Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: XXXII Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов: МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ» (Россия, г. Новосибирск, 02 ноября 2017 г.)

Наука: Экономика

Секция: Менеджмент

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Тлеуов А.С., Коньков С.А., Малых В.В. СОЦИАЛЬНЫЙ ЗАКАЗ КАК ФАКТОР ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИЙ // Научное сообщество студентов: МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: сб. ст. по мат. XXXII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 21(32). URL: https://sibac.info/archive/meghdis/21%2832%29.pdf (дата обращения: 29.03.2024)
Проголосовать за статью
Конференция завершена
Эта статья набрала 0 голосов
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

СОЦИАЛЬНЫЙ ЗАКАЗ КАК ФАКТОР ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИЙ

Тлеуов Аслан Саинулы

студент 5 курса, кафедра менеджмента организации БГТУ «Военмех»,

РФ, г. Санкт-Петербург

Коньков Сергей Александрович

студент 5 курса, кафедра менеджмента организации БГТУ «Военмех»,

РФ, г. Санкт-Петербург

Малых Вероника Вадимовна

студент 5 курса, кафедра менеджмента организации БГТУ «Военмех»,

РФ, г. Санкт-Петербург

Шматко Алексей Дмитриевич

научный руководитель,

д-р экон. наук, проф., декан факультета международного промышленного менеджмента и коммуникации БГТУ «Военмех»,

РФ, г. Санкт-Петербург

АННОТАЦИЯ

В данной статье понятие социального заказа определено как один из факторов стратегии инноваций. Подробно описаны этапы формирование полезного эффекта с учетом фактора времени. Предложен метод определения последствий диверсификации на основе решения инновационных противоречий.

Ключевые слова:  социальный заказ, инновационные подходы, рынок, диверсификация.

 

Формирование социального заказа в области инновации

На сегодняшний день современную экономику невозможно представить без инновации. Уровень требовании к инновационным составляющим предприятии неуклонно растет. Все эти требования можно представить в виде социального заказа в сфере инноваций. Исходя из этого можно выделить следующие составляющие социального заказа:

  • Рыночная ориентация экономики, с учетом всевозможных изменений;
  • Всевозможные изменения протекающие в науке, образовании, производстве обусловленные повышением качества материально-технической базы в данных сферах;
  • Новый вектор влияния экономических отношений на факторы производства, причиной которому послужили кардинальные изменения, в основе которых инновационная составляющая, и изменение положение работника в новой системе разделения труда

Вышеперечисленные факты свидетельствуют о том что формирование социального заказа как одной из форм стратегии инновации- процесс не прямолинейный, а весьма изменчивый, так как все его содержимые параметры носят весьма непостоянный характер.

Отсюда возникает необходимость построить и упорядочить новую модель внедрения инновации в различные сферы экономики. Одной из таких моделей является способ управления инновационным процессом на основе систематизации целей предприятия и соответствующего контроля бюджета предприятия.

Социальный заказ и инновационный процесс

Социальный заказ-комплекс мероприятий организационно-правового характера, направленных на разработку и реализацию социальных проектов, финансируемых за счет различных бюджетов, путем заключения социальных контрактов на конкурсной основе. Проще говоря, социальный заказ определяет и отражает общественную нужду и актуально для всего общества в целом.

На макроуровне социальный заказ является отражением потребности общества. Это экономика-правовая форма реализации государственных программ, решающих социальные проблемы общества.

Стоит напомнить что инновации являются инструментом повышения эффективности процессов и конечным результатом интеллектуальной деятельности человека.

Конечной целью инновации является повышение эффективности. Поскольку динамика полезного эффекта не существует вне времени, постольку отношение прироста полезного эффекта к изменению затрат в известном смысле есть функция времени:

d ПЭ/d затрат = f (t)                                                           (1)

 

где:

d ПЭ – прирост полезного эффекта;

d затрат – прирост затрат на достижение полезного

эффекта;

f (t) – функция времени

В современных реалиях время необходимо рассматривать в определенном масштабе внедрения инновации. Скорректировав формулу для определения затрат во времени, легко заметить что в конечном счете коэффициент полезного эффекта отражается в скорости внедрения инновации. Для стабилизации экономики внедрение инноваций должно обеспечивать уменьшение дополнительных затрат на единицу полезного эффекта:

d ПЭ / d затрат > 1                                                           ( 2 )

При не соответствии данному условию, положительная реакция экономики сводится к нулю. Возвращаясь к фактору времени, можно следующим образом представить путь реализации инновационных достижений от начальных этапов внедрения инноваций до устойчиво стабилизированного этапа, где условно выделяются три временных этапа:

1. Большие затраты, малая отдача (зачастую)

d ПЭ / d затрат < 1

2. Период стабилизации

d ПЭ / d затрат = 1

3. Налажено внедрение

d ПЭ / d затрат > 1

Отсюда легко заметить что важно не только достижение цели но и период времени, который необходим для этого.

Если инновационный процесс представить в виде совершенствования определенного уровня производства, то столкнемся с проблемой построения иерархии этих целей. Условно все цели могут быть поделены на глобальные и подчиненные. Под глобальными целями мы подразумеваем: процесс интенсификации, рост научно-технического потенциала и многое другое. Достижение глобальных целей безусловно влечет за собой и решение подчиненных задачей. Более широкая реализация социальных потребностей автоматически может привести к переориентации целей некоторых производственных структур. Эта переориентация находит отражение в таком явлении как диверсификация. Что подразумевает под собой перераспределение бюджета между отраслями или сферами.

 

Механизм диверсификации: противоречия и последствия

Задачи диверсификации достаточно сложно поддаются моделированию ввиду их резкой переменчивости. Однако существуют следующие положительные факторы качественного характера, такие как:

  • Долгосрочный эффект, который должен отражаться в социально-экономических, военно-политических и научно технических вопросах, так как принимаемые решения также преследуют цель сохранить научно-производственный потенциал
  • Понимание того, что гражданская продукция как правило уступает по качеству военно-космической продукции. Это обуславливает поиск не просто гражданской, а в первую очередь качественной, наукоемкой продукции.

Диверсификация в нашей стране напрямую связана с высокими рисками, способными привести к значительным затратам.

Это заставляет более тщательно продумывать ее стратегии, неотъемлемыми частями которой является следующее:

  • Учет в структуре динамичных преобразований, имеющих межотраслевой характер и высокую степень неопределенности, а также учет диверсификационных приоритетов, в особенности на микроуровне.
  • Создание механизма информационного и организационного обеспечения диверсификации.

Глубокий анализ аспектов диверсификации дает понимание ее основной задачи, которая сводится к необходимости создания методического обеспечения выбора конкурентоспособного продукта на стадии его постановки на производство.

Выработка научной задачи диверсификации должно доказать необоснованность «прямолинейной диверсификации», которая предполагается перерасчет бюджетных средств из менее эффективной среды в более значимую на данный момент.

 

Список литературы:

  1. Госкомстат РФ. Официальные данные [Электронный ресурс] – Режим доступа:http://www.gks.ru/wps/connect/rosstat_main/ru/statistics/wages/labour_costs/ – дата обращения 16.10.2017.
  2. Вдовин Р.А., Смелов В.Г. Совершенствование технологического процесса многономенклатурного производства // Известия СНЦ РАН, 2013. No6 (3),т.15,с.612–619.
  3. Глазьев С.Ю. Стратегия развития России в условиях глобального кризиса. СПб.: СПбГУП, 2011. – 48 с.
  4. Информация бизнеса: концепции, технологии, системы/ А.М. Карминский, С.А. Карминский, В.П. Нестиров, Б.В.Черников/ под ред. А.М. Карминского. – М.: Финансы и статистика. 2014. – 624 с.
  5. Лобачёва Е.Н., Хучбаров А.У. Инновационная деятельность в условиях кризиса // Современные тенденции развития науки и технологий. – 2016. – No2-6. – С. 93–97
  6. Решетникова Н.В., Шматко А.Д. Анализ передового опыта регулирования и поддержки инновационной деятельности // Региональные агросистемы: экономика и социология. 2015. № 1 (1). С. 10.
  7. Шматко А.Д. Организация инновационной деятельности производственных предприятий: современные условия и существующие подходы // Вестник экономической интеграции. 2009. Т. 1. С. 155-159.
  8. Шматко А.Д. Проблема вариативности финансовой поддержки инновационной деятельности высокотехнологичных предприятий // Экономика и предпринимательство. 2013. № 10 (39). С. 722-724.
Проголосовать за статью
Конференция завершена
Эта статья набрала 0 голосов
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.