ОРГАНИЗАЦИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ЛОГИСТИКИ

Современная рыночная экономика находится в постоянном развитии и обуславливает превышение предложения над спросом. Такое положение дел определяет высокую конкуренцию производителей и продавцов готовой продукции. Деятельность предприятий направлена на поиск и создание эффективных способов удержания уже имеющихся и привлечение новых потребителей, а так же на повышение эффективности деятельности без дополнительных материальных издержек.

Одним из основных инструментов, которые влияют на улучшение деятельности фирмы и положения ее на рынкеявляется логистика. Логистика подразумевает новый способ организации системы обслуживания потребителей готовой продукции, направленный на повышение эффективности функционирования предприятия.

Следовательно, для наиболее эффективного функционирования и развития фирмы необходимо сформировать комплекс взаимосвязанных элементов, которые обеспечат цепь различных потоков с четко регламентированными отношениями. Такой комплекс свойственен логистическому характеру системы управления.Все выше сказанное обуславливает актуальность исследуемой темы.

По мнению А.П. Тряпухина [2] в России наметились определенные позитивные перспективы развития распределения готовой продукции. Но он отмечает, что это возможно только при грамотно выстроенной системе логистик.

На наш взгляд необходимо рассмотреть распределение продукции в качестве элемента системы логистики. В свою очередь распределение продукции включает в себя 3 элемента – систему сбыта, форму сбыта, путь сбыта [3, c. 194].

Система реализации продукции обуславливает характер продаж, который может быть нескольких видов – централизованный, децентрализованный, вычлененный. Форма сбыта как элемент системы определяет использование торговых звеньев, которые принадлежат и не принадлежат предприятию. Доставка до потребителя готового товара осуществляется следующими формами:прямой контакт (от двери до двери), контакт через склады фирмы – поставщика, контакт через оптовых посредников.

Путь или канал сбыта включает в себя множество посредников, которые осуществляют доставку готового товара от определенного производителя до потребителя. Структура каналов движения товаров бывает следующая: канал нулевого уровня, одноуровневый, двухуровневый, трехуровневый каналы. Каждый канал включает в себя несколько этапов взаимодействия (рисунок 1).

Рисунок 1. Структура каналов различного уровня[6].

Анализируя вышесказанные характеристики можно сделать вывод, что основной целью системы логистики является доставка готового товара в нужное время в нужное место. Это возможно при условии рациональной организации распределительных каналов.

Б.А. Аникин считает, что рациональная организация каналов распределения при их эффективном использовании производителям товаров может принести следующие выгоды:

– экономия финансовых средств, предназначенных для распределения готовой продукции;

– сэкономленные средства можно вложить в основное производство;

– более эффективными способами продавать готовую продукцию;

– обеспечить эффективный свободный доступ продукции и ее доведение до конечных потребителей;

– объем работ по распределению готовой продукции значительно сокращается[1].

А.П. Тряпухин считает, что необходимо разработать единый методологический подход к проектированию системы распределения готовой продукции с точки зрения логистики. Это необходимо реализовывать с учетом определенной классификации торговых посредников (рисунок 2). Основываясь на данной классификации необходимо сформировать структуру системы распределения готовой продукции с точки зрения логистики, а так же изучить методы проектирования логистической системы (таблица 1).

Рисунок 2. Классификация торговых посредников [6]

Таблица 1.

Методы формирования системы распределения готовой продукции с точки зрения логистики [3]

В современных условиях на данном уровне развития отношений в торговой сфере рекомендуется использовать прогрессивные методы организации систем логистики при осуществлении функций по распределению готовой продукции. Прогрессивные методы необходимо сочетать с различными методами анализа издержек возникающих при формировании логистических систем.Производитель продукции реализует свой товар путем использования выбранной политики распределения. При этом структура распределения продукции включает в себя метод сбыта, комбинацию систем, путей и форм сбыта.

В процессе построения системы распределения готовой продукции с точки зрения логистики необходимо придерживаться определенной последовательности:

– изучить конъюнктуру целевого рынка и определить стратегические цели системы;

– определить прогнозируемую величину материального потока;

– составить прогноз «подушки безопасности»;

– изучить транспортную сеть региона, составить схемы материальных потоков;

– изучить варианты развития событий;

– оценить логистические издержки по каждому варианту;

– реализовать выбранную логистическую систему [4].

Таким образом, система логистики является одним из основных элементов процесса функционирования предприятия.Ключевым в логистической концепции признается видение целостной картины, которая ложится в основу логистики руководства. В свою очередь, логистикой концепции руководства охватываются процессы планирования, организации, управления, реализации, контроля всех потоков фирмы, начиная от рынка закупок и заканчивая рынком сбыта. В заключении можно отметить, что в современных условиях эффективному функционированию предприятия будет способствовать выработка оптимальной стратегии системы логистики по распределению готовой продукции. Предприятию – производителю необходимо создать эффективную логистическую систему управления, которая будет опираться на тщательно проработанную информационную базу.

Список литературы:

1. Аникин Б.А. Логистика. М.: Проспект, 2013. – 406 с.;
2. Аникин Б.А. Коммерческая логистика.М.: Изд-во Проспект», 2011. – 379с.;
3. Еловой И.А., Лебедева И.А.Интегрированные логистические системы доставки ресурсов: (теория, методология, организация). Минск: Право и экономика, 2011. – 460 с.;
4. Ивуть Р.Б., Кисель Т.Р. Транспортная логистика: учебно-методическое пособие: [для вузов]. Минск: БНТУ, 2012. – 377 с.;
5. Николайчук В. Е. Логистический менеджмент: учебник. М.: Дашков и Кº, 2012. – 978 с.;
6. Распределительная логистика [Электронный ресурс] / Логистика. Формулы. Расчеты. Определения.– Режим доступа. –URL: http://www.xcomp.biz/tema-8-raspredelitelnaya-logistika.html (дата обращения 12.04.2016).