ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА МУНИЦИПАЛЬНОМ УРОВНЕ

THE SPECIFICS OF THE ACTIVITIES OF PHYSICAL CULTURE AND SPORTS ORGANIZATIONS AT THE MUNICIPAL LEVEL

Alina Solovova

master's student, Department of Sports and Education Management, Kuban State University physical culture, sports and tourism,

Russia, Krasnodar

АННОТАЦИЯ

В данной статье представлены особенности деятельности физкультурно-спортивных организаций на муниципальном уровне.

ABSTRACT

This article presents the specifics of the activities of physical culture and sports organizations at the municipal level.

Ключевые слова: муниципальное образование, работа муниципальных органов управления, физкультурно-спортивные организации, физическая культура и спорт.

Keywords: municipal education, the work of municipal government bodies, physical culture and sports organizations, physical culture and sports.

Качество развития отрасли физической культуры и спорта на муниципальном уровне зависит от правильно организованной и слаженной работы всех ее составляющих начиная с муниципальных властей и заканчивая преподавателями-тренерами детско-юношеских спортивных школ. Муниципальные спортивные школы являются базовой основой в получении образования детей и подростов в сфере физической культуры и спорта.

Одной из первостепенных задач в нашем государстве это воспитание здоровой нации. И все понимают, что воспитать здоровую нацию невозможно без формирования у населения страны здорового образа жизни, посредством активной его пропаганды. Каждый гражданин нашего государства должен стараться заниматься физической культурой и спортом, так как необходимость в физической активности это оставляющая здорового образа жизни.

Не мало важную роль в становлении формирования здорового молодого подрастающего поколения, в пропаганде здорового образа жизни играют детско-юношеские спортивные школы, осуществляющие свою деятельность на территории муниципальных образований. Физкультурно-спортивные организации., в частности детско-юношеские спортивные школы занимаются не только пропагандой здорового образа жизни, но и культивируют развитие того или иного вида спорта. Детско-юношеская спортивная школа оказывает большое влияние на социализацию ребенка. Она так же влияет на основные сферы жизнедеятельности современного ребенка.

Как будет развиваться физическая культура и спорт, в каких условиях будут работать физкультурно-спортивные организации и качество подготовки юных спортсменов зависит от качества работы муниципальной власти в муниципалитетных образованиях края. Детско-юношеские школы, работающие на территории муниципалитетов, финансируются непосредственно муниципальной властью района. На сегодняшний день финансирование таких физкультурно-спортивных организаций недостаточно. И муниципальные власти, а именно отдел по развитию физической культуры и спорта в определенном муниципальном образовании должен всегда быть нацелен в своей работе как увеличить финансирование детско-юношеских спортивных школ. Как вовлечь население муниципального образования в занятия массовым видом спорта и как его мотивировать к регулярным занятиям физической культурой и спортом. Как привлечь местных индивидуальных предпринимателей и бизнесменов к спонсорству и вложению своих денежных средств в развитие физической культуры и спорта в муниципальном образовании, на территории которого они ведут свой бизнес.

Муниципальные власти, занимающиеся развитием физической культурой и спортом, так же должны позаботиться об обеспечении физкультурно-спортивных организаций высококвалифицированными кадрами в области физической культурой и спортом.

Для этого необходимо заключать с вузами физической культуры и спорта целевые договоры на подготовку тех именно специалистов в области физической культуры и спорта, которые им обязательно нужны. Вести учет таких специалистов, вовремя пополнять кадры молодыми специалистами. Следить за тем, что специалисты, работающие в физкультурно-спортивных организациях, вовремя проходили стажировки, курсы повышения квалификации и переподготовки. Не допускать к работе в области физической культуры спорта людей не имеющий профильного специального образования. Найти современные пути стимулирования и поощрения молодых специалистов, которые после обучения возвращаются в свое муниципальное образование.

Озаботится их запросами и нуждами, обеспечить их материальной и нематериальной поддержкой, чтобы молодые кадры были заинтересованы остаться и работать на благо сферы физической культуры и спорта региона. Чем больше они будут уделять внимание молодым специалистам, тем выше будет показатель молодежи в жизнь которых твёрдо вошли принципы ведения здорового образа жизни.

Список литературы:

1. Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. - М.: Юнити, 2016. - 687 c.