Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: CXLIX Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов XXI столетия. ГУМАНИТАРНЫЕ НАУКИ» (Россия, г. Новосибирск, 19 мая 2025 г.)

Наука: Педагогика

Секция: Физическая культура

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Петрищева Я.В. ИССЛЕДОВАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ БРЕНДОМ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ БАСКЕТБОЛЬНОГО КЛУБА «НОВОСИБИРСК» // Научное сообщество студентов XXI столетия. ГУМАНИТАРНЫЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. CXLIX междунар. студ. науч.-практ. конф. № 5(148). URL: https://sibac.info/archive/guman/5(148).pdf (дата обращения: 25.05.2025)
Проголосовать за статью
Идет голосование
Эта статья набрала 0 голосов (обновление каждые 15 минут)
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

ИССЛЕДОВАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ БРЕНДОМ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ БАСКЕТБОЛЬНОГО КЛУБА «НОВОСИБИРСК»

Петрищева Яна Валерьевна

магистрант, кафедра маркетинга, рекламы и связей с общественностью, Новосибирский государственный университет экономики и управления,

РФ, г. Новосибирск

Шадрина Любовь Юрьевна

научный руководитель,

канд. социол. наук, доц., Новосибирский государственный университет экономики и управления,

РФ, г. Новосибирск

STUDY OF THE EXISTING STRATEGY OF BRAND MANAGEMENT IN SOCIAL NETWORKS OF THE BASKETBALL CLUB "NOVOSIBIRSK"

 

Yana Petrishcheva

master's student, Department of Marketing, Advertising and Public Relations, Novosibirsk State University of Economics and Management,

Russia, Novosibirsk

Lyubov Shadrina

scientific supervisor, Ph.D. in Sociology, Associate Professor, Novosibirsk State University of Economics and Management,

Russia, Novosibirsk

 

АННОТАЦИЯ

В статье проведен анализ существующей стратегии управления брендом баскетбольного клуба «Новосибирск» в социальных сетях. Результаты исследования актуальны для спортивных организаций, стремящихся повысить медийную узнаваемость и лояльность болельщиков в условиях цифровой конкуренции.

ABSTRACT

The article analyzes the existing brand management strategy of the Novosibirsk basketball club in social networks. The results of the study are relevant for sports organizations seeking to increase media recognition and fan loyalty in the context of digital competition.

 

Ключевые слова: спортивный маркетинг, социальные сети спортивного клуба.

Keywords: sports marketing, social networks of a sports brand.

 

В эпоху цифровизации социальные сети становятся ключевым инструментом формирования имиджа спортивных организаций. Для баскетбольного клуба «Новосибирск» [3], не входящего в число лидеров национальных чемпионатов, эффективное управление брендом в соцсетях — это возможность:

  • Укрепить связь с локальной аудиторией;
  • Привлечь спонсоров через демонстрацию медийной активности;
  • Создать идентичность, отличающую клуб от конкурентов.

Однако, как показывают данные, региональные спортивные клубы России не используют полный потенциал цифровых платформ, ограничиваясь формальными анонсами матчей [1]. Этот факт делает исследование коммуникационной стратегии в социальных сетях баскетбольного клуба «Новосибирск» важным шагом для разработки универсальных решений в области спортивного маркетинга.

В настоящее время баскетбольный клуб «Новосибирск» развивает следующие социальные сети: ВКонтакте, Телеграмм, Ютуб [3]. В таблице 1 «Анализ деятельности в социальных сетях» представлена информация о деятельности в социальных сетях баскетбольного клуба «Новосибирск».

Таблица 1.

Анализ деятельности в социальных сетях [3]

Критерий анализа

Описание критерия

Наполненность аккаунтов компании в социальных сетях

Все аккаунты в социальных сетях баскетбольного клуба «Новосибирск» содержат: описание профиля, фотографии и видео, контакты, ссылки на сайт и д ресурсы партнеров

Представленность имиджа и бренда компании в социальных сетях

Имидж и бренд баскетбольного клуба «Новосибирск» представлен и раскрыт в каждой социальной сети клуба (цвета по брендбуку, единый стиль оформления)

Размещение имиджевого информационного контента в различных социальных сетях

В социальных сетях регулярно публикуется имиджевый, информационный и развлекательный контент

Регулярность публикаций

Публикации в социальных сетях ВКонтакте и Телеграмм являются регулярными и ежедневными, в то время как последняя публикация в Ютуб канале была сделана более 6 месяцев назад

 

По данным таблицы можно сделать вывод, что деятельность баскетбольного клуба «Новосибирск» в социальных сетях ведется активно и регулярно [3]. Контент в социальных сетях оригинальный и уникальный. Преимущества социальных сетей для клуба:

  • Социальные сети позволяют клубу поддерживать связь с болельщиками, делиться новостями, результатами матчей, эксклюзивным контентом и вовлекать их в жизнь команды.
  • Активное присутствие в социальных сетях помогает клубу расширить свою аудиторию, привлечь новых болельщиков и укрепить свой бренд в регионе и за его пределами.
  • Успешная стратегия в социальных сетях делает клуб более привлекательным для потенциальных спонсоров, демонстрируя его популярность и вовлеченность аудитории.
  • Социальные сети предоставляют возможности для продажи билетов, мерчандайзинга и другого контента, что может приносить дополнительный доход клубу.

Для развития Telegram клубу необходимо акцентировать внимание на оперативности и эксклюзивности. Оперативно публиковать новости команды, результаты матчей и трансферы [2]. Вовлекать аудиторию эксклюзивными материалами: интервью с игроками, закулисными видео и аналитикой. Во ВКонтакте необходимо делать упор на визуальный контент и вовлечение аудитории. Публиковать качественные фото и видео с матчей и тренировок, разнообразите форматы контента, включая текстовые посты, опросы, прямые трансляции [2]. Проводить конкурсы и интерактивные мероприятия, чтобы стимулировать активность подписчиков. Использовать тематические рубрики и сотрудничать с лидерами мнений для расширения охвата [2].

В условиях растущей конкуренции в спортивной индустрии, баскетбольному клубу «Новосибирск» необходимо постоянно анализировать и оптимизировать свою стратегию в социальных сетях, чтобы оставаться конкурентоспособным и достигать поставленных целей [3].

Эффективная стратегия управления брендом в социальных сетях является критически важной для успеха баскетбольного клуба «Новосибирск».

Реализация предложенных рекомендаций позволит клубу повысить узнаваемость бренда, привлечь новых болельщиков, укрепить лояльность существующей аудитории и в конечном итоге достичь поставленных целей.

 

Список литературы:

  1. Степанова О. Н. Маркетинг в сфере физической культуры и спорта. 3-е изд., спереотип. М.: Советский спорт, 2022. 256 с. URL: https://scholar.google.ru/citations?view_op=view_citation&hl=ru&user=fvR0upUAAAAJ&citation_for_view=fvR0upUAAAAJ:u5HHmVD_uO8C (дата обращения: 13.05.2025). – Текст электронный.
  2. Степанова О.Н. Принципы маркетинга и управления маркетинговой деятельностью в системе физической культуры и спорта // Теория и практика физической культуры. - 2023. URL: https://scholar.google.ru/citations?view_op=view_citation&hl=ru&user=fvR0upUAAAAJ&citation_for_view=fvR0upUAAAAJ:u5HHmVD_uO8C (дата обращения: 13.05.2025). – Текст электронный.
  3. БК «НОВОСИБИРСК» // баскетбольный клуб «Новосибирск» URL: https://bcnovosibirsk.ru (дата обращения: 13.05.2025).
Проголосовать за статью
Идет голосование
Эта статья набрала 0 голосов (обновление каждые 15 минут)
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

Оставить комментарий