ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ БЕНЧМАРКИНГА ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ В БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЕ РЕГИОНА

Энергосбережение и повышение энергетической эффективности относится к приоритетным направлениям государственной политики как на региональном, так и на федеральном уровнях [1]. В настоящее время актуально внедрение концепции бенчмаркинга энергоэффективности, с помощью которой становится возможным проведение сопоставительного анализа показателей энергоэффективности бюджетных организаций [2].

В данной работе представлен алгоритм применения бенчмаркинга для оценки уровня энергопотребления медицинских учреждений города Новосибирска с использованием данных энергетических паспортов организаций за несколько лет.

Процесс бенчмаркинга энергопотребления в бюджетных организациях включает следующие основные этапы:

1. Организация регионального контроля над энергопотреблением с определением средних нормативов показателей энергетической эффективности для соответствующих кластеров потребителей.
2. Оценка уровня энергопотребления бюджетных организаций.
3. Ретроспективный сравнительный анализ показателей энергоэффективности организаций.

На первом этапе выполняется формирование кластера потребителей. Опираясь на исходные данные о потреблении энергоресурса, рассчитываются удельные расходы ТЭР, воды, а также средние нормативы потребления исследуемых ресурсов.

На основе полученных данных производится расчет функций полезности для кластера медицинских учреждений по формуле:

где  – средний норматив потребления i-го ресурса (i=1, 2, … n, где n – количество измеренных показателей);

 – значение измеренного i-го показателя.

Результаты расчетов функции полезности одной из бюджетных организаций здравоохранения за период три года представлены в таблице 1.

Таблица 1.

Функции полезности для электрической, тепловой энергии и воды

С учетом минимизации ресурсов выбрана функция полезности вида «чем меньше значение целевого показателя, тем выше оценка», которая позволяет распределить и сопоставить потребителей внутри кластера.

На втором этапе вводятся лингвистические переменные, с помощью которых представляется возможным выявление взаимосвязи численных значений группы показателей с комплексным показателем для оценки состояния уровня энергопотребления.

Производится ранжирование нормированных показателей эффективности и определяется лингвистическая переменная  оценки уровня полезности целевого показателя , которая делится на четыре подмножества:

·        завышенный уровень потребления i-го ресурса ( <0,4);

·        повышенный уровень потребления i-го ресурса (0,4< < 0,8);

·        средний уровень потребления i-го ресурса (0,8< < 1,2);

·        пониженный уровень потребления i-го ресурса (>1,2).

Оценка уровня энергопотребления ресурсов, основанного на классификации полученных значений функции полезности по сформулированным критериям, α_ij = 1, если U_i,j € (L_ik), и α_ij = 0, когда оценка U_i,j не попадает в выбранный интервал классификации.

Ниже в таблице 2 приведен пример оценки показателей потребления ресурсов для поликлиники за год.

Таблица 2.

Ранжирование показателей ресурсов за год.

Итоговый результат ранжирования, представленный в таблице 3, показывает отнесение показателей потребления ресурсов для учреждения кластера медицинских организаций к определенным нечетким множествам, согласно имеющимся признакам.

Таблица 3.

Сводные результаты по каждому критерию за год.

После классификации значений по сформулированным критериям, можно выявить проблемные области бюджетных организаций, которые влияют на высокий уровень потребления.

На третьем этапе можно провести ретроспективный анализ полученных интегральных оценок и сделать вывод о характеристиках энергопотребления ресурсов для всех организаций кластера. Ретроспективный анализ динамики оценок дает возможность оценивать производительность исполнения программных мероприятий в сфере энергосбережения и увеличения энергетической эффективности.

На рисунках 1, 2 и 3 представлены примеры ретроспективных графиков зависимости суммы значений показателей уровня потребления i-го ресурса каждой организации в зависимости от периодов использования этих ресурсов.

Рисунок 1. Количественный анализ организаций по уровню потребления электрической энергии

Рисунок 2. Количественный анализ организаций по уровню потребления тепловой энергии

Рисунок 3. Количественный анализ организаций по уровню потребления воды

Анализируя данные графики, можно более обоснованно планировать мероприятия по повышению энергоэффективности конкретных организаций.

Таким образом, за счет своей простоты и наглядности концепция бенчмаркинга энергопотребления может быть реализована для любого класса бюджетных организаций и является основой для принятия решений руководителям на региональном уровне.

Список литературы:

1. Государственный доклад о состоянии энергосбережения и повышения энергетической эффективности в Российской Федерации в 2017 г. – М., 2018. – 263 с.
2. И.Д. Ратманова, О.М. Гурфова. Подход к организации бенчмаркинга энергопотребления в бюджетной сфере региона /Вестник ИГЭУ – 2016. –Вып. 4. – С. 1–9.