ФАКТОРЫ ВЛИЯЮЩИЕ НА МОТИВАЦИЮ ПЕРСОНАЛА В СПОРТИВНОЙ СФЕРЕ

FACTORS AFFECTING PERSONNEL MOTIVATION IN THE SPORTS INDUSTRY

Kravchenko Daria Valerievna

Student, Faculty of Master's Degree Training in Physical Education and Sports Management, Kuban State University of Physical Education, Sports and Tourism,

Russia, Krasnodar

Tyutyunnikov Andrey Sergeevich

scientific supervisor, PhD in Economics, Associate Professor, Kuban State University of Physical Education, Sports and Tourism,

Russia, Krasnodar

АННОТАЦИЯ

Мотивация работников в физкультурно-спортивных организациях формируется под влиянием как внешних, так и внутренних факторов.

ABSTRACT

The motivation of employees in physical education and sports organizations is influenced by both external and internal factors.

Ключевые слова: физкультурно-спортивная организация, мотивация, деятельность организации.

Keywords: sports organization, motivation, organization activities

Рисунок 5. Факторы мотивации

Внешние факторы

1. Внешняя конкуренция - Спортивная сфера характеризуется высоким уровнем конкуренции как на национальном, так и на международном уровне. Это касается как профессиональных спортсменов, так и тренеров, менеджеров и других специалистов. Конкуренция может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на мотивацию. С одной стороны, она стимулирует стремление к лучшим результатам и постоянному совершенствованию. С другой стороны, чрезмерное давление может вызывать стресс и эмоциональное выгорание.

2. Спонсорская поддержка - Наличие финансовой поддержки от спонсоров напрямую влияет на бюджет организации и, следовательно, на возможности для мотивации сотрудников. Спонсорскую поддержку можно использовать для повышения заработной платы сотрудникам, так же для поездок на соревновательную деятельность и приобретения более нового оборудования, а также прочие нужды. Если спонсорская помощь стабильная и достаточно щедрая, у организации становится больше возможностей нематериальной и материальной стимуляции персонала.

3. Общественное мнение – Имидж и репутация компаний в общественности занимают ключевую позицию. Благоприятное общественное мнение способствует повышению мотивации работников, так как испытывают гордость и общественную поддержку за свою работу. Отрицательные отзывы и скандалы, могут лишить мотивации сотрудников, особенно важно, если это касается этики и честности вопросов.

Внутренние факторы

1. Уровень заработной платы – Одним из важнейших факторов мотивации является материальное вознаграждение. Существенная заработная плата и бонусы послужат мощным стимулом для привлечения, а также удержания высококвалифицированных кадров. Важно учитывать, размер заработной платы должен соответствовать ожиданиям персонала и уровню рынка труда.

 2. Возможность карьерного роста – В спортивной индустрии существует множество траекторий профессионального развития. Персонал может стремиться к углублению своих компетенций через повышение квалификации, а также переходить на управленческие позиции. Перспективы служат мощным стимулом для профессионального роста специалистов.

3. Взаимоотношения внутри коллектива – Позитивная атмосфера между сотрудниками является ключевыми факторами, стимулирующими профессиональную мотивацию.

Список литературы:

1. Акулов, В. Б. Финансовый менеджмент : учебное пособие / В. Б. Акулов. – 6-е изд., стер. – Москва : ФЛИНТА, 2021. – 262 с.
2. Алексеев, С. В. Спортивный менеджмент: регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий : учебник / С. В. Алексеев ; под ред. П. В. Крашенинникова ; Московский государственный юридический университет им. О.Е. Кутафина (МГЮА). – Москва : Юнити-Дана : Закон и право, 2017. – 688 с.
3. Алексунин, В. А. Маркетинг : учебник / В. А. Алексунин. – 6-е изд., стер. – Москва : Дашков и К°, 2019. – 200 с.