КРИТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ

CRITICAL ANALYSIS OF THE PROBLEMS OF PERSONNEL POLICY IN LOCAL GOVERNMENT BODIES

Ekaterina Abramova

Student, Department of State and Municipal Administration Ural State Economic University,

Russia, Ekaterinburg

Elena Molokova

Scientific supervisor,  Ph.D. Econ. Sciences, Associate Professor, Ural State Economic University

Russia, Ekaterinburg

АННОТАЦИЯ

Статья посвящена анализу проблем кадровой политики в органах местного самоуправления. Показаны основные причины возникновения проблем кадровой политики в органах местного самоуправления.

ABSTRACT

The article is devoted to the analysis of personnel policy problems in local government bodies. The main reasons for the emergence of personnel policy problems in local government bodies are shown.

Ключевые слова: кадровая политика, проблемы, кадровое планирование, органы местного самоуправления.

Keywords: personnel policy, problems, personnel planning, local governments.

Критический анализ кадровой политики в органах местного самоуправления (ОМС) позволяет выявить как существующие проблемы, так и возможные пути их решения. Эффективная кадровая политика является основой для успешной работы местных органов власти и их взаимодействия с населением. Рассмотрим ключевые аспекты. [1, с. 59].

Актуальные проблемы заключаются в следующем: 

1. Недостаток квалифицированных кадров: Многие ОМС сталкиваются с нехваткой специалистов, особенно в таких областях, как управление, правовое обеспечение и социальная политика. Это может приводить к снижению качества принимаемых решений и препятствовать эффективному разрешению местных проблем.
2. Высокая текучесть кадров: Несмотря на стабильную занятость, многие работники органов местного самоуправления ищут лучшие условия работы в частном секторе. Причины - недостаточная мотивация, низкие зарплаты и отсутствие перспектив карьерного роста.
3. Недостаточная система обучения и повышения квалификации: Программы повышения квалификации часто отсутствуют или не отвечают современным требованиям. Это может быть связано с нехваткой финансовых ресурсов или недостаточной заинтересованностью руководства в развитии сотрудников.
4. Изолированность от практических проблем: Многие работники ОМС не имеют реального опыта в решении проблем населения, что мешает им принимать обоснованные и эффективные решения.
5. Отсутствие прозрачности и конкуренции: Часто процедуры отбора и назначения кадров не являются открытыми, что может приводить к коррупционным рискам и снижению доверия со стороны населения.

Общая картина показывает, что действующая кадровая политика не всегда соответствует потребностям граждан и общества. Найти баланс между профессионализмом и политической целесообразностью остается сложной задачей. Важно отметить, что кадровая политика должна основываться не только на формальных критериях, но и учитывать личные качества сотрудников, их способность к диалогу и взаимодействию с населением.

Неэффективная кадровая политика в органах местного самоуправления непосредственно влияет на качество жизни населения. Недостаток квалифицированных специалистов может привести к замедлению развития местной инфраструктуры, ухудшению социальных услуг и, как следствие, к недовольству граждан.

Приведем следующие рекомендации по улучшению кадровой политики [2, с. 75]:

1. Разработка стратегий привлечения и удержания кадров: Важно создать привлекательные условия труда, включая конкурентоспособные зарплаты, возможности для карьерного роста и социальные гарантии.
2. Введение систематического обучения и повышения квалификации: Регулярные тренинги и программы обмена опытом способны повысить квалификацию работников и улучшить их профессиональные навыки.
3. Совершенствование системы отбора и назначения: Следует внедрять более прозрачные и конкурсы на замещение вакантных должностей, что повысит доверие населения к органам власти.
4. Участие граждан в кадровой политике: Обратная связь от населения может помочь определить недостатки в работе ОМС и выявить направления для улучшения.
5. Создание платформ для обмена опытом: Обеспечение взаимодействия между различными муниципалитетами и органами власти для обмена успешными практиками и решениями.

В заключение, критический анализ кадровой политики в органах местного самоуправления подчеркивает необходимость комплексного подхода и системных изменений. Эффективно функционирующие ОМС способны значительно улучшить качество жизни населения и способствовать устойчивому развитию местных сообществ.

Список литературы:

1. Миляева Л. Кадровая политика (методический инструментарий) // Высшее образование в России, 2019. - №1
2. Понс И. К улучшению кадровой политики // РЭЖ, 2021, - №10-11