МОТИВАЦИЯ ТРУДА И НЕФОРМАЛЬНАЯ ЗАНЯТОСТЬ

В настоящее время существует проблема постоянно прогрессирующей неформальной занятости в России, что является ярким показателем государственного социологического и экономического кризиса. Существующие жесткие, а порой даже репрессивные меры, нацеленные на устранение неформального сектора, хоть и могут привести  к определенному снижению процента неформального сектора в экономике, но в тоже время произойдет сокращение заработков в формальном секторе, и, как следствие, увеличение безработицы и экономической неактивности граждан. Как итог - снижение уровня занятости в экономике и благосостояния всего населения, а также сокращение налоговых поступлений. При этом в большинстве развитых и развивающихся экономик неформально занятые – это часто люди из удаленных поселков, без качественного образования и квалификации, которые не могут найти работу, поскольку их навыки и знания не устраивают формальный сектор, то в России это нередко квалифицированные работники, потерявшие работу в корпоративном секторе [1].

Поэтому способ сокращения неформальности – не отлавливать этих людей, а создавать условия для роста рабочих мест в формальном секторе. Если будут создаваться новые предприятия, а действующие – расширять занятость, то им потребуется дополнительная рабочая сила и тогда люди из неформального сектора с удовольствием выйдут на свет.

Следует отметить, что зачастую материальная мотивация к труду у неформально занятых гораздо выше, поскольку именно при таком труде доход зачастую зависит от собственных усилий (например, у репетитора, который преподает допустим иностранный язык. Чем лучше и качественней он будет обучать своих учеников – тем больше он будет востребован в дальнейшем, соответственно тем больше сможет зарабатывать). Помимо сдельной заработной платы в неформальном секторе присутствует и мотивация к более качественному исполнению обязанностей не только с точки зрения оплаты труда, но и потому, что работодатель (если речь идет не о самозанятых гражданах) может отказаться от услуг не слишком ретивого работника.

Виды мотивации у занятых в легальном секторе и в неформальной экономике тоже различаются. На легальных предприятиях проводится корпоративное стимулирование работников, дополнительные поощрения, нематериальная мотивация для того, чтобы работник был более производительным, и выполнял свою работу с повышенным качеством – т.е. внешняя мотивация и стимулирование к труду. Но, даже выполняя ее без особого энтузиазма (например, так называемые предприятия – «процессники»), работник все равно получит оклад и премиальные лишь за сам факт того, что он был на работе необходимо время, а результат его труда тут не играет большой роли. Совершенно другое дело у неформально занятых – работа в основном за счет  своей внутренней мотивации, ведь чем качественнее выполняются обязанности, тем будет больше заказов, как следствие – больший доход можно будет получить.

Отдельно следует отметить самозанятых граждан. Самозанятые в сфере обслуживания, как правило, работают на тех, кто уже заплатил социальные налоги и НДФЛ. Так что оплата услуг идет уже с дохода после налогообложения. Находясь в тени, такие работники освобождают государство от значительной части обязанностей: оплаты нетрудоспособности, оплаты медицинской помощи и пенсии, то есть берут все риски на себя. Легализация занятости либо увеличит цену для потребителей (часть из них вообще может отказаться от услуг), либо уменьшит доходы исполнителя услуги. В принципе, при хорошем качестве и администрирования деятельности самозанятых граждан, и государственных социальных услуг, возможно было бы говорить о легализации и выходе из тени. Но государство хочет брать налоги, а хорошего качества давать не желает. Например, пациенту даже неизвестно на что он может претендовать, имея полис ОМС (как пример – отсутствие необходимого специалиста в поликлинике, либо очень большие очереди).

С точки зрения нематериальной мотивации тоже не все однозначно. Рассмотрим плюсы легальной занятости:

1.  Добровольное медицинское страхование (в большинстве компаний присутствует страховка и заключен договор об оказании услуг с профильным медицинским учреждением). Неформально занятому придется везде платить самому, либо ждать совей очереди по записи в поликлинике (с соответствующим качеством).

2. Занятие фитнесом (зачастую может присутствовать свой тренажерный зал или спортивный комплекс, либо могут предоставляться скидки для посещения).

3. Доплата за время болезни (во многих компаниях практикуется дифференцированная оплата больничных листов в зависимости от стажа в работе, которая при высоком стаже достигает 100% от среднего заработка работника, значительно превышая ОМС).

4. Страхование жизни (может так же присутствовать и страховка для выезжающих за границу, что является бонус существенным бонусом, например, при оформлении визы).

5. Наличие корпоративной столовой (зачастую с льготными ценами для своих работников).

6. Предоставление общественного транспорта чтобы добраться до работы. Так же наличие стоянок для приезжающих на личном автотранспорте.

7. Наличие курсов переподготовки, профессионального развития. Наличие ученических отпусков.

8. Хорошо оборудованные рабочие места, для непосредственного выполнения своих профессиональных должностных обязанностей.

У неформальной занятости тоже есть свои положительные стороны:

1) График работы (он, зачастую более гибкий, чем при официальном трудоустройстве, нет необходимости проводить конкретное количество часов на рабочем месте. Выполнил работу – получил деньги).

2) Ненормированные перерывы (отсутствует четкая регламентация сколько работать, а сколько отдыхать и когда сделать перерыв на обед. Можно работать в более удобно для себя время).

Вот, с точки зрения авторов, и все положительные стороны неформального трудоустройства. Неоспоримо, что нематериальная мотивация работы в белом секторе экономики несравнимо выше чем в неформальном. Однако, даже не смотря на такие условия нематериальной мотивации персонала в белом секторе, в России доля неформально занятых составляет 20% [2]. Следовательно, государству необходимо создавать условия в прямом, финансовом мотивировании людей, поскольку нематериальная мотивация начинает работать только после преодоления, хотя бы, минимального порога удовлетворенности материальной (т.е. если человеку не будет хватить на минимальные удовлетворения своих потребностей, то ни о какой нематериальной мотивации он даже и думать не будет).

Список литературы:

1. Кувшинова О. Политика сокращения теневой занятости приведет к росту безработицы и снижению доходов населения // Ведомости. – 2017.  [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2017/03/22/682187-sokrascheniya-tenevoi-zanyatosti  (дата обращения 25.10.2017).
2. Бишкатова А. В России хотят полностью ликвидировать неформальную занятость //  Независимая газета. – 2015. [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://www.ng.ru/economics/2015-05-20/4_job.html (дата обращения 27.10.2017).