МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ СПОРТИВНЫХ УСЛУГ

MARKETING STRATEGY FOR SPORTS SERVICES PROMOTION

Armen Gharibyan

master's student, Department of Sports and Education Management, Kuban State University physical culture, sports and tourism,

Russia, Krasnodar

АННОТАЦИЯ

В данной статье представлена маркетинговая модель продвижения спортивных услуг.

ABSTRACT

This article presents a marketing model for the promotion of sports services.

Ключевые слова: модель маркетинговой стратегии, спортивные услуги, фитнес клуб, фитнес услуги.

Keywords: marketing strategy model, sports services, fitness club, fitness services.

В результате проведенного нами исследования нами была предложена модель маркетинговой стратегии для рассматриваемой спортивной организации в следующем виде, то есть с упором на нахождение новых рыночных ниш, в сфере предоставляемых организацией спортивных услуг, то есть разработать маркетинговую стратегию в продвижения новых спортивных услуг, представляемых ей (рисунок 10).

Рисунок 1. Модель маркетинговой стратегии фитнес клуба

Для того чтобы понять суть построения модели маркетинговой стратеги мы разберем детально каждый пункт модели, которую мы предлагаем для руководства.

Итак, начнем с первого пункта - обор и анализ целевого рынка.

Для этого мы должны проанализировать объем рынка, границы рынка и уровень конкуренции на нем. И конечно же мы должны определить потенциальную часть целевого рынка.

Вторым этапом является - анализ и оценка текущего состояния спортивной организации (на момент разработки маркетинговой стратегии). Что это означает, это означает на данном этапе необходимо определить на каком уровне находятся возможности спортивной организации тем самым можно определить стоит ли вообще браться за разработку новой маркетинговой стратегии.

Третьим этапом является - характеристика конкурентов конкурентоспособности спортивной организации.

Четвертым этапом является - определение целей маркетинговой стратегии спортивной организации.

Пятым этапом является - определение сегментов рынка предоставляемых спортивных услуг и определение новых сегментов для организации.

Шестым этапом - определение и разбор альтернативных стратегических решений и выбор самой стратегии для организации.

Последний этапом в построении маркетинговой стратегии - определение для потребителей предоставляемых организацией спортивных услуг перспектив использования их услуг по сравнению с услугами, предоставляемыми другими организациями и для этого конечно же определить комплекс маркетинговых инструментов.

Так как рассматриваемая нами спортивная организация, занимается предоставлением различных фитнес услуг, то элементами комплекса маркетинга, будут: физическое доказательство, персонал, процесс предоставления услуги. Поэтому лояльность и удовлетворенность целевой аудитории от предоставляемых услуг буде непосредственно и можно сказать в первую очередь зависеть от этих элементов.

Предложенная нами модель маркетинговой стратегии позволить структурировать и маркетинговую деятельность рассматриваемой нами физкультурно-спортивной организации – фитнес клуб. Будет способствовать улучшению конкурентоспособности ее и лояльности и узнаваемости бренда спортивной организации.

Список литературы:

1. Маркетинг спорта / Под ред. Джона Бича и Саймона Чедвика; Пер. М27 с англ. — 4-е изд. — М .: Альпина Паблишер, 2017. — 706 с.