Телефон: +7 (383)-202-16-86

Статья опубликована в рамках: XXV Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ» (Россия, г. Новосибирск, 23 октября 2014 г.)

Наука: Экономика

Секция: Менеджмент

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Коростылева К.А. ПРИМЕНЕНИЕ ТЕОРЕТИКО-ИГРОВЫХ ПОДХОДОВ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. XXV междунар. студ. науч.-практ. конф. № 10(25). URL: http://sibac.info/archive/economy/10(25).pdf (дата обращения: 13.11.2019)
Проголосовать за статью
Конференция завершена
Эта статья набрала 0 голосов
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

ПРИМЕНЕНИЕ  ТЕОРЕТИКО-ИГРОВЫХ  ПОДХОДОВ  В  ПРОЦЕССЕ  ПРИНЯТИЯ  УПРАВЛЕНЧЕСКИХ  РЕШЕНИЙ

Коростылева  Ксения  Андреевна

студент  2  курса  финансово-экономического  факультета  Финансового  университета  при  Правительстве  РФ,  РФ,  г.  Москва

E-mail: 

Стуканова  Ирина  Петровна

научный  руководитель,  профессор,  д-р  экон.  наук,  профессор  кафедры  «Общий  менеджмент»  Финансового  университета  при  Правительстве  РФ,  РФ,  г.  Москва

 

Неотъемлемой  характеристикой  современной  экономики  являются  условия  неопределенности  и  неполноты  информации.  В  силу  взаимосвязанности  и  взаимопроникновения  определенных  элементов  экономической  системы,  различные  факторы  неопределенности  могут  накладываться  друг  на  друга,  тем  самым  усиливая  совокупную  неопределенность.  Учет  факторов  неопределенности  особенно  важен  в  контексте  принятия  стратегических  решений. 

Факторы  неопределенности  проявляются  в  различных  сферах  хозяйственной  деятельности. 

Во-первых,  факторы  неопределенности  характерны  для  сферы  взаимодействия  человека  и  окружающей  среды:  освоение  и  использование  природных  ресурсов,  жизнь  человека  в  природной  среде.  Например,  различные  природные  катаклизмы,  такие  как  наводнения,  сели,  лесные  пожары,  землетрясения,  вносят  значительные  коррективы  в  деятельность  человека.  Несмотря  на  имеющиеся  данные  сейсмологических  исследований,  прогнозы  гидрометцентра,  нельзя  с  полной  уверенностью  сказать  как  о  точном  факте  наступления  того  или  иного  природного  катаклизма,  так  и  об  интенсивности  воздействия  и  масштабе  ущерба.  Здесь  речь  идет  о  вероятностном  характере  результатов.  Конкретным  примером  этому  может  служить  наводнение  на  Дальнем  Востоке  в  2013  году.  Наводнение  таких  масштабов  произошло  впервые  за  115  лет  наблюдений,  и,  согласно  моделям,  вероятность  повторения  такого  события  —  один  раз  в  200—300  лет  [2]. 

Во-вторых,  неопределенность  имеет  место  в  демографических  циклах.  Современная  демографическая  ситуация  в  России  неоднозначна,  характеризуется  остротой  и  напряженностью,  сформирована  предшествующим  развитием  половозрастной  структуры,  видами  движения  и  режимом  воспроизводства  населения  страны  [6].

В-третьих,  фактор  неопределенности  проявляется  в  вероятностном  характере  готовности  и  скорости  восприимчивости  результатов  научно-технического  прогресса  на  уровне  определенного  экономического  субъекта.  С  этим  связана  неравномерность  технико-экономического  развития,  проявлением  которой  служит  смена  этапов  эволюционного  совершенствования  технологического  базиса  и  его  революционной  перестройки.

В-четвертых,  все  рыночные  структуры  подвержены  влиянию  фактора  неопределенности.  Это  обусловлено  изменением  конъюнктуры  цен,  различными  стратегиями  поведения  игроков  рынка,  колебаниями  уровней  спроса  и  предложения  на  ресурсы  и  готовую  продукцию  и  т.  д.  Также  огромнейшее  влияние  на  рынок  оказывает  политическая  ситуация  в  стране  и  мире.  Фактор  неопределенности  в  этом  случае  является  результативной  характеристикой  основных  направлений  внешней  политики  государств,  а  также  их  противоположных  интересов,  целей  и  стратегий.  На  данный  момент  Российская  Федерация  столкнулась  с  санкционными  мерами  США  и  Евросоюза  в  связи  с  событиями  на  Украине.  В  условиях  неопределенности  и  вероятностного  характера  событий  Россия  вынуждена  применять  на  практике  определенные  стратегии  дальнейшей  хозяйственной  деятельности,  среди  которых,  например,  экономическое  сотрудничество  с  Китаем  [4].

Таким  образом,  в  контексте  экономических  отношений  фактор  неопределенности  проявляется  в  наличии  различных,  а  зачастую  и  противоположных  интересов  у  экономических  субъектов:  продавцов,  производителей,  потребителей,  населения  определенных  городов,  регионов,  государств.  Однако  несовпадение  интересов  имеет  место  и  на  внутриорганизационном  уровне  (между  сотрудниками  предприятия,  группами  населения  государства  и  т.  д.).

Рассматривая  понятие  неопределенности  с  точки  зрения  различных  концепций,  можно  сказать,  что  классическая  экономическая  теория  базируется  на  понятии  «полноты  информации»,  следовательно,  в  данном  контексте  уровень  неопределенности  минимален.

С  позиции  институциональной  экономики  на  фактор  неопределенности  можно  повлиять  такими  инструментами,  как  правовые  нормы,  условия  контрактов,  размер  трансакционных  издержек  [5].  В  данном  случае  неопределенность  может  быть  уменьшена,  а  устойчивость  и  эффективность  взаимодействия  экономических  агентов  улучшены.

Таким  образом,  в  процессе  принятия  управленческих  решений  необходимо  учитывать  следующее:

·     при  принятии  решений  необходимо  руководствоваться  не  детерминистским,  а  вероятностным  подходом  оценки  событий,  позволяющим  исследовать  область  неопределенности  той  или  иной  ситуации,  варианты  исхода,  а  также  возможные  варианты  используемых  стратегий;

·     применение  имитационных  моделей  позволит  изучить  различные  состояния  систем  и  выбрать  стратегию,  позволяющую  минимизировать  убытки  или  максимизировать  выигрыш;

·     применение  формализованных,  а  также  неформализованных  методов  (метод  экспертных  оценок,  эвристический  метод)  позволит  принять  рациональное  и  максимально  выгодное  решение.

Выделяют  четыре  уровня  неопределенности:

·     низкий,  который  не  влияет  на  основные  этапы  процесса  разработки  и  реализации  управленческого  решения;

·     средний,  который  требует  пересмотра  некоторых  этапов  разработки  и  реализации  решения;

·     высокий  подразумевает  разработку  новых  процедур;

·     сверхвысокий,  который  не  позволяет  оценить  и  адекватно  интерпретировать  данные  о  складывающейся  ситуации  [3].

Наиболее  оптимальным  методом  оценки  собственных  действий,  а  также  действий  противника  в  условиях  неопределенности  и  вероятностного  характера  событий,  по  моему  мнению,  является  практическое  применение  теории  игр.  Сущностью  практического  применения  теоретического  аспекта  данной  дисциплины  является  составление  матрицы  игры  (рис.  1),  где  строками  являются  собственные  стратегии,  а  столбцами  —  реально  возможные  варианты  поведения  противника.  Элементы    —  это  конкретный  объем  выигрыша  или  же  проигрыша,  выраженный  в  определенных  единицах  (например,  денежные  единицы),

 

Рисунок  1.  Матрица  игры  стратегий  компании  и  поведения  противника

 

SCA=  {А1,  А2,  …,  Аm}  —  множество  чистых  стратегий  игрока  А.

Пример:

игрок  А  —  налоговая  инспекция,

стратегии  игрока  А:

А1  —  проводить  проверку  предприятия;

А2  —  не  проводить  проверку  предприятия.

 

В  данном  случае  игрок  А  с  вероятностью,  равной  1,  выберет  или  первую  или  вторую  стратегию.  Здесь  речь  идет  о  чистых  стратегиях,  субъект  выбирает  какой-либо  вариант  поведения  с  вероятностью,  равной  1  (однозначный  выбор).

Таким  образом,  в  процессе  принятия  управленческого  решения  мы  можем  оценить  ситуацию  при  помощи  практического  применения  теоретико-игрового  аспекта. 

Теперь  остается  выяснить,  применение  какой  из  имеющихся  стратегий  является  наиболее  рациональным.  Ответ  на  этот  вопрос  дает  нам  принцип  максимина  [1].

С  позиции  нашего  собственного  предприятия  мы  можем  определить  наш  минимальный,  но  гарантированный  выигрыш.  Для  этого,  по  принципу  максимина,  из  каждой  строки  элементов  aijнам  необходимо  выбрать  минимальный  α,  после  этого  из  выбранных  α  выбирается  максимальное  значение,  представляющее  собой  нам  минимальный,  но  гарантированный  выигрыш.  Строка,  в  которой  находится  это  значение  α,  и  представляет  собой  наиболее  оптимальную  стратегию,  практическое  применение  которой  обеспечит  нам  минимальный,  но  гарантированный  выигрыш  (рис.  2).

 

 

В1

В2

Вn

 

А1

а11

a12

a1n

α1

А2

а21

а22

a2n

α2

….

Аm

аm1

аm2

amn

αm

Рисунок  2.  Матрица  определения  выигрыша

 

Под  смешанной  стратегией  понимается  действие  игрока,  состоящее  в  случайном  выборе  одной  из  своих  чистых  стратегий  с  определенной  вероятностью,  меньшей  1.

Смешанной  стратегией  является  линейная  комбинация  чистых  стратегий  Р  =  (р1,  р2,  …,  рm),  где  рi  —  вероятность  выбора  той  или  иной  стратегии  игроком  А,  р1+  р2+  …  +  рm=  1.  Аналогично  для  игрока  В  (qi).

  Функцией  выигрыша  в  данном  случае  является  собственный  выигрыш,  определяемый  в  правой  части  равенства  H(P,Q)  =  .  Получаем  матрицу  игры  (рис.  3):

 

 

 

q1

q2

qn

 

В1

В2

Вn

p1

А1

а11

a12

a1n

p2

А2

а21

а22

a2n

….

pm

Аm

аm1

аm2

amn

Рисунок  3.  Матрица  игры

 

Для  того,  чтобы  выяснить,  какой  выигрыш  мы  получим,  необходимо  просчитать  все  показатели  по  этой  формуле  H(P,Q)  =  ,  где  pi  —вероятность  применения  той  или  иной  стратегии  поведения  нами  (нашей  компанией),  qi  —  вероятность  применения  той  или  иной  стратегии  нашим  конкурентом  [7,  с.  12].

Практическое  применение  данного  теоретико-игрового  метода  в  процессе  принятия  стратегических  решений  позволило  бы  хотя  бы  отчасти  предугадать  поведение  фирмы-конкурента,  а  также  рассчитать  собственный  минимальный,  но  гарантированный  выигрыш  при  заданных  параметрах  ситуации  (объем  выигрыша/потери  при  различных  вариантах  поведения  игроков  рынка).

 

Список  литературы:

1.Биджев  И.А.-Г.  Ситуации  неопределенности  как  фактор  российского  политического  процесса  /  Научная  библиотека  диссертаций  «Человек  и  наука»  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://cheloveknauka.com/

2Наводнения  на  Дальнем  Востоке  в  России  и  Китае  (2013)  /  Свободная  энциклопедия  «Википедия»  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  https://ru.wikipedia.org/

3.Принятие  решений  в  условиях  неопределенности  /  Центральная  научная  библиотека  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://www.0ck.ru/

4.Санкции  против  России.  Список  /  Газета  «Аргументы  и  факты»  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://www.aif.ru/

5.Сафиуллина  Р.Т.  Неопределенность  как  значимый  фактор  экономических  отношений  /  Проблемы  современной  экономики  №3  (27),  2008.  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://www.m-economy.ru/

6.Смирнова  Т.Л.  Демографическая  ситуация  как  фактор  развития  рынка  рабочей  силы  /  Проблемы  современной  экономики  №  3  (31),  2009  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://www.m-economy.ru/

7.Теория  игр  в  экономике  (практикум  с  решениями  задач):  учебное  пособие  /  Л.Г.  Лабскер,  Н.А.  Ященко;  под  ред.  Л.Г.  Лабскера.  М.:  КНОРУС,  2012.  —  264  с.

Проголосовать за статью
Конференция завершена
Эта статья набрала 0 голосов
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

Оставить комментарий