КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА НА РЫНКЕ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ

Конкурентная среда – это совокупность условий состязательности, соперничества между независимыми поставщиками, покупателями, осуществляющими хозяйственную деятельность на рынке.

Важным считается то, что конкурентная среда – это можно сказать категория временная, которая находится под воздействием участников конкурентной борьбы. Конкурентная среда обеспечивает механизм конкуренции.

Предприятию важно оценивать возможности конкурентов, которые неизвестны, предвидеть и анализировать действия, тем самым определяя степень возможной угрозы.

Из этого следует сделать вывод о том, что анализ конкурентной среды ставит следующие основные цели и задачи:

• определение типа конкурентного рынка;
• выявление конкурентов, определение количества, размера и вида фирм, конкурирующих между собой;
• расчет доли рынка, которую занимают конкуренты;
• характеристика направленности и интенсивности конкуренции;
• определение сильных и слабых сторон, стратегии и оценка конкурентоспособности их товара конкурентов;
• прогнозирование и анализ показывающий поведение конкурента на рынке, его отношение к разным маркетинговым действиям.

Такой подход к исследованию конкурентной среды автор считает хорошо разработанным, представленным в тематических публикациях разных направлений.

Отметим, что рынок металлоконструкций является рынком товаров промышленного назначения.

Так, на рынке металлоконструкций факт надлежащей поставки подтверждается соответствием «цена-качество» для металлоконструкций и соблюдением сроков.

Внешняя совокупность условий состязательности и соперничества определяется наличием потребности в осуществлении исполнения данных.

Последовательная связь между возникновением потребности в качественном поставщике металлоконструкций на рисунке 1.

Рисунок 1. Причина необходимости оценки деловой репутации поставщиков металлоконструкций

Способность поставлять металлоконструкции определяется наличием внутренних условий состязательства и соперничества, или конкурентными преимуществами, например, наличием в штате инжиниринговой группы, специалистов контроля качества и контрольной сборки металлоконструкций.

Важным в теории конкуренции является понятие конкурентоспособности, то есть способности определённого объекта или субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях.

Истинное повышение конкурентоспособности производителей металлоконструкций должно происходить при совершенствовании системы качества.

Особенностям рынка металлоконструкций сопутствуют проблемы, влияющие на скорость и сложность методов оценки субъектов конкурентной среды. Данные проблемы представлены на рисунке 2.

Рисунок 2. Основные проблемы рынка контроля дорожно-строительных работ

В теории установлено, что конкурентная среда может быть в двух видах благоприятная и неблагоприятная.

Благоприятная конкурентная среда характеризуется равными условиями и возможностями состязательности для хозяйствующих субъектов, в которых проигравшая сторона уступает место более сильной, а сильная – не применяет недозволенных способов конкуренции.

Благоприятная конкурентная среда стимулирует интерес, инициативу, предприимчивость хозяйствующих субъектов.

Соответственно, конкурентная среда, не удовлетворяющая вышеизложенным требованиям – не благоприятна.

В сфере производства металлоконструкций существуют неблагоприятные факторы, влияющие на конкурентоспообность предприятий нарисунке 3.

Рисунок 3. Неблагоприятные факторы воздействия на конкурентоспособность российских дорожно-строительных предприятий

Рассмотрим структуру конкурентной среды данного рынка. В модель структуры конкурентной среды рынка включены три элемента на рисунке 4.

Рисунок 4. Элементы структуры конкурентной среды

На рисунке 4 видно, что на рынке металлоконструкций более обширный список составляют неценовые методы конкуренции, что обуславливает многовариантность способов повышения конкурентоспособности субъекта, а также возможность ранжирования в общем числе представителей рынка. Повышение конкурентоспособности субъекта достигается с помощью поиска и определения конкурентных преимуществ.

Конкурентное преимущество представляет собой систему. Она обязательно должна обладать какой-либо уникальной ценностью. Эта ценность дает ей превосходство над конкурентами в экономической, технической и организационной сфере деятельности.

Исходя из того, как предприятие организует свою деятельность, определяется конкурентное преимущество конкретного завода металлоконструкций. Конкурентные преимущества, в свою очередь, определяют ценности для своих клиентов, заказчиков.

Такая тенденция объясняется двумя мощными процессами – глобализацией рынка и информатизацией общества. Основными проявлениями глобализации рынка являются интернационализация мировой экономики и политики, программы обеспечения глобальной безопасности, технический прогресс, особенно в сфере средств коммуникации и информации.

Таким образом, в статье рассмотрены понятия конкурентной среды и конкурентоспособности, определена причина возникновения и основные проблемы рынка металлоконструкций. Представлены элементы потенциала конкурентоспособности предприятия и элементы структуры конкурентной среды рынка металлоконструкций, охарактеризованы существующие методики оценки конкурентоспособности с учетом достоинств и недостатков, и глобализация экономики и международная конкуренция требуют нового подхода к теории конкуренции.

Список литературы:

1. Ленгинович С.Г. Конкурентная среда: методы исследования / С.Г. Ленгинович // Экономическая наука и практика: материалы III междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2014 г.).  — 2014. — С. 88-91.
2. Матвийшина Е.М. Совершенствование методов конкурсного отбора участников подрядных торгов в строительстве на основе оценки стоимости их деловой репутации: дис. … канд. экон. наук. – Челябинск, 2013. – С.120—123.
3. Третьякова Е.Ф. Конкуренция и конкурентная среда: сущность и проблемы оценки / Е.Ф. Третьякова // Актуальные вопросы экономических наук. — 2011. — № 22-2. — С. 217-221.