Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: LX Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов: МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ» (Россия, г. Новосибирск, 10 января 2019 г.)

Наука: Экономика

Секция: Менеджмент

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Либенко А.Д. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕФТЕГАЗОВОГО БИЗНЕСА. РОССИЙСКИЙ ОПЫТ // Научное сообщество студентов: МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: сб. ст. по мат. LX междунар. студ. науч.-практ. конф. № 1(60). URL: https://sibac.info/archive/meghdis/1(60).pdf (дата обращения: 26.02.2024)
Проголосовать за статью
Конференция завершена
Эта статья набрала 0 голосов
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕФТЕГАЗОВОГО БИЗНЕСА. РОССИЙСКИЙ ОПЫТ

Либенко Анастасия Дмитриевна

студент магистратуры, экономический факультет СПбГУ,

РФ, г. Санкт-Петербург

Рассмотрим для начала основные тенденции, происходящие в отрасли на данный момент. Так, на сегодняшний день фундаментальной проблемой данной отрасли является свойственная ему волатильность. На протяжении последних двух лет устойчивый рост мировой экономики обеспечил существенное увеличение потребления нефти и других видов энергоресурсов. Так, по итогам 2018 г. мировая экономика выросла на 3,8 % и в 2019 гг. ожидается ее ускорение. [1]  В этих условиях мировое потребление нефти в 2018 г. сохранило высокие темпы роста, которые составили 1,41 млн барр. / сут. [3] Стоит отметить также, что в 2017 и вплоть до первого квартала 2018 года спрос на мировом рынке нефти превышал предложение. Темпы роста объемов поставок нефти снизились, спрос остается стабильным, и уровни запасов наконец начали снижаться. Это удалось достичь благодаря принятым мерам по ограничению производства, принятых группой стран-экспортеров. Так, в конце 2016 г. страны  ОПЕК и ряд других нефтедобывающих стран, включая Россию, было пришли к соглашению о сокращении суточной добычи нефти, начиная с января 2017 г. [2] Следствием изменения баланса стали рост цен на нефть и их относительная стабильность в течение некоторого периода времени. Но, несмотря на ранее рассмотренные признаки восстановления рынка, представители данного сектора сталкиваются с рядом проблем, которые выражаются в продолжительном сокращении работы, направленной на открытие новых месторождений; низким темпом роста затрат на геологоразведку; в сбоях в поставках, связанные с разными факторами; в отсроченном техническом обслуживании и сокращении штата профессионалов.

Нефтегазовый сектор был одним из первых, где были предприняты попытки внедрения практик КСО. Так как именно в этом секторе социальной политике компаний сопутствуют наибольшие вызовы и проблемы, и в то же время именно в нефтегазовой отрасли эффективность политики КСО проявляется наиболее наглядным образом.

Стоит отметить, что практики КСО у всех  компаний очень схожи между собой. Все нефтегазовые компании утверждают политику по снижению выбросов вредных веществ в атмосферу, в частности CO2, участвуют в развитии местных сообществ, а также улучшают условия труда для своих сотрудников и безопасность на предприятиях. В основном принципы, которыми руководствуются  нефтегазовые компании, применяя стратегии КСО, сводятся к следующему:

  • соблюдение прав человека;
  • ведение деятельности с учетом принципов устойчивого развития;
  • учет интересов заинтересованных сторон;
  • выполнение экологических обязательств в рамках текущей деятельности;
  • учет специфики регионов;
  • прозрачность информации;
  • поддержка и взаимодействие с регионами присутствия;
  • соблюдение прав человека;
  • осуществление мониторинга и контроля.

Социальная ответственность бизнеса в России получила широкое развитие в 2000-е годы, когда крупные компании стали финансировать масштабные мероприятия, нацеленные на улучшение условий жизни людей. Нефтегазовые компании нас сегодняшний день являются лидерами по объему социальных инвестиций в России, что объясняется рядом причин, прежде всего характером бизнеса и размерами самих компаний.

В настоящий момент компании данной отрасли тратят от 1 до 4% годовой чистой прибыли на социальные инвестиции, что почти соответствует уровню крупнейших зарубежных нефтегазовых ТНК. [11] Также, с середины 2000-х годов компании отрасли регулярно выпускают отчеты по устойчивому развитию, в которых также освещается деятельность по реализации социальных проектов. Такие отчеты имеются практически у всех российских, за исключением «Газпрома» и «Сургутнефтегаза». Но, отсутствие такого вида отчета вовсе не говорит о низком уровне КСО данных компаний.

Таблица 1.

Направления КСД крупнейших нефтегазовых компаний России, 2017 гг.

Компания

Расходы, млрд. руб.

Наличие специальной отчетности

Основные направления в сфере КСД

«Роснефть»

 32, 547 - инвестиции в основной капитал на охрану окружающей среды;

1,6  - на реализацию мероприятий программы энергосбережения;

6,668 - на финансирование социальной сферы по соглашениям с регионами присутствия;

2,671 - финансирование благотворительных проектов;

0.043 - расходы на поддержку коренных малочисленных народов Севера;

1,216 – расходы на спонсорскую деятельность.

Отчет в области устойчивого развития

Социальная политика: 

- поддержка и взаимодействие с региона-ми присутствия: развитие инфраструкту-ры, спорт, образование/наука;

Экология:

- выполнение экологических обязательств в рамках текущей деятельности (рекультивация земель, переработка отходов);

- ликвидацию ущерба от деятельности третьих лиц;

- сокращение выбросов в атмосферный воздух;

- внедрение систем водоочистки;

– строительство крупнейшего в Евразии комплекса биологических очистных сооружений;

- создание специализированного института по экологии;

-инновационный метод утилизации отходов бурения;

- реализация программа сохранения биологического разнообразия морских экосистем на лицензионных участках ПАО «НК «Роснефть», расположенных в Арктической зоне Российской Федерации.

- география: большая часть регионов России с акцентом на регионы добычи и переработки

 «Лукойл»

0,486 – инвестиции в развитие ВИЭ

42,412 – затраты на природоохранные мероприятия в России

9 – затраты на внешнюю социальную политику

Отчет о деятельности в области устойчивого развития на территории РФ

Социальная политика:

- спорт, общественные фонды и организации, сохранение культурного и исторического наследия, помощь народам Крайнего Севера, религия, образование и др.

КСО в отношении сотрудников бизнес организации:

- соблюдение прав человека.

Экология:

- инвестиции в возобновляемых источников энергии (ВИЭ)

- повышение качество воды посредством уменьшения загрязнения,

- ликвидации сброса отходов и сведения к минимуму выбросов опасных химических веществ

- ликвидация накопленного экологического ущерба в Арктике;

- экологический мониторинг;

- сохранение биоразнообразия;

- география: акцент на регионы присутствия (ЯНАО, регионы Западной Сибири)

«НОВАТЭК»

2,8 - социальные инвестиции

2 - на охрану окружающей среды

Отчет в области устойчивого развития

Социальная политика:

- образование, спорт, культурное наследие, поддержка коренных народов Севера.

- инвестиции, направленные на развитие регионов, социальные проекты, благотворительность и спонсорство.

КСО в отношении сотрудников бизнес организации:

- соблюдение прав человека

Экология:

- осуществление непрерывного экологического мониторинга и производственного контроля;

 -эффективное управление выбросами и отходами, планомерное сокращение выбросов и отходов;

- экономное использование энергии, энергоэффективность; - разумное использование и охрана водных ресурсов, организация водоотведения;

- сохранение биоразнообразия на территориях присутствия; • реабилитация нарушенных территорий;

 - обучение и просвещение сотрудников и подрядчиков в вопросах охраны окружающей среды и экологической безопасности.

- география: акцент на регионы присутствия (ЯНАО, Ленинградская, Челябинская, Тюменская области)

«Газпром»

70,8 - охрана окружающей среды

19 - социальные расходы

0,036 – благотворительные проекты

117,5 – поддержка коренных народов Севера

Раздел «Социальная и экологическая ответственность» в годовом отчете

Экологический отчет

Социальная политика:

поддержка детей и юношества, культуры и искусства, спорта, международных форумов; благотворительность.

Экология:

- экологическое обучение персонала

- экологический мониторинг и контроль

- сбор и очистка сточных вод

- обращение с отходами

- защита и реабилитация земель, поверхностных и подземных вод

- охрана атмосферного воздуха и предотвращение изменения климата

- защита окружающей среды от шумового, вибрационного и других видов физического воздействия, обеспечение радиационной безопасности окружающей среды;

- научно-исследовательская деятельность и разработки по снижению негативного воздействия на окружающую среду;

- сохранение биоразнообразия и охрана природных территорий

- охрана атмосферного воздуха

- охрана и рациональное использование водных ресурсов

- охрана и рациональное использование земель.

- география: большая часть регионов России.

«Сургутнефтегаз»

23,9 - финансирование природоохранных мероприятий.

Раздел «Социальная ответственность» в годовом отчете

Социальная политика:

- содействие развитию регионов, спорт для всех, поддержка пенсионеров, благотворительная и спонсорская деятельность.

Экология:

- охрана атмосферного воздуха

- обеспечение надежности производственного оборудовании

- охрана и рациональное использование земель

- деятельность по о обращению с отходами производства.

- содействие развитию регионов.

- география: акцент на регионы присутствия (регионы Западной Сибири).

«Сахалин Энерджи»

3 145 -  охрана окружающей среды

0,064 – социальное инвестирование

Отчет в области устойчивого развития

Социальная политика:

- образование, спорт;

- развитие коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области

 

Экология:

-охрана атмосферного воздуха и предотвращение изменения климата

- сбор и очистка сточных вод

-обращение с отходами

-защита и реабилитация земель, поверхностных и подземных вод, в т. ч. морских акваторий

-сохранение биоразнообразия и охрана природных территорий

- география: Сахалинской область.

«Транснефть»

1.6 – на охрану окружающей среды

 4,9 – социальные расходы

Отчет в области устойчивого развития

Социальная политика:

- образование, спорт;

- развитие коренных малочисленных народов Севера

Экология:

-снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу;

- снижение выбросов парниковых газов;

- сокращение сбросов неочищенных сточных вод;

- реконструкция очистных

сооружений;

- организационные мероприятия, такие как открытие парка в Геленджике;

- реализация программа сохранения биологического разнообразия;

- география: Сибирь и Дальний Восток.

Источник: [4], [5],  [6],  [7],  [8],  [9],  [10].

 

Так, на сегодняшний день компания «Газпром» в России является лидером по масштабу социально ориентированных проектов, что объясняется характером бизнеса и наличием дочерних компаний практически во всех регионах страны. Помимо «Газпрома» наибольшее присутствие в регионах отмечается у «Роснефти» и «Лукойла», которые реализуют социальные проекты как в регионах добычи, так и в регионах переработки сырья и реализации продуктов. У «Сургутнефтегаза», «Сахалина Энерджи» и «Транснефти» акцент в сфере социальных инвестиций делается на регионы нефтегазодобычи, которые сосредоточены в Западной Сибири, а у «НОВАТЭКа» социальные проекты сосредоточены, в основном, в ЯНАО.

Также компании широко инвестируют средства на охрану окружающей среды, что предполагает в большинстве своем сокращение выбросов в атмосферный воздух, сохранение биоразнообразия; охрану водных ресурсов и земель, экологический мониторинг и контроль деятельности, обучение и просвещение сотрудников и подрядчиков в вопросах охраны окружающей среды и экологической безопасности, управление отходами и др.

Но, исследование структуры КСД ведущих российских нефтегазовых компаний позволило определить основные пробелы  в реализации различных социальных проектов. Присутствует ряд направлений, которые так и остаются практически вне поля действия. Так, по сравнению с западными компаниями, лишь единственная компания «Лукойл» производит инвестиции в возобновляемые источники энергии. Также зарубежные компании, в отличие о  российских,  делают упор на поддержку «локальной» экономики, которая выражается в заключении контрактов на крупные суммы с местными представителями малого бизнеса. Для зарубежных компаний приоритетными направлениями глобальные проблемы, а именно опасные болезни, защита прав человека и устранение дискриминации во всех ее проявлениях.

Таким образом, разные нефтегазовые компании проводят политику в области КСО на основе предположений по степени важности социальных проблем и необходимости участия данных компаний. Эти предположения в будущем становятся основой формирования социальных стратегий нефтегазовых компаний.

 

Список литературы:

  1. Десять стран могут присоединиться к соглашению ОПЕК+ о сокращении добычи нефти [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://tass.ru/ekonomika/4767214 (дата обращения: 11.12.18)
  2. МВФ // Перспективы развития мировой экономики, октябрь 2018. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.imf.org/ru/Publications/WEO/Issues/2018/09/24/world-economic-outlook-october-2018 (дата обращения: 8.12.18)
  3. Мировое потребление нефти к концу года достигнет рекордных 100 млн баррелей в сутки [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.vedomosti.ru/business/articles/2018/09/14/780842-k (дата обращения: 10.12.18)
  4. Новатэк // Отчет в области устойчивого развития, 2017. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.novatek.ru/ru/development (дата обращения: 8.12.18)
  5. Отчет группы Газпром о деятельности в области устойчивого развития. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gazprom.ru/investors/disclosure/reports/2017/ (дата обращения: 8.12.18)
  6. Отчет о деятельности в области устойчивого развития группы «Лукойл»,  2017. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://csr2017.lukoil.ru/strategy (дата обращения: 8.12.18)
  7. Роснефть // Отчет в области устойчивого развития, 2017. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.rosneft.ru/Development/reports/ (дата обращения: 8.12.18)
  8. Сахалин Энерджи // Отчет об устойчивом развитии. 2017. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sakhalinenergy.ru/ru/media/sd_report (дата обращения: 10.12.18)
  9. Сургутнефтегаз // Годовой отчет, 2017. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.surgutneftegas.ru/investors/reporting/ (дата обращения: 11.12.18)
  10. Транснефть // отчет об устойчивом развитии, 2017. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.transneft.ru/development/ (дата обращения: 11.12.18)
  11. Энергетический бюллетень // Новые энергетические прогнозы, ноябрь 2018. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ac.gov.ru/files/publication/a/19857.pdf (дата обращения: 11.12.18)
Проголосовать за статью
Конференция завершена
Эта статья набрала 0 голосов
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.