К ВОПРОСУ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ТЕННИСНЫХ КЛУБОВ В РОССИИ

ON THE QUESTION OF ORGANIZING TENNIS CLUBS IN RUSSIA

Krylov Alexander

student, Department of Theory and Methodology of Tennis, table tennis and badminton, The Russian University of Sport “GTSOLIFK”,

Russia, Moscow

АННОТАЦИЯ

В настоящее время теннис активно развивается не только в профессиональной сфере, но и в любительской. За последние годы было открыто множество теннисных клубов, которые расширяют горизонты данного вида спорта. В данной статье представлена сравнительная характеристика организации и управления теннисных клубов в нашей стране. Отмечены будущие перспективы развития для теннисных клубов, которые помогут увеличить количество любителей данного вида спорта, а также подрастающее поколения профессиональных спортсменов.

ABSTRACT

At present, tennis is actively developing not only in the professional sphere, but also in the amateur one. In recent years, many tennis clubs have been opened, which expand the horizons of this sport. This article presents a comparative description of the organization and management of tennis clubs in our country. Future development prospects for tennis clubs are noted, which will help increase the number of fans of this sport, as well as the younger generation of professional athletes.

Ключевые слова: спортивный менеджмент, организация в теннисе, управление, теннисные клубы, теннисисты, двигательная деятельность.

Keywords: sports management, tennis organization, management, tennis clubs, tennis players, motor activity.

Физическая культура и спорт является неотъемлемой частью жизни большинства людей в современном обществе. Но все же необходимо увеличивать процент населения активно и регулярно занимающихся данной деятельностью. В настоящее время существует определенный ряд организаций и программ для поддержания и увеличения людей, которые ведут здоровый образ жизни, а также развивают себя не только духовно, но и физически. Но стоит отметить, что в некоторых видах спорта стремительно развивается не только профессиональный спорт, но и любительский, который решает цель и задачи массового спорта. С каждый годом создается всё больше теннисных школ, клубов, организаций и т.д. Анализируя менеджмент различных теннисных клубов можно выделить определённые плюсы и минусы.

Способ организации и управления любого физкультурно-спортивного объекта невозможно без знаний в области спортивного менеджмента. Благодаря данной отрасли, в которой изучается теория и практика эффективного руководства организациями в области физической культуры и спорта в настоящих условиях рыночной экономики. Таким образом, менеджмент в теннисе стоит рассматривать с точки зрения рационального и грамотного использования материально-технической базы, а также трудовых, информационных ресурсов и т.д. [1, 3].

Для обеспечения и функционирования любой физкультурно-спортивной организации, в том числе и теннисного клуба, необходима команда опытных спортивных менеджеров. Менеджер в теннисном клубе – это субъект управления. Благодаря ему строится процесс руководства организацией, управление коллективом, развитие всего клуба и тенниса. Человек, который управляет, теннисным клубом в первую очередь является лидером, который не боится идти на риски и вести за собой людей. Только владение всеми организационными умениями и навыками обеспечит устойчивое развитие теннисного клуба.

Таблица 1.

Сравнительная характеристика организации теннисных клубов в России

В данной таблице представлена сравнительная характеристика теннисных клубов в России. Отметим, что за последние годы большинство открытых клубов ориентированы только на работу с теннисистами-любителями. Таким образом, возникает ограниченное количество школ, в которых могут тренироваться профессиональные игроки. Тем самым стоит более активно развивать теннисные клубы, которые функционирует как для профессионалов, так и для любителей. В настоящее время интерес к данному виду спорта увеличивается с каждым годом, поэтому материально-техническая база не совсем успевает за спросом клиента. Необходимо увеличить количество теннисных кортов в стране для сохранения популярности тенниса в России.

Возможное создание ассоциации теннисных клубов страны поможет совместными усилиями и материальными вложениями увеличить количество теннисных клубов. Спортивный менеджмент в теннисе непосредственно связан с факторами рыночной экономики, а именно формами собственности, конкуренцией, уровнем спроса и предложения, ситуацией на рынке спортивных услуг и другое.  Не все теннисные клубы в регионах могут позволить осуществить грамотный маркетинг и рекламу своих услуг из-за отсутствия специалистов и средств. Это может приводить к отрицательному результату, а именно закрытию клуба. Наличие всех функций спортивного менеджмента поможет теннисному клубу увеличивать свою прибыль и решать цели и задачи физической культуры и спорта.

Для предотвращения проблем в организации теннисного клуба стоит помнить и избегать источники проблем, такие как отклонение от планирования, изменение целей, задач и плановых показателей, воздействие на объект внешних или внутренних факторов [2, 4].

Выводы. При построении организации теннисного клуба стоит помнить о главной роли спортивного менеджера в данной организации. Профессиональные навыки менеджмента в теннисе помогут теннисным клубам справиться с минусами и добиться еще большего развития данного вида спорта во всех регионах России. Ведь это поможет добиться процветания и финансового благополучия теннисного клуба. Каждый клуб при создании обязательно должен иметь четкий механизм функционирования, а именно определить цель, которая является начальным этапом процесса менеджмента в физической культуре и спорте. Популярность тенниса среди профессиональных игроков и любителей с каждым годом всё больше и больше и для этого нужна помощь и поддержка различных спонсорских организаций.

Список литературы:

1. Галицын, С. В. Спортивный менеджмент : учебное пособие / А. В. Минаев, П. А. Ткаченко; С. В. Галицын .— Хабаровск : ДВГАФК, 2012 .— 159 с. — ISBN 978-5-8028-0149-9. — URL: https://lib.rucont.ru/efd/284511 (дата обращения: 20.06.2025).
2. Кокоулина О. П. Менеджмент в спорте // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2016. №38. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/menedzhment-v-sporte (дата обращения: 28.06.2025).
3. Побыванец, В.С. Спортивный менеджмент : учеб. пособие / С.И. Изаак; В.С. Побыванец .— Москва : Физическая культура, 2009 .— 144 с. — ISBN 978-5-9746-0122-4 .— URL: https://lib.rucont.ru/efd/286742 (дата обращения: 20.07.2025)
4. Спортивный менеджмент. Развитие спортивного менеджмента в баскетболе / Д. Г. Тарасова, Л. А. Иванова, М. А. Архипова, Т. А. Хусаинова // OlymPlus. Гуманитарная версия. – 2024. – № 2(19). – С. 97-100.
5. Федерация тенниса в России [Электронный ресурс] // Официальный сайт. – Режим доступа: https://tennis-russia.ru/. – Дата доступа: 21.06.2024.