ИСПОЛЬЗОВАНИЕ «1С: ПРЕДПРИЯТИЕ 8. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА» В СИСТЕМЕ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ

USING «1C: ENTERPRISE 8. PERSONNEL ASSESSMENT» IN THE PERSONNEL ASSESSMENT SYSTEM AT THE ENTERPRISE

Elena Chuprina

Undergraduate student of the Department of Economics, Belgorod State Agrarian University,

Russia, Maisky

АННОТАЦИЯ

Статья посвящена вопросам автоматизации предприятий аграрной сферы. Рассматриваются внедрение в систему оценки персонала предприятий современные программные продукты, разработанные на отечественном рынке. Приведены данные подтверждающие необходимость внедрения в систему оценки персонала действующего программного продукта.

ABSTRACT

The article is devoted to the issuers of automation of agricultural enterprises. The introduction of modern software products developed in the domestic market into the personnel assessment system of enterprises is considered. The data confirming the need to introduce the current software product into the personnel assessment system are given.

Ключевые слова: персонал, цифровизация, предприятие, оценка.

Keywords: personnel, digitatization, enterprise, evaluation.

Цифровизация бизнес-процессов уже давно превратилась из туманной перспективы в неотъемлемую часть операционной деятельности организаций различных форм собственности. [2, с. 69] Используя в своей деятельности современные методы и средства для автоматизации, предприятия могут существенно снизить прямые и косвенные затраты, по оценке персонала.

Одной из эффективных программ, которую используют для автоматизации оценки, адаптации, обучения и развития сотрудников в российских предприятиях, является отечественная разработка – «1С: Предприятие 8. Оценка персонала».

Программа позволяет:

1. Проводить тестирование кандидатов при приеме на работу, проведение кадровых конкурсов, ротации кадров с учетом соответствия сотрудников определенным должностным требованиям.
2. Определять сильные и слабые стороны управленческих и проектных команд с учетом индивидуально-психологических особенностей каждого сотрудника.
3. Проводить мониторинг социально-психологического климата в коллективе при реализации новых или рискованных управленческих решений.
4. Оценивать работу персонала на основе системы показателей эффективности (KPI). [2, с. 70]

С помощью данного инструмента руководитель «в одно касание» сможет отследить эффективность работы сотрудников и подразделений. Вместе с этим, происходит информирование персонала о существующих целях организации, их роли и ответственности в реализации этих целей (табл. 1).

Мы считаем, что внедрение программного продукта «1С Предприятие 8: Оценка персонала» отделом персонала исследуемого предприятия позволит сократить время на подготовку, проведения оценочных мероприятий, обработку и подсчет результатов, позволит усовершенствовать методы поиска обработки и хранения данных, собрать все необходимые механизмы воедино и это, является эффективным инструментарием для их качественной и профессиональной работы.

Таблица 1

Преимущества использования 1С. Оценка персонала в исследуемом предприятии

Таким образом, внедрение и использование digitai- технологий в управление персоналом в исследуемом предприятии даст весомое преимущество, которое окажет положительное влияние не только на экономические показатели, но и на социальную политику предприятия [1, с. 51].

Список литературы:

1. Кузнецова Т.А. Внедрение digital-технологий в сферу управления человеческими ресурсами [Текст] / Т.А. Кузнецова // Journal of Economy and Business. – 2019. - № 4. – С.51-62
2.  Мартынова М.Э. Цифровые технологии в управлении персоналом компании [Текст] /М.Э. Мартынова, С.Г. Камшилов //Общество, экономика, управление. - 2019. - № 4.- Т.4.- С.69-74