МЕТОДИЧЕСКИЙ  ПОДХОД  К  ОЦЕНКЕ  ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО  УРОВНЯ  ПРОИЗВОДСТВА  НА  ПРЕДПРИЯТИИ

Железнова  Полина  Эмильевна

студент,  кафедра  экономики  и  управлении,  филиал  ФГБОУ  ВПО  РГЭУ  (РИНХ)  в  г.  Георгиевске  Ставропольского  края,  РФ,  г.  Георгиевск

polina _sibukaeva@mail.ru

Измайлова  Марита  Мардковна

научный  руководитель,  доцент,  кафедра  экономики  и  управлении,  филиал  ФГБОУ  ВПО  РГЭУ  (РИНХ)  в  г.  Георгиевске  Ставропольского  края,  РФ,  г.  Георгиевск

В  условиях  рыночной  экономики  основной  целью  деятельности  предприятия  является  достижение  максимальной  прибыли.  Эффективность  функционирования  предприятия  и  его  экономический  рост  во  многом  зависит  от  совершенства  управления  и  организации  всех  сторон  его  деятельности.

Технико-организационный  уровень  производства  является  показателем  экономической  эффективности  использования  всех  трех  элементов  производственного  процесса:  труда,  средств  труда  и  предметов  труда.  В  поисках  резервов  снижения  себестоимости  выпускаемой  продукции  и  повышении  рациональности  использования  всех  ресурсов  предприятия  в  современных  рыночных  условиях  особо  остро  стоит  проблема  расчета  технико-организационного  уровня  производства.

Российская  экономика  в  настоящее  время  находится  в  трудных  условиях,  связанных  с  принятыми  санкциями  со  стороны  ЕС  и  США.  России  нужен  запас  экономической  прочности,  чтобы  противостоять  внешнему  давлению.  В  условиях  сокращения  внешних  инвестиций  нужно  развиваться,  прежде  всего,  за  счет  внутренних  ресурсов.  И  такие  ресурсы  у  России  есть  в  сочетании  с  гигантским  потенциалом  роста.  Экономика  нашей  страны  в  данный  момент  направлена  главным  образом  на  поддержание  отечественных  товаропроизводителей.  Однако,  неэффективные  производства  не  спасут  никакие  меры  господдержки.  Первым  этапом  в  улучшении  работы  любого  предприятия  является  оценка  и  анализ  текущего  организационно-технического  уровня  производства  с  целью  его  дальнейшего  подъема.

Основываясь  на  существующих  методиках  оценки  и  анализа  организационно-технического  уровня  производства,  авторами  предлагается  всю  совокупность  показателей  подразделить  на  4  блока:

·     Показатели  научно  технического  уровня  производства;

·     Показатели  научно-технического  уровня  оборудования;

·     Показатели  уровня  организации  производства  и  труда;

·     Показатели  уровня  управления  хозяйственной  деятельностью

Количественная  оценка  технико-организационного  уровня  производства  начинается  с  разработки  системы  индивидуальных  показателей  q_ij  =  0-1  по  группе  важнейших  факторов,  характеризующих  технико-организационный  уровень  производства.

В  статье  представлена  оценка  уровня  организационно-технического  развития  на  примере  ОАО  «Хлебокомбинат  «Георгиевский».  По  анализируемому  предприятию  были  проведены  расчеты  показателей  за  3  года,  результатыприведены  в  таблице  1.

Таблица  1.

Система  показателей  оценки  организационно-технического  уровня  производства

На  основании  таблицы  1  определяются  частные  относительные  показатели  уровня  факторов  по  формуле:

,  (1)

где:  q_i  —  i-тый  частный  относительный  показатель  уровня  фактора; 

Р_i  —  фактически  достигнутое  значение  частного  показателя  уровня  фактора; 

Р_опт  —  оптимальное  (мах.или  мin)  значение  показателя  в  i-той  строке; 

β  =±1,  β  =  +1,  если  увеличение  значения  показателя  предпочтительно,  β  =  -1,  если  снижение  значения  показателя  предпочтительно.

Таблица  2.

Расчет  относительных  показателей  уровня  факторов

Определяется  коэффициент  весомости  обобщенного  показателя  по  i-тому  фактору  организационно-технического  уровня  производства  в  соответствии  с  матрицей  определения  значимости  критериев.

Определение  коэффициента  весомости  осуществляется  на  основании  экспертных  оценок.  Методом  экспертных  оценок  установлено: 

Для  построения  матрицы  определения  значимости  коэффициентов  учитываем,  что  знаки  «  >  »,  «  =  »  и  «  <  »  заменяют  коэффициентами  предпочтения  1,5,  1  и  0,5  соответственно.  Таким  образом,  имеем  следующую  матрицу  весомости  (таблица  3).

Таблица  3.

Матрица  весомости  коэффициента

Полученные  коэффициенты  весомости  К_iпо  каждому  обобщенному  показателю  разбиваются  на  коэффициенты  весомости  частного  показателя  уровня  фактора,  исходя  из  условия,  что: 

  (2)

Полученные  результаты  занесены  в  таблицу  4.

Таблица  4.

Коэффициенты  значимости  частных  показателей

Далее  рассчитывается  обобщенный  показатель  уровня  по  каждому  фактору  по  формуле:

  (3)

Расчеты  представлены  в  таблице  5. 

Таблица  5.

Расчет  обобщенного  показателя  уровня  фактора

На  основе  полученных  обобщенных  показателей  рассчитывается  интегральный  (суммарный)  показатель  технико-экономического  уровня  производства  предприятия  за  каждый  год  по  формуле:

  (4)

Таблица  6.

Рассчитанные  интегральные  показатели  за  3  года

На  основании  таблицы  6  построен  график  (рис.  1).

Рисунок  1.  Динамика  показателя  Q _инт

Анализируя  динамику  интегрального  показателя,  видно,  что  в  течение  трех  лет  он  снижался.  Причем,  в  последнем  году  данный  показатель  уменьшился  в  наибольшей  степени. 

Данная  тенденция  произошла  главным  образом  под  влиянием  изменений  показателей  эффективности  использования  ресурсов.  За  исследуемый  период  удельная  материалоемкость  возросла  с  0,52  руб/шт  до  0,79  руб/шт.  Отрицательная  динамика  наблюдается  и  по  показателю  фондоотдачи,  который  снизился  с  4,187  руб/руб  до  2,91  руб/руб.  Уменьшилась  производительность  труда  с  17,07  т/чел  до  11,69  т/чел. 

Таким  образом,  можно  сделать  вывод  о  том,  что  в  целом  организационно-технический  уровень  производства  достаточно  высокий,  так  как  интегральный  показатель  за  весь  анализируемый  период  близок  к  1. 

Технико-экономический  уровень  производства  влияет  на  показатель  эффективности  использования  производственных  ресурсов,  а  именно  на  затраты  на  1  рубль  товарной  продукции.  Снижение  технико-экономического  уровня  повышает  затраты  на  1  рубль  товарной  продукции.  Эта  зависимость  описывается  уравнением  гиперболы: 

C  =    (5)

Параметры  этой  гиперболы  рассчитываются  по  следующим  формулам: 

  =    (6)

  =    (7)

Таблица  8.

Расчетная  таблица

Для  всей  совокупности  наблюдаемых  значений  С  рассчитывается  средняя  квадратическая  ошибка  уравнения  регрессии: 

  =    (8)

  =  0,292742

Средняя  квадратическая  ошибка  уравнения  регрессии  в  относительном  выражении  не  должна  превышать  5  %: 

  (9)

  100  %  =  0,3  %

Величина    сравнивается  со  средним  квадратическим  отклонением  результативного  признака  по  формуле  критерия  проверки  статистической  гипотезы: 

=    (10)

  =  2,304

0,292742    2,305  ,  значит,  использование  уравнения  регрессии  является  целесообразным.

На  основании  полученного  уравнения  регрессии  определяем  коэффициент  эластичности,  который  показывает  на  сколько  процентов  изменится  величина  затрат  на  1  рубль  товарной  продукции  при  изменении  технико-экономического  уровня  производства  на  1  %  по  формуле:

  =    =    +    +    +    (11)

  =  0,0531599  +  0,068789  +  0,055344  +  0,11946  =  0,2967529  =  0,3

На  основании  полученных  результатов  можно  сделать  вывод  о  том,  что  при  повышении  технико-экономического  уровня  на  1  %  возможно  снижение  себестоимости  продукции  на  0,3  %.  Причем,  наиболее  значимыми  являются  показатели  четвертой  группы  факторов,  так  как  их  коэффициент  эластичности  максимальный  (=  0,11946).

Таким  образом,  резервы  снижения  себестоимости  продукции  необходимо  искать  в  эффективности  использования  ресурсов.  На  предприятии  следует  больше  уделять  внимания  рациональному  использованию  материальных  и  топливно-энергетических  ресурсов,  повышать  эффективность  эксплуатации  основных  производственных  фондов,  а  также  внедрять  современные  методики  менеджмента  в  области  управления  персоналом.

Предлагаемая  методика  оценки  организационно-технического  уровня  производства  может  быть  основой  для  начала  работы  по  совершенствованию  всех  процессов  на  предприятии,  включая  повышение  рационального  использования  имеющихся  ресурсов,  внедрение  достижений  научно-технического  прогресса,  эффективность  путей  хозяйствования.  Что  в  свою  очередь  будет  способствовать  увеличению  получаемой  прибыли  и  повышению  конкурентоспособности  предприятия. 

Список  литературы:

1.Горемыкин  В.А.,  Планирование  на  предприятии:  учебник  М.:  Высшее  образование,  2012.

2.Измайлова  М.М.,  Организация  производства:  Учебное  пособие,  Ростов-н/Д.,  Ростовский  государственный  экономический  университет  (РИНХ),  2014,  ISBN  978-5-7972-1958-3.

3.Измайлова  М.М.,Планирование  на  предприятии:  учебное  пособие,  Ростов-н/Д.,  Ростовский  государственный  экономический  университет  (РИНХ),  2011,  ISBN  978-5-7972-1700-8.

4.Магомедов  М.Д.,  Куломзина  Е.Ю.,  Чайкина  И.И.,  Экономика  и  организация  производства:  учебное  пособие,  СПб.,  РАПП,  2008.

5.Савицкая  Г.В.,  Анализ  хозяйственной  деятельности  предприятия:  учебник,  7-е  изд.  Минск:  Новое  знание,  2011.