МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТАНЦЕВАЛЬНОГО СПОРТИВНОГО КЛУБА

METHODS OF ASSESSING THE EFFECTIVENESS OF A DANCE SPORTS CLUB

Fedorenko Ivan Sergeyevich

master's student, Department of Sports and Education Management, Kuban State University physical culture, sports and tourism,

Russia, Krasnodar

АННОТАЦИЯ

В данной статье представлены методы оценки эффективности деятельности танцевального спортивного клуба.

ABSTRACT

This article presents methods for evaluating the effectiveness of a dance sports club.

Ключевые слова: организационно-управленческая модель, спортивный клуб, матричная модель, функциональная модель, сетевое или кооперативное управление, комбинированная модель управления.

Keywords: organizational and managerial model, sports club, matrix model, functional model, network or cooperative management, combined management model.

Эффективность спортивного клуба оценивается по спортивным, финансовым, социальным и организационным показателям. Методы оценки можно разделить на количественные и качественные.

Количественные методы

1. Методы оценки спортивных показателей: учёт результатов соревнований; анализ разрядов и сертификаций; журналы посещений, тестирование навыков; учёт участия в турнирах, фестивалях, мастер-классах.

Финансовые показатели являются ключевыми для оценки устойчивости и эффективности управления спортивным клубом, так как обеспечивают объективное понимание, насколько рационально используются ресурсы, обеспечивается доходность и реализуются стратегические цели клуба. В танцевальном спортивном клубе финансовая оценка позволяет контролировать бюджет, доходы, расходы и инвестиции, что напрямую влияет на развитие клуба и его конкурентоспособность.

2. Методы оценки финансовых показателей: бухгалтерский учет, анализ финансовых отчетов; сравнение доходов и расходов, расчет ROI; анализ доли собственных и привлечённых средств и отчетность по капитальным вложениям.

3 Организационные показатели представляют собой ключевые количественные и качественные параметры, отражающие внутреннюю структуру и работу клуба. Они помогают оценить, насколько эффективно руководство управляет ресурсами, персоналом, процессами и мероприятиями, обеспечивая устойчивое функционирование клуба.

2. Методы оценки организационных показателей: анализ дипломов, сертификатов, опыта; учёт численности групп; учёт времени использования помещений; учёт числа турниров, мастер-классов и внутренний аудит, и мониторинг.

2. Качественные методы

Социальное удовлетворение участников: анкетирование и опросы по удовлетворенности тренировками, отношением тренеров, организацией клуба; анализ вовлеченности родителей и членов семьи (для детско-юношеских групп); репутация и имидж клуба; отзывы в социальных сетях, СМИ, на специализированных площадках.

1. Методы оценки социального удовлетворения: сбор мнений о качестве тренировок, условиях, коммуникации; анализ удовлетворенности организацией, вниманием к детям; глубокое изучение ожиданий и впечатлений; посещаемость, участие в соревнованиях и мероприятиях.

2 Маркетинг и продвижение играют ключевую роль в комплексной оценке эффективности управления танцевальным спортивным клубом, поскольку напрямую влияют на привлечение и удержание участников, финансовую устойчивость клуба и его конкурентоспособность.

Методы оценки маркетинговых показателей: учёт регистрации, онлайн-записи; сравнение повторного участия по месяцам; лайки, комментарии, репосты, просмотры видео; количество турниров, мастер-классов, фестивалей; количество партнёров и совместных проектов.

3 Партнерство и интеграция являются важными стратегическими инструментами управления, поскольку позволяют танцевальному спортивному клубу расширять ресурсы, повышать качество услуг и укреплять конкурентные позиции. Эффективная кооперация с внешними организациями и интеграция в спортивное и социальное сообщество напрямую влияют на показатели эффективности деятельности клуба.

Методы оценки: учёт договоров и соглашений; учёт проведённых совместных мероприятий; опросы, совместные инициативы; участие детей и молодежи, вовлеченность местного сообщества.

4. Комплексная оценка. Для комплексной оценки эффективности можно использовать систему KPI.

Методы измерения: учёт посещаемости; результаты соревнований; доходы / расходы; анкетирование; публикации, отзывы.

Таким образом, методы оценки эффективности деятельности танцевального спортивного клуба позволяют системно контролировать спортивные, финансовые, организационные и социальные показатели его работы. Их использование способствует повышению качества тренировочного процесса, оптимизации ресурсов и укреплению конкурентоспособности клуба. Регулярная оценка эффективности дает руководству инструменты для принятия обоснованных управленческих решений, планирования развития и внедрения инноваций, что обеспечивает устойчивое функционирование клуба и его социальную значимость в сообществе.

Список литературы:

1. Филиппов, С. С. Менеджмент физической культуры и спорта: учебник для вузов / С. С. Филиппов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2026. — 251 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18078-7. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/585489