ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

В России кадры являются значимым ресурсом. Качество и эффективность экономического роста и повышения благосостояния граждан зависит от уровня профессионализма кадров. Современные требования к специалистам велики, это не только профессиональное выполнение функциональных обязанностей, а  прежде всего, внедрение информационных технологий, ведение исследовательской работы, что способствует повышению эффективности организации.

Данная тема актуальна тем, что хорошо отлаженная система кадровой работы менеджеров по кадрам ведет к повышению результативности кадровой политики, что  является стратегией в таможенных органах России, и приведёт к эффективности экономического развития нашей страны.

Таможенные органы выполняют работу, связанную с высокой степенью ответственности перед государством, умственным и психологическим напряжением, поэтому от сотрудников требуется хорошая физическая подготовка [2].

На сегодняшний момент существует проблема кадрового обеспечения в области таможенного дела, не смотря на то, что структура кадрового управления таможни является чётко формализованной, и многие функции этой службы четко  структурированы.

Основными проблемами кадрового обеспечения таможенных органов России являются:

1. Проблема в молодых кадров, т.к. у них нет профессионального опыта должностных лиц;

2. Одна из ведущих проблем в области профессионального образования состоит в том, что большая часть сотрудников таможенной службы не имеют соответствующего профильного образования;

3. Проблема «застоя» кадров, большая часть кадров таможенных органов приближается к пенсионному возрасту;

4. Проблема стимулирования кадров.

5. Проблема узких специальностей в таможенных органах, таких как кинолог таможенной службы, таможенник – химик, таможенник –юрист, таможенник –экономист или программист и т.д.

Поэтому цель данной статьи с учетом выявленных проблем: определить пути совершенствования решений проблем кадрового обеспечения в таможенных органах Российской Федерации. Особенность таможенной службы РФ заключается в разветвленной иерархичной таможенной структуре, в которой квалифицированные специалисты должны строго следовать правилам с множеством ограничений. Карьерный рост в таких условиях носит формальный характер, так как, придерживаясь правил, специалист в лучшем случае «растет» в звании или должности, но меньше всего в профессионализме. Поэтому необходимо проведение кадрового исследования, для недопущения такой ситуации. Хотелось бы отметить, что необходимо учитывать региональное развитие таможни, т.е. учитывать численность кадров в соответствии с географическим расположением, объемом работ, грузооборота и т.д. А так же особо отметить, что

В условиях деятельности Евразийского Экономического Союза и выявленных проблем кадровой политики в таможенных органах можно определить следующие пути совершенствования решений проблем кадрового обеспечения в таможенных органах Российской Федерации:

1. Качественное обновление персонала таможенных органов молодыми квалифицированными специалистами в области таможенного дела;

2. Во время адаптационного период молодого специалиста применение метода консультирования, через наставничество;

3. Предоставить возможность курсовой переподготовки повышения квалификации;

4. Проведение аттестации сотрудников таможенных органов в соответствии с и инструкций аттестации служащих. Обеспечить более жёсткие рамки возрастных критериев [4].

5. Возможность увольнения госслужащего, не допускающего грубых нарушений, но слабо подготовленного и безынициативного. Проанализировать практику увольнения по результатам не сдачи аттестации.

6. Стимулирование кадров через бонусную систему.

7. Предоставление служебного жилья.

8. Разработать тренинги, которые будут мотивировать специалистов таможенных органов работать более усердно и качественно.

9. Участие менеджеров по кадрам во время защиты дипломных работ студентов таможенного факультета. Смена кадров приведёт к повышению имиджа таможенных органов.

10. Проведение практических конференций с участием таможенников-исследователей проблем в таможенных органах.

11. Информированность населения через сайты таможенных организаций России.

12. Расширить издание учебной и справочной литературы.

13. Создание условий соответствия оплаты труда и объема выполняемых работ.

14. Создание условий для сокращения испытательного срока молодых специалистов при приеме на работу и получения квалификации.

15. Повышение социальной защищенности специалистов (возможность оплаты проезда специалиста –таможенника и членов семьи один раз в 2 года во время отпуска; санаторно-курортная реабилитация специалистаи т.д.)

16. Объективное обоснование штатной численности таможенных служащих или ее подразделений.

17. Создание фильмов о таможенной службе с целью воспитания патриотизма и популяризации профессий таможенной службы.

18. Более четко структурировать функциональное построение территориальных и региональных таможенных служб.

19. Создание условий и возможности переподготовки высококвалифицированным специалистам в других территориальных (региональных) таможнях.

20. Разработка программ инклюзивного очного и дистанционного образования людей с ограниченными возможностями здоровья по специальности таможенное дело, например программист –таможенник или экономист –таможенник и т.д.

При осуществлении данного комплекса мер повысится эффективность кадровой политики, результатом которой является успешное выполнение поставленных перед таможней задач.

Список литературы:

1. Базарова, Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. – М.: Менеджмент, 2012. – 286 с.
2. Макрусев В.В. Таможенный менеджмент: учебник. – СПб.: ИЦ «Интермедия», 2014. – 384 с.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Статут, 2013. - 295 c.
4. Федеральный закон от 21 июля 1997 г. № 114-ФЗ «О службе в таможенных органах Российской Федерации» (Собрание законодательства Российской Федерации, 1997, N 30, ст. 3586; 2000, N 33, ст.3348; N 46, ст. 4537; 2001, N 53 (ч. 1), ст. 5030; 2002, N 27, ст. 2620; N 30, ст. 3029, 3033; 2003, N 1, ст.15; N 27 (ч. 1), ст. 2700; N 52 (ч. 1), ст. 5038; 2004, N 27, ст. 2711; N 35, ст. 3607; N 49, ст. 4846; 2005, N 14, ст. 1212; 2007, N 10, ст. 1151).