СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ ЗАКУПКИ ТОВАРОВ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ «ШАГОВОЙ ДОСТУПНОСТИ»

Основу экономической эффективности торговых предприятиях составляет поиск и закупка необходимого товара с целью удовлетворения потребительского спроса [1,8]. Правильно организованная закупочная работа позволяет уменьшить вероятность коммерческого риска, который связан с отсутствием надежного товарооборота как необходимого условия получения максимальной прибыли.

Процесс закупки включает в себя следующие этапы [7]:

• обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностями в них;
• выдерживание обоснованных сроков закупки товаров;
• организацию перемещения приобретенных товаров;
• соблюдение требований правил торговли по качеству товаров.

Торговое предприятие «в шаговой доступности», обслуживая определенную территорию, проводит мониторинг спроса на тот или иной товар и на основе мониторинга закупает нужную продукцию. Для этого используются различные методы изучения и прогнозирования спроса. К этим методам относятся учет продажи товаров и движения товарных запасов за предыдущий период, потребности потребителей в определенном товаре и т.д. [2].

Для предприятия плохо как испытывать недостаток запасов, так и их избыток (рисунок 1).

Рисунок 1. Проблема запасов

С одной стороны функционирование системы повышается с ростом величины запасов, т.к. обеспечивается материальными ресурсами или надежностью реализации товара. Отрицательными свойствами запасов является то, что финансовые и материальные ресурсы иммобилизируются (омертвляются) [6, с. 16].

Сами по себе запасы не приносят доход – это замороженные деньги, которыми нельзя пользоваться. Чтобы получить максимальный объем прибыли при минимальных затратах на хранение запасов, важно увеличить оборачиваемость запасов [3, с. 287].

Управление запасами – это деятельность, направленная на обеспечение требуемого уровня запаса, установление времени заказа и объемов заказываемых ресурсов, на их восполнение и распределение [4, с. 25].

Таким образом, автоматизация информационных процессов становится необходимым условием повышения эффективности торгового предприятия «шаговой доступности».

Исследованиями проблем управления запасами занимаются следующие ученые: Ф. Эджуорт, Ф.Харриса, К. Андлер, Р. Уилсон, Н.А. Адамов, Т.Д Крылова, В.Н. Костин, Б.К. Плотник, Л.А. Делюкин, В.В. Волгин, и др [1-8].

Таким образом процессы управления запасами являются важной составной частью системы управления предприятием, поэтому их эффективность характеризуется таким ключевым критерием, как величина затрат, образующихся при управлении запасами [5]. Поэтому в настоящее время оптимизация системы управления запасами торгового предприятия актуальная проблема, которую невозможно решить без применения современных вычислительных систем и проведения имитационного эксперимента.

Объектом исследования становится информационное и программное обеспечение системы управления запасами торговых предприятий.

Системный анализ проблем закупки товаров на предприятии «шаговой доступности» выявил ряд противоречий между проблемами практики и проблемами теории, основной из которых становится противоречие между потребностями потребителя и запасами торгового предприятия «шаговой доступности». Отсюда предметом исследования становятся методы, модели и средства автоматизации информационных процессов управления запасами торгового предприятия «шаговой доступности».

Цель исследования: автоматизация информационных процессов имитационного моделирования в задаче управления запасами торгового предприятия «шаговой доступности».

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд научных задач:

1. разработать имитационную модель системы управления торговым предприятием;
2. разработать методику использования предложенной модели для торговых предприятий «шаговой доступности»;
3. разработать прототип системы имитационного моделирования управления торговым предприятием «шаговой доступности» с функцией поддержки принятия решений о закупке наиболее востребуемых товаров;
4. оценить эффективность предложенных методов, моделей и средств.

Выдвинута гипотеза о возможности достижения цели исследований за счет решения следующих задач:

1. Проведение мониторинга потребностей потребителя в товаре.
2. Выбор и обоснование метода принятия решения о количестве поставки.
3. Выбор и обоснование метода принятия решения о сроках доставки.

Список литературы:

1. Алесинская Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления. – Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009. – 79 с.
2. Бузукова Е. Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице – 2-е изд. – СПБ.:Питер, 2015. – 416 с.
3. Волгин В.В Запасные части. Энциклопедия бизнеса. – М.: Издательство «Ось-89», 2010 – 464 с.
4. Китаев А.В. Актуальные функциональные задачи маркетинговой товарной политики: монография. – Харьков: Издательский центр «Диалок», 2016 – 124 с. 
5. Кузнецов Д.Н. Оптимизация затрат в системе управления запасами торгового предприятия в краткосрочной перспективе [Электронный ресурс] // Электронная библиотека диссертаций: сайт. – URL: http://www.dissercat.com/content/optimizatsiya-zatrat-v-sisteme-upravleniya-zapasami-torgovogo-predpriyatiya-v-kratkosrochnoi#ixzz4Rr4mQW27 (дата обращения: 05.12.16).
6. Плоткин Б.К., Делюкин Л.А.  Экономико-математические методы и модели в логистике: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. – 96 с.
7. Роженюк В. Закупка товаров: как организовать эффективный процесс снабжения предприятия или организации [Электронный ресурс] // Особое мышление: сайт. – URL: http://specialmindset.ru/a/zakupka-tovarov-kak-organizovat-effektivnyj-process-priobretenija-tovarov-predpijatiem.html (дата обращения: 28.11.16).
8. Соломатин А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: учебник для вузов.  – СПБ.: Питер, 2009. – 560 с.