ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ BIM В ПРОЕКТИРОВАНИИ, СТРОИТЕЛЬСТВЕ И ЭКСПЛУАТАЦИИ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ

Информационные технологии находят применение и внедряются во все сферы жизнедеятельности человека. Востребованность в этом объясняется уменьшением человеческого труда, повышением производительности и минимизацией ошибок в расчетах, связанных с человеческим фактором.

Широкое применение они нашли в сфере строительства зданий и сооружений. Использование информационного моделирования осуществляется на всех стадиях жизненного цикла объекта капитального строительства. Это позволяет уменьшить затраты на проектирование, строительство и эксплуатацию.

Но переход на информационное моделирование зданий и сооружений требует большого количества материальных вложений, качественного улучшения информационно-технической базы и подготовки квалифицированных специалистов.

Информационное моделирование сооружений (Building Information Modeling - BIM) - это создание трехмерной информационной модели будущего здания. На ее основе принимаются все решения на протяжении всей жизни объекта - от планирования до проектирования, выпуска рабочей документации, строительства, эксплуатации и сноса. Все участники процесса - заказчик, архитектор, инженер, конструктор, эксперт, планировщик, сметчик - имеют доступ к ресурсу, где находится достоверная, актуальная и хорошо структурированная информация, которая подлежит машинной обработке.

Преимущества BIM-технологий заключаются в следующем:

1. сокращение времени создания и реализации проекта. Оно происходит за счет более точного планирования и оптимизации графиков. Возможность быстро и точно посчитать объемы материалов позволяет проводить тендеры и осуществлять закупку без потери времени и средств. Также можно организовать проектирование под заданную стоимость и осуществлять постоянный мониторинг затрат, что позволит выявить случаи хищения средств на строительстве [3];
2. при соблюдении регламентов BIM гарантирует более высокое качество проекта. Конечно, он не заменит профессионализм проектировщика или планировщика. Но если в процессе работы команды проводится координация моделей по дисциплинам, а модель проходит и другие регулярные автоматизированные проверки, то результат предсказуемо получается более высокого качества [3];
3. анализ и сравнение российских проектов показали, что затраты на строительство сократились до 10 %, а в Великобритании эта цифра достигла 30% . Это связано с тем что 50-80% всего времени проектирования приходится на стадию проекта, тогда как в 2D CAD системах проектирования – на стадию разработки рабочей документации и согласования. Тем самым BIM-технологии позволяют обнаружить и исправить все неточности и ошибки на стадии проектирования, что позволит сэкономить на строительстве.

Если здание или сооружение было спроектировано без применения BIM, то строителю и заказчику все равно проще сначала построить 3D модель для более точного восприятия объекта, либо выявления проблем, которые будут дорого стоить , если их решать в процессе строительства на стройплощадке.

Главной особенностью BIM-технологий является то, что с информационной модели объекта можно получить всю документацию по проекту. То есть уже не придется чертить все чертежи, а остается только «снять» их с готовой 3D модели, и все планы, разрезы, спецификации можно получить автоматически.

Рисунок 1. Перераспределение времени в процессе проектирования

Также не стоит забывать и про эксплуатационный период здания, который является самым длительным и затратным в его жизненном цикле.

Для эффективного управления, планирования, а также повышения качества работ по обслуживанию крупных объектов и снижению затрат на стадии эксплуатации могут использоваться специализированные ИТ-системы класса CAFM (Computer Aided Facility Management). Такие системы являются полноценным рабочим инструментом как для FM-персонала, так и для руководителей всех уровней. [4]

Имея такой источник данных, как информационная модель, задача первичного наполнения существенно упрощается. Более того, модель используется как ядро или база данных, и продолжает наполняться новой актуальной информацией, например, при выполнении проектов по реконструкции или капитальному ремонту. [4]

Такое применение информационной модели на этапе эксплуатации можно считать её наивысшей точкой развития, в результате чего можно достичь общей экономии на этапе эксплуатации до 10%. [4]

Но наряду со всеми этими преимуществами стоит упомянуть и о трудностях, которые обязательно встанут на пути у организаций, переходящих на BIM-технологии. Так как эта технология появилась сравнительно недавно, то существует востребованность в квалифицированных специалистах, способных грамотно составлять информационную модель объекта. Поэтому проектировщикам необходимо переучиваться, что повлечет за собой спад производительности в организации. Очень важно правильно отобрать специалистов в пилотную группу, сформировать полноценную команду для реализации проекта. [5] Любой организации потребуется время для того, чтобы освоить и использовать новые технологии для увеличения производительности и выхода на новые рынки.

Рисунок 2. Производительность при переходе на BIM-технологии

Список литературы:

1. BIM с позиции эксплуатации объекта: от информационной модели к Facility management [Электронный ресурс]. – http://integral-russia.ru/2017/11/05/bim-s-pozitsii-ekspluatatsii-obekta-ot-informatsionnoj-modeli-k-facility-management/ (дата обращения: 09.12.2019г.)
2. Дронов Д.С., Киметова Н.Р., Ткаченкова В.П. Проблемы внедрения BIM – технологий в России// Синергия Наук, 2017. – № 10.
3. Марина Король: «Применение BIM-технологий это вопрос сохранения конкурентоспособности и выживания на рынке» [Электронный ресурс]. – https://stroi.mos.ru/interviews/marina-korol-primienieniie-bim-tiekhnologhii-eto-vopros-sokhranieniia-konkurientosposobnosti-i-vyzhivaniia-na-rynkie (дата обращения: 10.12.2019г.)
4. Почему «не взлетает» BIM [Электронный ресурс]. – http://sroportal.ru/publications/pochemu-ne-vzletaet-bim/ (дата обращения: 09.12.2019г.)
5. Талапов В.В. «Технология BIM: суть и особенности внедрения информационного моделирования зданий». М., 2015