ФАКТОРЫ ВОСПРИЯТИЯ ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРА НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ: КЕЙС ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ

Конструирование имиджа губернатора — «не стихийный, а тщательно организованный процесс», который, как подчёркивает И. Г. Касаткин, представляет собой «целенаправленную деятельность, объединяющую усилия политических и бизнес-элит, научного сообщества и масс-медиа на основе использования комплекса соответствующих информационно — коммуникативных технологий с целью его отражения и обеспечения устойчивого присутствия в информационном пространстве» [2]. В Тульской области это подтверждается результатами авторского массового опроса (N = 100, многоступенчатая районированная квота, апрель 2024 г.). Цель исследования – проанализировать, как персональные, профессиональные и биографические характеристики губернаторов, а также деятельность их пресс-службы влияют на восприятие образов экс-главы области А. Г. Дюмина и нынешнего губернатора Д. В. Миляева в разных возрастных группах, чтобы выработать рекомендации по оптимизации коммуникационной стратегии региона. Исследование фиксирует, что восприятие главы региона формируется через сочетание медийных, визуально-поведенческих и символических технологий, причём каналы потребления информации и ключевые ожидания различаются по возрасту.

Телевидение остаётся главным источником новостей лишь для 21% респондентов 18–29 лет, тогда как для граждан 60+ показатель поднимается до 96%. Напротив, социальные сети выбирают 86% молодёжи и 70% людей 30–39 лет, но только 20% старшего поколения. Такая медиаполяризация требует от пресс-службы гибкой коммуникации: молодёжь ожидает «цифровой искренности», а старшие — доказательств хозяйственности в телеэфире. Ценностная триада «честность – ответственность – доступность» для всех возрастов остаётся ядром позитивного образа, но её интерпретации расходятся: старшее поколение связывает честность с патерналистской жёсткостью, молодёжь — с онлайн-прозрачностью.

В Тульской области информационная повестка последних лет была явно ориентирована на создание позитивного образа главы региона. При губернаторе А. Г. Дюмине пресс-служба активно освещала его инициативы: запуск крупных инвестпроектов, строительство социальных объектов, успехи области в федеральных рейтингах. Например, широко распространялись сведения, что Тульская область по итогам 2022 года вышла на 1-е место в ЦФО по росту ВРП (+4,1 %). Это выше среднероссийского уровня ВВП. Объём ВРП региона впервые преодолел планку в 1 трлн рублей – это подавалось как заслуга эффективного управления [3].

На биографическом уровне ключевым символом прежнего губернатора А. Г. Дюмина стало военное прошлое: 72% опрошенных оценивают его эмоционально положительно, формируя архетип «воина-защитника». Как подчеркивает Е. М. Ильиных, «архетип – определенная модель поведения, реакция на внешние стимулы, находящаяся в коллективном бессознательном. Архетип влияет на: когнитивную, эмоциональную и рациональную составляющую человек. В рамках политического имиджа, архетип помогает избирателям идентифицировать кандидата (его образ) как удовлетворение собственных потребностей или решение проблем» [1]; благодаря ему избиратель интуитивно соотносит лидера со своими ожиданиями стабильности и силы. Новый губернатор Д. В. Миляев апеллирует к практичности: 44% людей 60+ и 53% респондентов 50–59 лет считают его аграрный опыт «очень положительным» или «скорее положительным» для региона, однако до 36% молодёжи затрудняются с оценкой. Это отражает, что переход от персоналистского дискурса А.Г. Дюмина («я решил») к технократическому Д.В. Миляева («мы с командой») пока что оставляет 60 % электората в зоне неопределённости.

Профиль доверия тесно связан с ожидаемой управленческой эффективностью. На вопрос «какие инициативы или изменения вы хотели бы видеть? (от Д.В. Миляева)» 71% молодёжи назвали продолжение проектов А. Г. Дюмина, тогда как среди 30–39-летних 48% ждут «нового политического курса». При этом 81% респондентов всех возрастов считают строительство онкологического центра одной из самых важных инициатив прошлого лидера. Эти цифры подтверждают тезис К. А. Хоркина о том, что имидж — это «целенаправленно формируемый образ, оказывающий эмоционально-психологическое воздействие» [5]: область ждёт не абстрактных слоганов, а видимых результатов.

Важную роль играет и визуальный компонент. «Политический имидж отличается стереотипностью. Он должен быть простым, доступным, соответствующим сложившимся у большинства населения позитивным представлениям о лидере», — напоминает Е. В. Отц [4]. Поэтому 52% опрошенных заявили, что внешний вид губернатора должен оставаться «строгим и опрятным», а 33% молодёжи приветствуют элементы «современного стиля». Демонстрация энергии через спорт, участие в праздничных награждениях повышает эмоциональную вовлеченность аудитории, особенно в соцсетях, где короткие ролики набирают до 20 тыс. просмотров в сутки.

Тем не менее угрозы для образа остаются. 40% респондентов 30–39 лет и 60% 40–49 лет «иногда» или «часто» обсуждают деятельность губернатора с друзьями, что делает коммуникацию уязвимой к «быстрым информационным вбросам». Здесь подтверждается предостережение, что «фейковая новость, не опровергнутая в первые часы, резко снижает доверие». Круглосуточный мониторинг соцсетей и прямые разъяснения остаются обязательной технологией защиты имиджа.

Таким образом, восприятие лидера в Тульской области детерминируется сочетанием биографического кода, каналов медиапотребления и конкретных ожидаемых побед. Чем точнее визуальные и поведенческие сигналы совпадут с запросом аудитории на честность, ответственность и доступность, тем прочнее будет доверие. В перспективе Д. В. Миляеву предстоит доказать технократическую эффективность серией «быстрых результатов» и активным цифровым диалогом, чтобы перевести 60% неопределившихся в лояльную группу. Пока жителям важно видеть слаженную связку слов и дел: тогда региональный лидер становится не абстрактным образом, а реальным гарантом развития области.

Список литературы:

1. Ильиных, Е. М. Архетип как основа формирования политического имиджа / Е. М. Ильиных // Скиф. Вопросы студенческой науки. – 2019. – № 9 (37). – С. 27-30.
2. Касаткин, И. Г. Имидж федерального органа исполнительной власти как управленческий ресурс : автореф. дис. … канд. социол. наук / И. Г. Касаткин. – Москва, 2007. – 14 с.
3. Объем ВРП Тульской области впервые превысил 1 трлн. рублей // ТСН24 URL: https://www.tsn24.ru/2024/04/25/306740-obem-vrp-tulskoy-oblasti-vpervye-prevysil-1-trillion-rubley-/ (дата обращения: 14.05.2025).
4. Отц, Е. В. Имидж политического лидера и социально-психологические особенности его влияния на отношения электората / Е. В. Отц. – Москва : ПроСофт, 2005. – 163 с.
5. Хоркин, К. А. Имидж кандидата: понятие и актуальные типологии / К. А. Хоркин // Огарёв-Online. – 2022. – № 6 (175). – С. 9.