Статья опубликована в рамках: LVIII Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов: МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ» (Россия, г. Новосибирск, 03 декабря 2018 г.)

Наука: История

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Штримп Н.А. ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР «СКОЛКОВО»: ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ // Научное сообщество студентов: МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: сб. ст. по мат. LVIII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 23(58). URL: https://sibac.info/archive/meghdis/23(58).pdf (дата обращения: 15.09.2019)
Проголосовать за статью
Конференция завершена
Эта статья набрала 0 голосов
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР «СКОЛКОВО»: ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ

Штримп Никита Андреевич

студент лечебного факультета ФГБОУ ВО «Оренбургский государственный медицинский университет» Минздрава России

РФ, г. Оренбург

Научный руководитель Потапова Алёна Николаевна

канд. ист. наук, доц. кафедры истории Отечества ФГБОУ ВО «Оренбургский государственный медицинский университет» Минздрава России

РФ, г. Оренбург

Тема инноваций и инновационной деятельности – одна из актуальных современных проблем. Это связанно с осознанием обществом, того факта, что «обновление» страны и всех сфер её жизни невозможно без нововведений. Они являются двигателем прогресса не только в производстве, но и в сфере управления и финансов, а также обеспечивают экономический рост и повышение качества жизни. «Инновация - это такой общественный, технический, экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий» [1]. Другими словами, инновации – это итоговый результат научно-исследовательской работы, который в конечном итоге выливается в определенный продукт, внедренный на потребительский рынок.

Инновационный центр призван объединить научных сотрудников, исследователей, исследовательские группы с рынком сбыта, с целью коммерциализации своих проектов.

В Российской Федерации актуальной стала необходимость в объединении усилий ученых во многих отраслях современной науки, именно для этого в 2010 году появился проект «Российской Кремниевой долины», который успешно был развит из концепта в рабочую структуру [2].

Инновационный центр «Сколково» - «Российская Кремниевая долина» - это современный научно-технологический инновационный комплекс, который расположен в 3 км от Москвы (проектом предусмотрено, что к 2020 году комплекс будет полностью построен – на площади 2,5 млн. кв. м будут жить и работать около 50 тысяч человек). «Сколково» - это первый в России наукоград, с прилежащей к нему территорией для научных деятелей и их семей.

Данный комплекс направлен на развитие и коммерциализацию новых технологий. Это проект стратегического развития  и поддержки российских инноваций в 5 направлениях: биотехнологии, энергосбережение, IT, телекоммуникации и космические технологии, ядерная энергетика. Процесс функционирования данного инновационно-образовательного центра базируется на 4 основных принципах, так называемых «4Э»: экологичность, энергоэффективность, эргономичность, экономичность. Инновационный центр «Сколково» призван стать посредником, чтобы ускорить все процессы взаимодействия между группами исследователей и разработчиков и компаниями, которым необходимы технологические разработки.

Перед инновационным центром стоят следующие задачи:

  1. Оказание помощи исследователям и группам исследователей в реализации инновационных проектов;
  2. Оказание помощи различным вузам и научно-исследовательским группам в коммерциализации научного знания;
  3. Решение различных проблем путем рекрутинга (или импорта) технологий со свободного рынка инноваций.

Фонд «Сколково» обеспечивает уникальные условия поддержки резидентов (безвозмездные гранты и услуги технопарка) и основывается на следующих принципах:  открытость и прозрачность в создании и управлении Центра «Сколково»; полная автономность в принятии решений под руководством Советов фонда; организация независимой экспертизы; привлечение частного бизнеса и капитала для активного участия в проекте; привлечение для сотрудничества крупных инвесторов и корпорации; самостоятельность и самоокупаемость проектов.

Центр «Сколково» уделяет особое внимание и подготовке новых кадров. Здесь реализуется ряд образовательных программ: ОТУС (Открытый университет Сколково) – направлен на вовлечение и поддержку талантливой молодежи – развитие молодого сообщества. Включает в себя образовательные программы для студентов и школьников; проведение публичных лекций. СИНТ (Сколковский институт науки и технологий) – направлен на внедрение бизнеса и инновационной деятельности в образовательную программу и исследования с целью создания одной общей системы взаимодействия. Включает в себя: международный магистерско-аспиранский научно-исследовательский университет; 15 исследовательских центров, при участии ведущих российских и международных университетов; центр предпринимательства и инноваций.

Проект «Сколково» стартовал еще в ноябре 2010 года в рамках реализации Федерального закона № 244–ФЗ «Об инновационном центре «Сколково» от 28 сентября 2010 г., подписанного президентом Российской Федерации Д.М. Медведевым, который являлся главным инициатором, идеологом и куратором проекта [2].

Некоторые зарубежные бизнес гиганты, такие как Alstom (машиностроение – Франция), Nokia (Финляндия), Microsoft (США), EADS (аэрокосмическая промышленность – ЕС),  Cisco (США), Siemens (Германия), Boeing (США) присоединились к данному проекту и успешно с ним сотрудничают.

По данным на 2017 год на создание наукограда затрачено уже более 76 млрд. руб. под финансовым контролем Минфина РФ. Оценивая результат работы инновационного центра, отметим, что серьезных и перспективных проектов за период существования центра было не много; к таким уникальным проектам относятся; например, проект «Моторика». Проект был создан в 2015 году двумя крупными компаниями – W.E.A.S Robotics Group и Can-touch.ru. В рамках проекта реализуется производство электромеханических протезов верхних конечностей для взрослых и детей, в основе работы которых лежит снятие электрических импульсов с мышц, что позволяет управлять им рефлекторно. Данный продукт уже прошел сертификацию и выпускается. Такие протезы можно установить по индивидуальной программе реабилитации (ИПР) или же в рамках Декларации государство может компенсировать покупку и установку протеза (для этого необходимо обратиться в органы социальной защиты или в Федеральную страховую службу) [6].

В другом проекте «ГемаКор» основатель компании Игорь Пивоваров, смог реализовать технологию, которая на основе локальной имитации повреждения сосудистой стенки и регистрации образования фибринового сгустка в небольшом количестве плазмы крови, создал медицинский тест под названием «Тромбодинамика», предназначенный для выявления нарушения свертывания крови. Данный проект выиграл большое количество грантов и наград, прошел все клинические испытания, за счет чего смог выйти на коммерческий рынок и уже доступен в более чем 10 медицинских учреждениях России, в которых можно пройти данный тест [6].

Александр Ханин стал основателем компании «VisionLabs» в 2012 году. Этот проект представляет собой сложную систему для распознавания лиц, включающую в себя комплекс из программного обеспечения и облачных сервисов. Систему уже используют в банках (таких как, банк «Открытие», «Лето Банк» и других) и розничных магазинах для идентификации лиц. Такого результата удалось добиться благодаря тесному сотрудничеству VisionLabs и SAP NANA (это платформа для хранения и обработки данных) [7].

В каждом из кластеров есть определенные результаты. Так, в кластере «Биотехнология» создано около 215 инновационных компаний; более 80 проектам оказана финансовая поддержка. Общая выручка проектов кластера составила более 1 млрд. руб. Кластер «Энергосбережения» позволил реализовать около 280 стартапов. Общая выручка проектов этого кластера - более 4 млрд. руб. В кластере «Ядерная энергетика» создано более 150 стартапов; выдано более 40 грантов на общую сумму около 900 млн. руб. Общая выручка проектов кластера составила более 600 млн. руб.

Таким образом, успешное  функционирование Инновационного центра «Сколково» на ранних этапах его деятельности прогнозирует ему вполне успешное будущее, положительно отражающееся на развитии страны. Центр, создавая благоприятную среду для предпринимательства и исследований, выполняет главную задачу – переводит в практическую плоскость научные открытия российских ученых.

 

Список литературы:

  1. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М., 1990. С. 24.
  2. Федеральный закон «Об инновационном центре «Сколково» от 28.09.2010 № 244-ФЗ // СЗ РФ. 2010. № 40. Ст. 4970.
  3. Гараева Ю. Инновации вырастут в деревне / Коммерсантъ (Казань) №179 (4477) от 28.09.2010.
  4. Санатов Д. В. Модели технологических парков. Доклад на семинаре «Креативный город», 19.06.2009.
  5. Вахштайн В. С. «Как изменилась городская среда» // ПостНаука [Электронный ресурс]. – Режим доступа. – URL: http://postnauka.ru/video/29572 (дата обращения 20.11.2018).
  6. «Results - Skolkovo Community» [Электронный ресурс]. – Режим доступа. – URL: https://sk.ru/foundation/biomed/p/results.aspx (дата обращения 20.11.2018).
  7. «Mosaic - Skolkovo Community» [Электронный ресурс]. – Режим доступа. – URL: https://sk.ru/foundation/itc/p/mosaic.aspx (дата обращения 20.11.2018).
Проголосовать за статью
Конференция завершена
Эта статья набрала 0 голосов
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

Оставить комментарий