Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: VIII Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов XXI столетия. ЕСТЕСТВЕННЫЕ НАУКИ» (Россия, г. Новосибирск, 07 марта 2013 г.)

Наука: Науки о Земле

Секция: География

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Мусина Д.А. НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ ТУРИСТСКОГО КЛАСТЕРА КАЗАХСТАНА // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЕСТЕСТВЕННЫЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. VIII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 8. URL: https://sibac.info//archive/nature/StudNatur07.03.2013.pdf (дата обращения: 29.03.2024)
Проголосовать за статью
Конференция завершена
Эта статья набрала 0 голосов
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

НЕКОТОРЫЕ  АСПЕКТЫ  РАЗВИТИЯ  ТУРИСТСКОГО  КЛАСТЕРА  КАЗАХСТАНА

Мусина  Диана  Аскатовна

магистрант  1курс,  кафедра  экологии  и  географии  ВКГУ  им.  С.  Аманжолова,  г.  Усть-Каменогорск

E-mail: 

Бейсембаева  Роза  Сейдахметовна

научный  руководитель,  канд.  геогр.  наук,  асс.  профессор  ВКГУ  им.  С.  Аманжолова,  г.  Усть-Каменогорск

 

На  современном  этапе  Республика  Казахстан  ставит  перед  собой  цель  реализации  модели  создания  конкурентоспособной  экономики  с  приоритетными  отраслями,  имеющими  потенциал  повышения  конкурентоспособности.  Для  достижения  поставленной  цели  применяется  кластерная  политика. 

Одной  из  таких  приоритетных  отраслей  развития  национальной  экономики  является  туризм.  На  сегодняшний  день  основой  для  развития  туристской  отрасли  является  Государственная  программа  по  форсированному  индустриально-инновационному  развитию  Республики  Казахстан  на  2010—2014  годы.  В  ее  рамках  разработана  Отраслевая  программа  развития  перспективных  туристских  направлений  Республики  Казахстан  на  2010—2014  годы  [2].

Цель  создания  туристского  кластера  Казахстана  —  повышение  конкурентоспособности  территории  на  туристском  рынке,  увеличение  туристского  потока  в  регион,  увеличение  объема  инвестиций  в  сферу  туризма,  формирование  туристского  имиджа  регионов  и  страны  в  целом.  Исходя  из  цели,  можно  сделать  вывод,  что  туристский  кластер  нашей  страны  имеет  экспортнориентированную  направленность.

Основоположниками  кластерного  подхода  являются  А.  Маршалл  и  Б.С.  Ястремский,  но  популярность  идея  отраслевых  кластеров  для  повышения  региональной  конкурентоспособности  получила  благодаря  профессору  Гарвардской  школы  бизнеса  Майклу  Портеру.

Согласно  теории  Майкла  Портера,  кластер  —  это  группа  географически  соседствующих  взаимосвязанных  компаний  (поставщики,  производители,  посредники)  и  связанных  с  ними  организаций  (образовательные  заведения,  органы  государственного  управления,  инфраструктурные  компании),  действующих  в  определенной  сфере  и  взаимодополняющих  друг  друга. 

По  мнению  М.  Портера,  конкурентоспособность  страны  следует  рассматривать  через  призму  международной  конкурентоспособности  не  отдельных  ее  фирм,  а  кластеров  —  объединений  фирм  различных  отраслей,  причем  принципиальное  значение  имеет  способность  этих  кластеров  эффективно  использовать  внутренние  ресурсы.  Проанализировав  конкурентные  возможности  более  100  отраслей  в  десяти  странах,  М.  Портер  пришел  к  выводу,  что  наиболее  конкурентоспособные  транснациональные  компании  обычно  не  разбросаны  бессистемно  по  разным  странам,  а  имеют  тенденцию  концентрироваться  в  одной  стране,  а  иногда  даже  в  одном  регионе  страны.  Объяснение  этого  явления  состоит  в  следующем,  одна  или  несколько  фирм,  достигая  конкурентоспособности  на  мировом  рынке,  распространяет  свое  положительное  влияние  на  ближайшее  окружение:  поставщиков,  потребителей  и  конкурентов.  А  успехи  окружения,  в  свою  очередь,  оказывают  влияние  на  дальнейший  рост  конкурентоспособности  данной  компании.  В  результате  такого  взаимовыгодного  сотрудничества  формируется  «кластер»  —  сообщество  фирм  тесно  связанных  отраслей  [1].

К  туристским  кластерам  относятся  группы  предприятий,  сконцентрированных  географически  в  пределах  региона,  которые  совместно  используют  специализированную  туристскую  инфраструктуру,  локальные  рынки  труда  и  другие  функциональные  структуры  хозяйства. 

При  создании  туристского  кластера  ведущая  роль  уделяется  крупным  туроператорским  фирмам,  которые  экспортируют  свои  услуги  за  пределы  страны.  На  низшем  уровне  находятся  разнообразные  туристские  агентства,  а  также  многочисленные  предприятия  по  размещению,  питанию,  транспортировке  туристов,  предоставление  сопутствующих  услуг  и  производства  товаров  туристического  спроса.  И  все  они  объединяются  общим  бизнес-климатом,  в  пределах  которого  формируются  необходимые  для  функционирования  туристского  кластера  трудовые  ресурсы,  технологии,  а  также  действуют  различные  стимулы,  включая  налоговую  систему,  административное  регулирование  и  барьеры.

В  процессе  формирования  туристских  кластеров  похожие  и  взаимосвязанные  предприятия  и  организации  взаимодополняют  и  кооперируются  с  целью  создания  отношений  взаимного  доверия,  взаимообмена  идеями  и  информацией,  совместной  координации  действий.  Все  это  позволяет  снизить  стоимость  операций,  осуществляющихся  между  партнерами.

Туристские  кластеры  обычно  взаимодействуют  с  научными  и  образовательными  учреждениями,  органами  местной  власти  с  целью  повышения  конкурентоспособности  туристских  услуг  на  внешних  рынках.

В  рамках  туристских  кластеров,  возможно  такое  сочетание  различных  предприятий,  которые  в  одних  ситуациях  конкурируют  между  собой,  а  в  других  —  сотрудничают  для  выработки  определенных  общих  решений,  разработки  совместных  инициатив,  хотя  это  во  многих  случаях  подлежит  от  структуры  кластера.  Итак,  кластерная  модель  предусматривает  не  только  взаимовыгодное  сотрудничество,  обмен  информацией,  идеями,  технологиями,  работниками,  но  и  обязательно  предполагает  наличие  конкуренции  между  ними.

Туристские  кластеры  могут  включать  как,  незначительное,  так  и  великое  количество  предприятий  туристского  и  родственных  и  вспомогательных  секторов  экономики.  Они  могут  формироваться  как  из  крупных,  так  и  с  малых  фирм  в  самых  различных  сочетаниях  и  отношениях.  Например,  кластеры  в  Италии  объединяют  преимущественно  малые  и  средние  предприятия,  в  Шотландии  (базовая  модель  ЕС)  —  ядро  кластера  формируют  мощные  предприятия,  иногда  иностранного  происхождения.

Туристские  кластеры  характеризуются  высоким  уровнем  взаимодействия  между  предприятиями,  организациями,  учреждениями,  организациями,  входящими  в  их  состав,  варьируя  по  форме  от  целевых  объединений  предприятий  туристического  бизнеса  до  мощных,  хорошо  структурированных  коммерчески  конкурентных  образований.  Туристские  кластеры  объединяют  значительно  больший  круг  участников,  включая  разнообразные  институты  поддержки,  производственные  и  коммерческие  структуры,  а  также  региональные  и  национальные  правительства  (в  лице  туристской  администрации,  управление  туризма).

Определенный  интерес  представляет  туристский  кластер  Восточно-Казахстанской  области.  Согласно  программе  кластерного  развития  Восточно-Казахстанской  области,  туристский  кластер  должен  стать  одним  из  ведущих  региональных  кластеров. 

Восточный  Казахстан  является  одним  из  самых  привлекательных  для  туризма  регионом,  так  как  на  его  территории  сочетаются  различные  виды  ландшафтов  и  историко-культурных  объектов,  позволяющие  развивать  практически  все  виды  туризма.  В  качестве  основного  конкурентоспособного  туристского  продукта  на  территории  региона  можно  выделить  экологический,  культурно-познавательный,  научный,  лечебный,  пляжный,  горнолыжный  туризм.

В  Восточно-Казахстанской  области  выявлено  шесть  наиболее  значимых  рекреационных  зон:  северо-восточная  (Белухинская);  восточная  (Маркакольская);  северная  (Риддерская);  западная  (Семейская);  центральная  (Бухтарминское  водохранилище,  озера  Сибинские  и  Дубыгалинские);  южная  (Алакольская)  [3].

Самыми  конкурентоспособными  местами  являются:  Бухтарминское  водохранилище,  Катон-Карагайская  долина,  бассейн  реки  Иртыш  и  Центральный  Алтай,  так  как  это  самые  живописные  места,  имеющие  интересные  культурные  и  исторические  достопримечательности,  представляющие  широкий  спектр  развлечений  и  огромный  потребительский  потенциал.  Именно  на  данных  территориях  располагаются  приоритетные  туристские  кластеры  Восточного  Казахстана.

Большое  внимание  следует  уделить  научному  туризму,  так  как  на  территории  Восточного  Казахстана  существуют  объекты,  представляющие  интерес  для  науки.  Один  из  таких  объектов  —  Тарханский  опорный  геологический  разрез,  имеющий  мировое  значение,  но,  к  сожалению,  утративший  свой  официальный  статус. 

В  связи  с  тем,  что  туризм  относится  к  экологически  приемлемым  и  приносящим  значительные  доходы  видам  бизнеса,  для  активизации  туристской  и  рекреационной  деятельности  необходимо  развивать  инфраструктуру  туризма  и  осуществлять  активный  маркетинг.

Для  создания  и  развития  кластера  необходимо  перестроить  работу  туристского  бизнеса,  объединить  в  ассоциацию  не  только  туристские  фирмы,  но  и  предприятия  малого  и  среднего  бизнеса,  услуги,  которые  требуются  для  того,  чтобы  турист,  попадая  в  нашу  область,  не  испытывал  неудобств.  Слабым  звеном  в  туристском  бизнесе  региона  являются  гостиницы  и  транспорт.  Поэтому  для  развития  туристского  кластера  необходимо  вкладывать  инвестиции  в  развитие  инфраструктуры. 

Таким  образом,  кластерная  политика,  проводимая  государством,  способствует  эффективному  и  взаимовыгодному  сотрудничеству  субъектов  туризма,  и  повышению  конкурентоспособности  производимого  туристского  продукта  внутри  кластера  на  мировом  рынке.

 

Список  литературы:

  1. Портер  М.  Конкуренция  М.:  Вильямс,  2005.  —  608  с. 
  2. Программа  по  развитию  перспективных  направлений  туристской  индустрии  Республики  Казахстан  на  2010—2014  годы  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://www.sport.vko.gov.kz
  3. Фрейтаг  Р.  Кластерная  программа  по  развитию  туризма  Восточно-Казахстанской  области  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://www.sport.vko.gov.kz
Проголосовать за статью
Конференция завершена
Эта статья набрала 0 голосов
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.