Статья опубликована в рамках: LX Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов: МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ» (Россия, г. Новосибирск, 10 января 2019 г.)

Наука: Экономика

Секция: Менеджмент

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:

Либенко А.Д. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕФТЕГАЗОВОГО БИЗНЕСА. РОССИЙСКИЙ ОПЫТ // Научное сообщество студентов: МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: сб. ст. по мат. LX междунар. студ. науч.-практ. конф. № 1(60). URL: https://sibac.info/archive/meghdis/1(60).pdf (дата обращения: 24.11.2024)

Проголосовать за статью

Конференция завершена

Эта статья набрала 0 голосов

Дипломы участников

У данной статьи нет
дипломов

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕФТЕГАЗОВОГО БИЗНЕСА. РОССИЙСКИЙ ОПЫТ

Либенко Анастасия Дмитриевна

студент магистратуры, экономический факультет СПбГУ,

РФ, г. Санкт-Петербург

Рассмотрим для начала основные тенденции, происходящие в отрасли на данный момент. Так, на сегодняшний день фундаментальной проблемой данной отрасли является свойственная ему волатильность. На протяжении последних двух лет устойчивый рост мировой экономики обеспечил существенное увеличение потребления нефти и других видов энергоресурсов. Так, по итогам 2018 г. мировая экономика выросла на 3,8 % и в 2019 гг. ожидается ее ускорение. [1] В этих условиях мировое потребление нефти в 2018 г. сохранило высокие темпы роста, которые составили 1,41 млн барр. / сут. [3] Стоит отметить также, что в 2017 и вплоть до первого квартала 2018 года спрос на мировом рынке нефти превышал предложение. Темпы роста объемов поставок нефти снизились, спрос остается стабильным, и уровни запасов наконец начали снижаться. Это удалось достичь благодаря принятым мерам по ограничению производства, принятых группой стран-экспортеров. Так, в конце 2016 г. страны ОПЕК и ряд других нефтедобывающих стран, включая Россию, было пришли к соглашению о сокращении суточной добычи нефти, начиная с января 2017 г. [2] Следствием изменения баланса стали рост цен на нефть и их относительная стабильность в течение некоторого периода времени. Но, несмотря на ранее рассмотренные признаки восстановления рынка, представители данного сектора сталкиваются с рядом проблем, которые выражаются в продолжительном сокращении работы, направленной на открытие новых месторождений; низким темпом роста затрат на геологоразведку; в сбоях в поставках, связанные с разными факторами; в отсроченном техническом обслуживании и сокращении штата профессионалов.

Нефтегазовый сектор был одним из первых, где были предприняты попытки внедрения практик КСО. Так как именно в этом секторе социальной политике компаний сопутствуют наибольшие вызовы и проблемы, и в то же время именно в нефтегазовой отрасли эффективность политики КСО проявляется наиболее наглядным образом.

Стоит отметить, что практики КСО у всех компаний очень схожи между собой. Все нефтегазовые компании утверждают политику по снижению выбросов вредных веществ в атмосферу, в частности CO₂, участвуют в развитии местных сообществ, а также улучшают условия труда для своих сотрудников и безопасность на предприятиях. В основном принципы, которыми руководствуются нефтегазовые компании, применяя стратегии КСО, сводятся к следующему:

соблюдение прав человека;
ведение деятельности с учетом принципов устойчивого развития;
учет интересов заинтересованных сторон;
выполнение экологических обязательств в рамках текущей деятельности;
учет специфики регионов;
прозрачность информации;
поддержка и взаимодействие с регионами присутствия;
соблюдение прав человека;
осуществление мониторинга и контроля.

Социальная ответственность бизнеса в России получила широкое развитие в 2000-е годы, когда крупные компании стали финансировать масштабные мероприятия, нацеленные на улучшение условий жизни людей. Нефтегазовые компании нас сегодняшний день являются лидерами по объему социальных инвестиций в России, что объясняется рядом причин, прежде всего характером бизнеса и размерами самих компаний.

В настоящий момент компании данной отрасли тратят от 1 до 4% годовой чистой прибыли на социальные инвестиции, что почти соответствует уровню крупнейших зарубежных нефтегазовых ТНК. [11] Также, с середины 2000-х годов компании отрасли регулярно выпускают отчеты по устойчивому развитию, в которых также освещается деятельность по реализации социальных проектов. Такие отчеты имеются практически у всех российских, за исключением «Газпрома» и «Сургутнефтегаза». Но, отсутствие такого вида отчета вовсе не говорит о низком уровне КСО данных компаний.

Таблица 1.

Направления КСД крупнейших нефтегазовых компаний России, 2017 гг.

Компания	Расходы, млрд. руб.	Наличие специальной отчетности	Основные направления в сфере КСД
«Роснефть»	32, 547 - инвестиции в основной капитал на охрану окружающей среды; 1,6 - на реализацию мероприятий программы энергосбережения; 6,668 - на финансирование социальной сферы по соглашениям с регионами присутствия; 2,671 - финансирование благотворительных проектов; 0.043 - расходы на поддержку коренных малочисленных народов Севера; 1,216 – расходы на спонсорскую деятельность.	Отчет в области устойчивого развития	*Социальная политика:* - поддержка и взаимодействие с региона-ми присутствия: развитие инфраструкту-ры, спорт, образование/наука; *Экология:* - выполнение экологических обязательств в рамках текущей деятельности (рекультивация земель, переработка отходов); - ликвидацию ущерба от деятельности третьих лиц; - сокращение выбросов в атмосферный воздух; - внедрение систем водоочистки; – строительство крупнейшего в Евразии комплекса биологических очистных сооружений; - создание специализированного института по экологии; -инновационный метод утилизации отходов бурения; - реализация программа сохранения биологического разнообразия морских экосистем на лицензионных участках ПАО «НК «Роснефть», расположенных в Арктической зоне Российской Федерации. - география: большая часть регионов России с акцентом на регионы добычи и переработки
«Лукойл»	0,486 – инвестиции в развитие ВИЭ 42,412 – затраты на природоохранные мероприятия в России 9 – затраты на внешнюю социальную политику	Отчет о деятельности в области устойчивого развития на территории РФ	*Социальная политика:* - спорт, общественные фонды и организации, сохранение культурного и исторического наследия, помощь народам Крайнего Севера, религия, образование и др. *КСО в отношении сотрудников бизнес организации: - соблюдение прав человека. Экология:* - инвестиции в возобновляемых источников энергии (ВИЭ) - повышение качество воды посредством уменьшения загрязнения, - ликвидации сброса отходов и сведения к минимуму выбросов опасных химических веществ - ликвидация накопленного экологического ущерба в Арктике; - экологический мониторинг; - сохранение биоразнообразия; - география: акцент на регионы присутствия (ЯНАО, регионы Западной Сибири)
«НОВАТЭК»	2,8 - социальные инвестиции 2 - на охрану окружающей среды	Отчет в области устойчивого развития	*Социальная политика:* - образование, спорт, культурное наследие, поддержка коренных народов Севера. - инвестиции, направленные на развитие регионов, социальные проекты, благотворительность и спонсорство. *КСО в отношении сотрудников бизнес организации:* - соблюдение прав человека *Экология:* - осуществление непрерывного экологического мониторинга и производственного контроля; -эффективное управление выбросами и отходами, планомерное сокращение выбросов и отходов; - экономное использование энергии, энергоэффективность; - разумное использование и охрана водных ресурсов, организация водоотведения; - сохранение биоразнообразия на территориях присутствия; • реабилитация нарушенных территорий; - обучение и просвещение сотрудников и подрядчиков в вопросах охраны окружающей среды и экологической безопасности. - география: акцент на регионы присутствия (ЯНАО, Ленинградская, Челябинская, Тюменская области)
«Газпром»	70,8 - охрана окружающей среды 19 - социальные расходы 0,036 – благотворительные проекты 117,5 – поддержка коренных народов Севера	Раздел «Социальная и экологическая ответственность» в годовом отчете Экологический отчет	*Социальная политика:* поддержка детей и юношества, культуры и искусства, спорта, международных форумов; благотворительность. *Экология:* - экологическое обучение персонала - экологический мониторинг и контроль - сбор и очистка сточных вод - обращение с отходами - защита и реабилитация земель, поверхностных и подземных вод - охрана атмосферного воздуха и предотвращение изменения климата - защита окружающей среды от шумового, вибрационного и других видов физического воздействия, обеспечение радиационной безопасности окружающей среды; - научно-исследовательская деятельность и разработки по снижению негативного воздействия на окружающую среду; - сохранение биоразнообразия и охрана природных территорий - охрана атмосферного воздуха - охрана и рациональное использование водных ресурсов - охрана и рациональное использование земель. - география: большая часть регионов России.
«Сургутнефтегаз»	23,9 - финансирование природоохранных мероприятий.	Раздел «Социальная ответственность» в годовом отчете	*Социальная политика:* - содействие развитию регионов, спорт для всех, поддержка пенсионеров, благотворительная и спонсорская деятельность. *Экология:* - охрана атмосферного воздуха - обеспечение надежности производственного оборудовании - охрана и рациональное использование земель - деятельность по о обращению с отходами производства. - содействие развитию регионов. - география: акцент на регионы присутствия (регионы Западной Сибири).
«Сахалин Энерджи»	3 145 - охрана окружающей среды 0,064 – социальное инвестирование	Отчет в области устойчивого развития	*Социальная политика:* - образование, спорт; - развитие коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области *Экология:* -охрана атмосферного воздуха и предотвращение изменения климата - сбор и очистка сточных вод -обращение с отходами -защита и реабилитация земель, поверхностных и подземных вод, в т. ч. морских акваторий -сохранение биоразнообразия и охрана природных территорий - география: Сахалинской область.
«Транснефть»	1.6 – на охрану окружающей среды 4,9 – социальные расходы	Отчет в области устойчивого развития	*Социальная политика:* - образование, спорт; - развитие коренных малочисленных народов Севера *Экология:* -снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу; - снижение выбросов парниковых газов; - сокращение сбросов неочищенных сточных вод; - реконструкция очистных сооружений; - организационные мероприятия, такие как открытие парка в Геленджике; - реализация программа сохранения биологического разнообразия; - география: Сибирь и Дальний Восток.

Источник: [4], [5], [6], [7], [8], [9], [10].

Так, на сегодняшний день компания «Газпром» в России является лидером по масштабу социально ориентированных проектов, что объясняется характером бизнеса и наличием дочерних компаний практически во всех регионах страны. Помимо «Газпрома» наибольшее присутствие в регионах отмечается у «Роснефти» и «Лукойла», которые реализуют социальные проекты как в регионах добычи, так и в регионах переработки сырья и реализации продуктов. У «Сургутнефтегаза», «Сахалина Энерджи» и «Транснефти» акцент в сфере социальных инвестиций делается на регионы нефтегазодобычи, которые сосредоточены в Западной Сибири, а у «НОВАТЭКа» социальные проекты сосредоточены, в основном, в ЯНАО.

Также компании широко инвестируют средства на охрану окружающей среды, что предполагает в большинстве своем сокращение выбросов в атмосферный воздух, сохранение биоразнообразия; охрану водных ресурсов и земель, экологический мониторинг и контроль деятельности, обучение и просвещение сотрудников и подрядчиков в вопросах охраны окружающей среды и экологической безопасности, управление отходами и др.

Но, исследование структуры КСД ведущих российских нефтегазовых компаний позволило определить основные пробелы в реализации различных социальных проектов. Присутствует ряд направлений, которые так и остаются практически вне поля действия. Так, по сравнению с западными компаниями, лишь единственная компания «Лукойл» производит инвестиции в возобновляемые источники энергии. Также зарубежные компании, в отличие о российских, делают упор на поддержку «локальной» экономики, которая выражается в заключении контрактов на крупные суммы с местными представителями малого бизнеса. Для зарубежных компаний приоритетными направлениями глобальные проблемы, а именно опасные болезни, защита прав человека и устранение дискриминации во всех ее проявлениях.

Таким образом, разные нефтегазовые компании проводят политику в области КСО на основе предположений по степени важности социальных проблем и необходимости участия данных компаний. Эти предположения в будущем становятся основой формирования социальных стратегий нефтегазовых компаний.

Список литературы:

Десять стран могут присоединиться к соглашению ОПЕК+ о сокращении добычи нефти [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://tass.ru/ekonomika/4767214 (дата обращения: 11.12.18)
МВФ // Перспективы развития мировой экономики, октябрь 2018. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.imf.org/ru/Publications/WEO/Issues/2018/09/24/world-economic-outlook-october-2018 (дата обращения: 8.12.18)
Мировое потребление нефти к концу года достигнет рекордных 100 млн баррелей в сутки [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.vedomosti.ru/business/articles/2018/09/14/780842-k (дата обращения: 10.12.18)
Новатэк // Отчет в области устойчивого развития, 2017. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.novatek.ru/ru/development (дата обращения: 8.12.18)
Отчет группы Газпром о деятельности в области устойчивого развития. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gazprom.ru/investors/disclosure/reports/2017/ (дата обращения: 8.12.18)
Отчет о деятельности в области устойчивого развития группы «Лукойл», 2017. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://csr2017.lukoil.ru/strategy (дата обращения: 8.12.18)
Роснефть // Отчет в области устойчивого развития, 2017. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.rosneft.ru/Development/reports/ (дата обращения: 8.12.18)
Сахалин Энерджи // Отчет об устойчивом развитии. 2017. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sakhalinenergy.ru/ru/media/sd_report (дата обращения: 10.12.18)
Сургутнефтегаз // Годовой отчет, 2017. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.surgutneftegas.ru/investors/reporting/ (дата обращения: 11.12.18)
Транснефть // отчет об устойчивом развитии, 2017. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.transneft.ru/development/ (дата обращения: 11.12.18)
Энергетический бюллетень // Новые энергетические прогнозы, ноябрь 2018. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ac.gov.ru/files/publication/a/19857.pdf (дата обращения: 11.12.18)