Вторая  проблема  —  это  малая  осведомленность  предпринимателей  о  франчайзинговых  схемах,  о  сути  ведения  бизнеса  по  данной  схеме  (25  %  опрошенных,  осведомлённых  о  франчайзинге,  могут  охарактеризовать,  что  он  из  себя  представляет).  Третья  проблема  выражается  в  том,  что  всего  5  %  опрошенных  предпринимателей  знают  о  наличии  Российской  Ассоциации  Франчайзинга,  о  целях  и  задачах  её  деятельности.

Следующая  проблема,  на  которую  стоит  обратить  внимание  —  отсутствие  заинтересованности  предпринимателей  в  приобретении  франшизы  —  всего  2  %  опрошенных,  осведомленных  о  франчайзинге,  с  уверенностью  говорят  о  выгодных  условиях  работать  по  франшизе  и  хотели  бы  заняться  таким  бизнесом,  но  в  настоящее  время  либо  столкнулись  с  трудностями,  либо  заняты  поиском  подходящей  франшизы,  а  32  %  ни  при  каких  обстоятельствах  не  стали  бы  заниматься  такой  деятельностью  [6].

Опираясь  на  приведённые  данные,  мы  пришли  к  выводу  о  том,  что  российская  модель  франчайзинга  является  ещё  далеко  не  совершенной  и  требует  дальнейшего  регулирования,  что  обуславливается  её  ещё  сравнительно  молодой  историей  существования  в  России.

По  нашему  мнению,  разрешение  проблем,  выявленных  в  ходе  исследования,  может  осуществляться,  в  первую  очередь,  путём  их  детального  правового  регулирования.  Следует  отметить,  что  для  эффективного  развития  франчайзинга  в  нашей  стране  ни  норм  главы  54  ГК  РФ,  ни  общих  положений  гражданского  законодательства  не  является  достаточным.  На  наш  взгляд,  опираясь  на  существующую  правовую  основу,  законодателю  целесообразно  было  бы  создать  отдельный  правовой  акт  о  франчайзинге.  Такой  специальный  федеральный  закон  позволит  соединить  в  одном  правовом  акте  не  только  нормы  Гражданского  кодекса  РФ,  но  и  нормы  других  отраслей  права.  К  примеру,  административного  права  в  части  регулирования  отношений  участников  франчайзинговых  отношений  с  органами  государственной  власти  и  органами  местного  самоуправления.  В  п.  2  ст.  3  Гражданского  Кодекса  РФ  закреплено  императивное  положение  о  том,  что  нормы  гражданского  кодекса,  содержащиеся  в  других  законах  должны  соответствовать  ему  [2].  Основываясь  на  этом,  необходимо  в  главу  54,  которая  будет  регулировать  общие  положения  о  договоре  коммерческой  концессии,  включить  отсылочную  норму  к  специальному  закону  для  того,  чтобы  учитывать  все  особенности  правоотношений  в  области  франчайзинга.

Следующим  способом,  позволяющим  субъектам  предпринимательской  деятельности  узнать  особенности  заключения  договора  франчайзинга,  а  также  как  осуществляется  ведение  бизнеса  по  такой  схеме  —  это  проведение  мероприятий,  направленных  на  просвещение  и  обучение  предпринимателей  программам  по  франчайзинговому  бизнесу,  наличие  доступной  юридической  поддержки. 

Также  осведомлённость  российских  предпринимателей  о  сущности  франчайзинга,  его  положительных  и  отрицательных  характеристиках  может  быть  повышена  путём  издания  специальной  литературы.  К  примеру,  в  России  по  аналогу  западных  стран  издаются  специализированные  издания  о  франчайзинге  —  «Купи  брэнд.  Франчайзинг  в  России»,  способствующие  продвижению  такого  бизнеса  в  нашем  государстве,  газета  «Коммерсант»,  журнал  «Секрет  фирмы»,  которые  публикуют  статьи,  посвященные  франчайзингу.

Кроме  того,  с  целью  побуждения  предпринимателей  занятию  таким  бизнесом  целесообразно  было  бы  принятие  государственных  программ  поддержки  для  таких  предприятий,  что  побуждало  бы  их  активнее  открывать  бизнес  по  франчайзинговой  схеме.

Таким  образом,  можем  отметить,  что  достаточно  молодой  российский  франчайзинг  на  данном  этапе  своего  развития,  ещё  очень  далёк  от  американских  и  западно-европейских  моделей  франчайзинга  ввиду  масштабности  их  распространения.  Однако  есть  огромные  перспективы  дальнейшего  развития  его  в  России,  так  как  по  сравнению  с  переуплотнёнными  зарубежными  рынками  потребительских  товаров,  услуг,  товарных  знаков,  российский  рынок  с  его  многочисленным  населением  представляет  для  франчайзинга  огромный  простор  для  формирования  именно  «отечественного  франчайзинга».

Список  литературы:

1. Аниськина  Е.В.  Франчайзинг  в  малом  бизнесе  //  Актуальные  вопросы  экономики  и  управления:  материалы  II  международной  научной  конференции  г.  Москва,  2013.  —  С.  111—114.
2. Гражданский  Кодекс  Российской  Федерации  (часть  вторая)  от  26.01.  1996  №  14-ФЗ  (ред.  от  31.12.2014)  //  СЗ  РФ.  —  1996.  —  №  5.  —  Ст.  410.
3. Гражданское  право.  Учебник.  Том  2.  /  Сергеев  А.П.,  Толстой  Ю.К.  М:  Проспект,  2008.  —  765  с.
4. Непомнящая  И.С.  Коммерческая  концессия  и  франчайзинг:  проблема  дефиниций  //  Общество  и  право.  —  2014.  —  №  3  (49).  —  С.  52—55.
5. Сайт  Всероссийского  Форума-выставки  «Франчайзинг.  Регионы».  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://franshiza-forum.ru/news/90  (дата  обращения  22.04.2015).
6. Сайт  Российской  Ассоциации  Франчайзинга.  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://rusfranch.ru/presscenter/publications/1442/  (дата  обращения  22.04.2015).
7. Сайт  Российской  Ассоциации  Франчайзинга.  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://rusfranch.ru/presscenter/publications/1458/  (дата  обращения  22.04.2015).