Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 3(173)

Рубрика журнала: Педагогика

Секция: Физическая культура

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4

Библиографическое описание:
Карпенко М.Е. ОЛИМПИЙСКОЕ ДВИЖЕНИЕ (ИЗ ОПЫТА ПРОВЕДЕНИЯ ОЛИМПИЙСКИХ ИГР В ПЕКИНЕ 2008) // Студенческий: электрон. научн. журн. 2022. № 3(173). URL: https://sibac.info/journal/student/173/239731 (дата обращения: 02.09.2024).

ОЛИМПИЙСКОЕ ДВИЖЕНИЕ (ИЗ ОПЫТА ПРОВЕДЕНИЯ ОЛИМПИЙСКИХ ИГР В ПЕКИНЕ 2008)

Карпенко Марина Евгеньевна

магистрант, кафедра управления в спорте и образовании, Кубанский государственный университет физической культуры, спорта и туризма,

РФ, г. Краснодар

Мирзоева Елена Владимировна

научный руководитель,

канд. пед. наук, доц., кафедра управления в спорте и образовании, Кубанский государственный университет физической культуры, спорта и туризма,

РФ, г. Краснодар

OLYMPIC MOVEMENT (FROM THE EXPERIENCE OF THE OLYMPIC GAMES IN BEIJING 2008)

 

Marina Karpenko

Master's degree student, Department of Sports and Education Management, Kuban State University physical culture, sports and tourism,

Russia, Krasnodar

Elena Mirzoeva

scientific supervisor, Candidate of Pedagogical Sciences, Associate Professor, Department of Management in Sports and Education, Kuban State University physical culture, sports and tourism,

Russia, Krasnodar

 

АННОТАЦИЯ

В данной статье представлены особенности международного Олимпийского движения (из опыта проведения Олимпийских игр в Пекине 2008).

ABSTRACT

This article presents the features of the international Olympic movement (from the experience of the Olympic Games in Beijing 2008).

 

Ключевые слова: международное олимпийское движение, Олимпиада в Пекине 2008, международный олимпийский комитет, национальный олимпийски комитет.

Keywords: International Olympic Movement, Beijing Olympics 2008, International Olympic Committee, National Olympic Committee.

 

Составными частями Олимпийского движения считаются МОК плюс признанные международные федерации и национальные руководящие органы спорта со всеми своими членами, включая, разумеется, спортсменов и спортсменок. Движение также охватывает национальные олимпийские комитеты (НОК) и организационные комитеты Олимпийских игр (ОКОИ). Каждый национальный олимпийский комитет ответственен за развитие Олимпийского движения в своей стране, что включает поддержку проведения элитных соревнований в этой стране и обеспечение участия национальной команды в Олимпийских играх.

Олимпийское движение охватывает организации, спортсменов и всех разделяющих положения Олимпийской хартии.

Высшим органом руководства Олимпийским движением является МОК, роль которого состоит в содействии развитию спорта высших достижений в интересах всех участников Движения, включая регулярное и успешное празднование Олимпийских игр.

В МОК входят максимум 115 кооптированных членов, проводящих не менее одного заседания в год. Они избирают президента сроком на восемь лет, полномочия которого могут быть, продлены еще на четыре года, кроме того, каждые четыре год избирается Новый исполнительный комитет.

Международный олимпийский комитет обладает всеми правами на Олимпийские игры во всех аспектах (маркетинг, теле и радиотрансляция и др.), он существует только на доходы, полученные от продажи лицензий и других прав.

Пекинский Организационный комитет Олимпийских игр

Организационный комитет Олимпийских игр в Пекине (ПОКОИ) получил соответствующие полномочия, и с ним был заключен договор на организацию XXIX Олимпийских игр 2008 год.). Сюда входили гарантии проведения спортивных соревнований по правилам соответствующих международных федераций, отсутствия политических выступлений па олимпийских объектах, контроля над снабжением задействованных в проведении Игр структур и объектов, в случае необходимости включая новые спортивные площадки, и обеспечения функционирования Игр

В обязанности ПОКОИ вменялись размещение спортсменов и предоставление им необходимых услуг, организация движения транспорта к местам проведения соревнований и вне их, обеспечение медиаресурсами, наилучшим образом информирующими об Играх, организация культурной программы и предоставление итогового аналитического отчета.

В состав ПОКОИ вошли его президент Лю Ци (в то время мэр Пекина), вице-президент, три исполнительных президента и восемь исполнительных вице-президентов. Один из исполнительных вице-президентов, Ванг 8эй, был назначен генеральным секретарем ПОКОИ. Комитет был сформирован в декабре 2001 года, через пять месяцев после принятия решения поручить проведение Игр городу. Директора ПОКОИ контролировали работу около 4 тысяч сотрудников в 30 департаментах, связанных с подготовкой Олимпийских и Паралимпийских игр 2008 года, включая дополнительные объекты в Циндао (парусный спорт), Гонконге (конный спорт), Тянь-цзыне, Шанхае, Шеньяне и Циньхуандао (футбол).

Штаб-квартира, ответственная за связи с различными правительственными департаментами и олимпийскими объектами вне Пекина, первоначально курировала деятельность 25 департаментов, обращая особое внимание на следующие области:

- менеджмент проекта - общее планирование;

- международные отношения - связи с МОК, НОК и др.;

- спорт - организация всех соревнований; 

- СМИ и информация - отношения со СМИ, информационный сервис;

- сооружения и окружающая среда - надзор за сооружением спортивных объектов;

- маркетинг - получение средств от спонсоров и лицензирования;

-технология - обслуживание технических средств определения спортивных результатов и обеспечение телекоммуникаций;

- юридические вопросы - юридическое обеспечение контрактов и защита интеллектуальных прав;

- обслуживание Игр - размещение, регистрация, обеспечение транспортом и обслуживание зрителей;

- аудит и инспекция - инспектирование фондов ПОКОИ и качества обслуживания;

- человеческие ресурсы - подбор и обучение персонала, управление персоналом;

- финансы - формирование бюджета и управление им;

- культурное обслуживание - Юношеский олимпийский фестиваль и другие культурные мероприятия;

- безопасность - обеспечение безопасности мероприятий и общественного порядка;

- функционирование СМИ - обеспечение работы Главного пресс-центра и пресс-центров олимпийских объектов;

- управление олимпийскими объектами - координация и содействие деятельности олимпийских объектов;

- логистика - предоставление материалов и услуг;

- Паралимпийские игры — подготовительная работа по их проведению и взаимодействие с Международным паралимпийским комитетом (МПК) и международными паралимпийскими спортивными федерациями (МПФС);

- транспорт – для Олимпийской семьи и Игр в целом;

- эстафета олимпийского огня - координация и продвижение мероприятия;

- аккредитация зрителей, спортсменов, официальных лиц, персонала и высокопоставленных лиц;

- проведение церемоний открытия и закрытия;

- Олимпийская деревня - функционирование Олимпийской деревни;

 волонтеры - отбор и обучение всех волонтеров, управление волонтерами;

- центр продажи билетов - программа обеспечения билетами и их продажа.

В Олимпийское движение также входят региональные организации: ПАСО, АНОКА, ОСА, ЕОК и ОНОК. Наряду с остальными членами Олимпийского движения ПАСО несет ответственность за его развитие, а также и за организацию спортивных мероприятий, в данном случае Панамериканских игр. ОСА ответственен за проведение Азиатских игр. Оба эти мультиспортивных мероприятия являются соревнованиями по олимпийским видам спорта. Подобная общая структура служит моделью для многих международных руководящих органов, в частности представляющих олимпийские виды спорта. Один из таких органов — ФИФА.

После каждых Олимпийских Игр их спортивная программа критически оценивается, и тот или иной вид спорта может быть исключен, так и включен. Теннис был исключен после Парижских Олимпийских игр 1924 года, а затем вновь включен на Играх 1984 года в Лос-Анджелесе. Бейсбол и софтбол развиты в Китае и поэтому были представлены в Пекине в 2008 году.

 

Список литературы:

  1. Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. - М.: Юнити, 2016. - 687 c.
  2. Гай Мастерманн, Стратегический менеджмент спортивных мероприятий: Национальное образование, 2015. – 512 с.

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.