Поздравляем с Новым Годом!
   
Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: XIX Международной научно-практической конференции «Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ» (Россия, г. Новосибирск, 17 апреля 2014 г.)

Наука: Экономика

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Дерябина И.Г. АВС-МОДЕЛЬ КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. XIX междунар. студ. науч.-практ. конф. № 4(19). URL: https://sibac.info/archive/economy/4(19).pdf (дата обращения: 28.12.2024)
Проголосовать за статью
Конференция завершена
Эта статья набрала 0 голосов
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

АВС-МОДЕЛЬ  КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ  СЕБЕСТОИМОСТИ  ПРОДУКЦИИ  СЕЛЬСКОГО  ХОЗЯЙСТВА

Дерябина  Ирина  Геннадьевна

магистрант  1  года  обучения  магистерской  программы  «Управленческий  учет  и  контроллинг»  учетно-финансовый  факультет  СтГАУ,  РФ,  г.  Ставрополь

E-mail id715@mail.ru

Бобрышев  Алексей  Николаевич

научный  руководитель,  канд.  экон.  наук,  доцент  СтГАУ,  РФ,  г.  Ставрополь

 

В  управленческом  учете  для  обеспечения  наибольшей  оперативности  и  аналитичности  данных  учета  в  целях  своевременного  принятия  решений  по  совершенствованию  процесса  производства  применяется  ряд  перспективных  систем  учета  исчисления  себестоимости:  Standardt  Стандарт-костинг,  Директ-костинг,  АВС-костинг,  «Точно  в  срок»,  «Таргет-костинг»,  Кайзен-костинг  [3].  В  рамках  настоящей  статьи  рассмотрены  перспективы  применения  функционального  метода  учета  затрат  (АВС-костинг),  суть  которого  сводится  к  утверждению,  что  у  предприятия  имеется  определенный  объем  ресурсов,  который  позволяет  ему  выполнять  производственные  функции.  Эти  ресурсы  распределяются  по  функциям  пропорционально  драйверам  затрат,  то  есть  затратообразующим  факторам  [1].  В  настоящее  время  функциональный  метод  калькулирования  себестоимости  продукции  активно  используют  10%  крупных  компаний  в  США,  Великобритании,  Европе  и  Австралии.  Этот  метод  вызывает  интерес  и  у  российских  предприятий,  ориентированных  на  создание  стратегических  конкурентных  преимуществ  [5].

На  рисунке  1  представлена  последовательность  операций  при  учете  методом  АВС  [3]:

 

Рисунок  1.  Алгоритм  реализации  учета  по  методу  АВС

 

Расчет  ставки  драйвера  затрат  для  всех  единиц  затрат  по  процессам  производится  по  формуле  1  [2]:

 

RD    (1)

 

где:  RD  —  ставка  драйвера  затрат; 

Р  —  объем  затрат  по  процессу;

D  —  драйвер  затрат  (число  транзакций). 

Учет  затрат  на  основе  видов  (функций)  деятельности  имеет  ряд  преимуществ  перед  учетом  поглощенных  затрат  [4]:

1.  Косвенные  затраты  не  рассматриваются  как  постоянные  (само  понятие  постоянных  расходов  в  такой  системе  исчезает);

2.  Следовательно,  все  издержки  предприятия  поддаются  контролю  и  регулированию;

3.  Управление  затратами  становится  более  гибким,  лучше  отвечает  требованиям  конкуренции  и  производственных  возможностей  организации;

4.  Учет  и  анализ  накладных  расходов  позволяет  планировать,  где  и  в  каком  размере  можно  ожидать  экономии  издержек  или  их  более  эффективного  размещения.

Преимущества  функционального  метода  становятся  очевидными  в  условиях  высокой  диверсификации  деятельности  предпринимательских  структур,  как,  например,  в  СПК  «Незлобненский»  который  выпускает  широкий  ассортимент  продукции,  что  требует  от  предприятия  гораздо  больше  временных  и  финансовых  затрат  на  составление  графиков  производства,  на  наладку  оборудования,  контроль  качества  и  т.  д.  С  этой  целью  предлагается  рассмотрение  перспективы  внедрения  функционального  метода  в  учетную  политику  СПК  «Незлобненский»,  который  позволил  бы  объективнее  исчислять  затраты  на  производство  каждого  вида  продукции.  Для  наглядности  результатов  применения  зарубежного  метода  оценки  его  преимуществ  был  произведен  расчет  себестоимости  плодово-ягодной  продукции  традиционным  методом  (таблица  1):

Таблица  1. 

Исчисление  себестоимости  производства  плодово-ягодных  культур  традиционным  методом

Статьи  затрат,  тыс.  руб.

яблоки

груша

черешня

вишня

алыча

слива

земляника

Всего

Прямые  затраты  на  материалы

9  629,00

375,00

542,00

122,00

384,00

930,00

584,00

12  566,00

Затраты  на  оплату  труда

6  696,00

216,00

108,00

43,20

108,00

280,80

108,00

7  560,00

Производственные  накладные  расходы

3  619,56

116,76

58,38

23,35

58,38

151,79

58,38

4  086,60

Совокупная  величина  затрат

19  944,56

707,76

708,38

188,55

550,38

1  362,59

750,38

24  212,60

Себестоимость,  руб./кг

8,36

10,11

19,15

20,95

13,10

13,49

25,01

х

Данные  для  расчета

Прямые  затраты  труда,  тыс.  чел.-час.

62

2

1

0,4

1

2,6

1

70

Объем  производства,  т.

2  386

70

37

9

42

101

30

2  675

 

Внедрение  метода  ABC  в  учетную  практику  СПК  «Незлобненский»  предполагает  использование  драйвера  затрат  по  каждому  выявленному  процессу  (таблица  2).

Таблица  2. 

Информация  по  накопителям  и  драйверам  процессов

Накопитель 

затрат  по  процессу

Драйвер  затрат 

(за  год)

Затраты  по 

процессу,  руб.

Доставка  продукции 

на  склад

Количество  доставок

1  092  160,00

Доставка  товара

  к  местам  продаж

Количество  партий

123  360,00

Доставка  рабочих  к 

месту  работы

Количество  доставок

17  000,00

Ремонт  транспорта

Количество  переналадок

1  518  830,00

Амортизация  т/с

Количество 

использования  т/с

625  368,00

Электроэнергия  по  складу

  для  хранения  во 

фруктохранилище

Время  хранения,  дн.

408  760,00

 

В  таблице  3  представлены  параметры,  характеризующие  практически  возможное  проявление  каждого  из  признаков:

Таблица  3. 

Усредненные  параметры  процессов

Показатели

яблоки

груша

черешня

вишня

алыча

слива

земляника

Всего

Доставка  продукции  на  склад

1484

386

180

90

240

260

94

2734

Доставка  товара  к  местам  продаж

105

48

30

18

36

24

15

276

Доставка  рабочих  к  месту  работы

332

132

84

84

124

124

120

1000

Ремонт  с/х  техники

14

8

12

8

12

9

15

78

Количество  использования  с/х  техники

800

200

105

56

130

141

50

1482

Электроэнергия  по  складу  для  хранения  во  фруктохранилище

100

53

19

14

21

21

7

235

 

После  подготовки  данных,  представленных  в  таблицах  2  и  3,  можно  приступать  к  исчислению  ставок  драйверов  (таблица  4):

Таблица  4. 

Расчет  ставок  драйверов  по  процессам

Накопитель  затрат  по  процессу

Общие  затраты  по  процессу,  тыс.  руб.

Число  параметров  по  каждому  виду

Ставка  драйвера,  тыс.  руб

Доставка  продукции  на  склад

1  092,16

2734

0,40

Доставка  товара  к  местам  продаж

123,36

276

0,45

Доставка  рабочих  к  месту  работы

17,00

1000

0,02

Ремонт  транспорта

1  518,83

78

19,47

Амортизация  т/с

625,37

1482

0,42

Электроэнергия  по  складу  для  хранения  во  фруктохранилище

408,76

235

1,74

 

Для  каждого  вида  продукции  затраты  рассчитываются  как  произведение  ставки  драйвера  по  каждому  признаку  на  число  проявления  этого  признака  в  расчете  на  тонну  продукции  (таблица  5):

Таблица  5. 

Расчет  себестоимости  плодово-ягодных  методом  АВС

Статьи  затрат,  тыс.  руб.

яблоки

груша

черешня

вишня

алыча

слива

земляника

Всего

Прямые  затраты  на  материалы,  тыс.  руб.

9  629,00 

375,00 

542,00 

122,00 

384,00 

930,00 

584,00 

12  566,00 

Затраты  на  оплату  труда,  руб.

6  696,00 

216,00 

108,00 

43,20 

108,00 

280,80 

108,00 

7  560,00 

Производственные  накладные  расходы,  тыс.  руб.

Доставка  продукции  на  склад

593,60

154,40

72,00

36,00

96,00

104,00

37,60

1  093,60 

Доставка  товара  к  местам  продаж

47,25

21,60

13,50

8,10

16,20

10,80

6,75

124,20 

Доставка  рабочих  к  месту  работы

6,64

2,64

1,68

1,68

2,48

2,48

2,40

20,00 

Ремонт  транспорта

272,58

155,76

233,64

155,76

233,64

175,23

292,05

1  518,66 

Амортизация  т/с

336,00

84,00

44,10

23,52

54,60

59,22

21,00

622,44 

Электроэнергия  по  складу  для  хранения  в  холодильной  установке

174,00

92,22

33,06

24,36

36,54

36,54

12,18

408,90 

Совокупная  величина  затрат

17755,07

1101,62

1047,98

414,62

931,46

1599,07

1063,98

23  913,80 

Себестоимость,  руб./кг

7,44 

15,74 

28,32 

46,07 

22,18 

15,83 

35,47 

х

Данные  для  расчета

Количество  произведенной  продукции,  т.

2  386

70

37

9

42

101

30

2  675

По  итогам  расчетов  (таблицы  1  и  5),  значения  себестоимости,  исчисленной  традиционным  методом  отличается  от  величины  себестоимости,  определенной  методом  АВС  (рисунок  2).  Это  говорит  о  том,  что  при  изменении  методики  расчета  себестоимости  производства  плодово-ягодных  культур  СПК  «Незлобненский»  стало  возможным  определить  накладные  расходы  на  производство  каждого  вида  продукции,  что  затруднительно  получить  при  использовании  какого-либо  другого  метода.  Более  того,  зная  величину  накладных  расходов  по  каждому  из  процессов,  можно  как  управлять  ими,  так  и  идентифицировать  причину  перерасхода.

 

Рисунок  2.  Сравнительный  анализ  различий  в  себестоимости

 

Анализируя  таблицу  5,  несложно  заметить,  что  самыми  затратными  процессами  являются  ремонт  транспорта  и  доставка  собранного  урожая  во  фруктохранилище.  В  данном  случае  целесообразно  снизить  данную  группу  затрат  при  помощи  обновления  техники,  что  непосредственно  позволит  снизить  не  только  затраты  на  ремонт,  но  и  уменьшить  расход  топлива  за  счет  работы  двигателей  с  экономичным  расходом  топлива.

Грамотный  подход  к  проведению  подготовительных  мероприятий  по  внедрению  новой  модели  исчисления  себестоимости  позволит  получить  больший  объем  информации  для  принятия  управленческих  решений  и  решения  задач  управления  качеством,  непрерывного  совершенствования  производства  и  сбыта,  бизнес-процессов,  а  так  же  дает  возможность  управления  накладными  расходами.  На  основе  этого  можно  сделать  вывод  о  том,  что  концепция  АВС  позволяет  получить  более  точную  информацию  об  издержках,  что  обеспечивает  руководителям  возможность  принимать  более  обоснованные  решения  и  добиваться  конкурентного  превосходства  на  рынке  сельскохозяйственной  продукции. 

 

Список  литературы:

1.Гунько  А.Ю.,  Гунько  Т.И.  Инновационные  процессы  в  АПК:  основа  эффективности  его  деятельности  //  Актуальные  проблемы  социально-экономического  развития  СКФО  2013.  —  С.  46—51. 

2.Дуракова  А.С.,  Манжосова  И.Б.  Взаимосвязь  системообразующих  элементов  концепции  управленческого  учета  /  Дуракова  А.С.,  Манжосова  И.Б.  //  Экономика  и  предпринимательство.  —  2013.  —  №  12-4  (41-4).  —  С.  385—390.

3.Журнал  «АПК:  экономика,  управление»  //  Управленческий  учет  —  интегрированная  внутрихозяйственная  информационная  система.  —  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://vniiesh.ru/publications/Stat/9538.html  (дата  обращения  08.04.2014). 

4.Костюкова  Е.И.,  Яковенко  В.С.  Совершенствование  учетной  политики  для  повышения  эффективности  управления  активами  торговых  организаций  //  Международный  бухгалтерский  учет.  —  2012.  —  №  46  —  С.  11—18.

5.Москаленко  В.  Сельское  хозяйство  в  системе  управленческого  учета  //  Корреспондент.Нет.  —  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://blogs.korrespondent.net/users/blog/osvita3/a59570  (дата  обращения  11.04.2014).

Проголосовать за статью
Конференция завершена
Эта статья набрала 0 голосов
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

Оставить комментарий