УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ БАНКА ПАО «ВТБ»

АННОТАЦИЯ

В современном мире, где глобализация и технологический прогресс неуклонно развиваются, вопросы экономической безопасности занимают особое место в стабильности работы финансовых учреждений. Исследование, посвященное ПАО "ВТБ" – одному из ключевых игроков на российском банковском рынке, раскрывает стратегии и подходы банка к обеспечению высокого уровня экономической безопасности. Авторы уделяют значительное внимание анализу роли и структуры Департамента по обеспечению безопасности в контексте защиты операций, данных клиентов и корпоративных активов от киберпреступлений, информационных утечек и других угроз. Особое внимание уделяется интегрированному подходу и необходимости постоянного совершенствования систем безопасности, что представляет собой ключевое условие для эффективного противодействия внешним и внутренним рискам. Подробный анализ организационной структуры Департамента по обеспечению экономической безопасности выделяет ключевые подразделения и их роль в общей системе защиты банка.

Ключевые слова: экономическая безопасность, банк ПАО «ВТБ», департамент по обеспечению безопасности, киберпреступления, информационные утечки, интегрированный подход, системы безопасности, защита данных.

В эпоху глобализации и быстроразвивающихся технологий экономическая безопасность становится основополагающим аспектом стабильного функционирования любой финансовой институции. ПАО ВТБ, будучи одним из лидеров банковской отрасли в России, отдает приоритетное значение обеспечению высокого уровня защиты своих операций, данных клиентов и корпоративных активов [1, c. 29]. В условиях, когда с каждым годом объем киберпреступлений в банковском секторе неуклонно растет, как подтверждает отраслевой портал IB-BANK, миссия обеспечения экономической безопасности становится особенно актуальной.

Ключевая мысль, которую следует подчеркнуть в контексте управления экономической безопасностью в банке ПАО ВТБ, заключается в том, что интегрированный подход и постоянное совершенствование систем безопасности являются необходимым условием для защиты банка от внешних и внутренних угроз.

ПАО ВТБ уделяет особое внимание развитию эффективной системы экономической безопасности, в основе которой лежит деятельность Департамента по обеспечению безопасности. Этот Департамент является ключевым элементом в структуре банка, направленным на предотвращение и минимизацию рисков, связанных с информационными утечками, кибератаками, а также другими угрозами, способными нанести ущерб финансовому учреждению и его клиентам.

Структура Департамента по обеспечению безопасности в ПАО ВТБ разработана таким образом, чтобы обеспечить комплексный подход к защите корпоративных интересов и ресурсов банка.

Рисунок 1 - Организационная структура Департамента по обеспечению экономической безопасности.

Источник: составлено автором по материалам Банка ВТБ (ПАО) [2].

Рассмотрим подробнее организационную структуру Департамента.

Защита корпоративных интересов и ресурсов банка достигается через следующие ключевые подразделения:

1. Управление по обеспечению информационной безопасности занимается разработкой и реализацией мер по защите информации от несанкционированного доступа, кибер атак и утечек данных.

2. Управление защиты корпоративных интересов фокусируется на предотвращении внутренних и внешних угроз, которые могут негативно сказаться на финансовом положении и репутации банка.

3. Служба по координации подразделений безопасности группы ВТБ обеспечивает взаимодействие между различными подразделениями безопасности внутри корпоративной группы, способствуя обмену информацией и согласованности действий.

4. Управление защиты объектов Банка отвечает за физическую безопасность объектов банка, предотвращая несанкционированный доступ, кражи и акты вандализма.

Дополнительно, ПАО ВТБ активно внедряет современные технологии и следует лучшим мировым практикам в области информационной безопасности. Применение передовых решений в области искусственного интеллекта и машинного обучения для мониторинга и анализа сетевого трафика, развитие системы управления идентификацией и доступом, а также внедрение строгих процедур обучения сотрудников - все это позволяет минимизировать риски и повышать общий уровень экономической безопасности банка [3, c. 69].

При этом, в настоящее время в банке наблюдаются проблемы в обеспечении экономической безопасности банка.

Одной из основных проблем в управлении экономической безопасностью банка ВТБ является недостаток комплексного подхода к оценке рисков. Это означает, что не все потенциальные угрозы идентифицируются и анализируются на всех уровнях организации. Кроме того, вопросам координации работы подразделений безопасности и их взаимодействия с другими отделами банка по-прежнему требуется улучшение. Например, отсутствие полной синергии между технической и физической безопасностью может создавать «слепые зоны», где уязвимости остаются незамеченными.

Сформулируем направления улучшения экономической безопасности:

1 Усовершенствование системы идентификации и анализа рисков

Необходимо разработать и внедрить унифицированную систему идентификации и анализа рисков, которая будет охватывать все уровни организации. Это позволит своевременно выявлять и минимизировать потенциальные угрозы для экономической безопасности банка.

2 Интеграция подразделений безопасности

Для устранения «слепых зон» и повышения эффективности управления безопасностью в банке ВТБ необходимо добиться более тесной интеграции между всеми подразделениями безопасности. Это включает в себя создание единой информационно-аналитической системы для обмена данными и координации действий между подразделениями [4, c. 589].

3 Повышение квалификации и развитие компетенций сотрудников

В условиях быстро меняющихся технологий и схем мошенничества, повышение квалификации сотрудников подразделений безопасности становится ключевым элементом обеспечения экономической безопасности. Необходимо организовать регулярное обучение и проводить семинары по обмену опытом как внутри банка, так и с внешними экспертами в области безопасности.

4 Активное использование технологий и инноваций

Банку ВТБ необходимо активнее использовать достижения цифровой трансформации в сфере безопасности, включая искусственный интеллект для анализа транзакций на предмет выявления мошеннических операций, блокчейн для безопасного хранения данных и распознавание лиц для контроля доступа на объекты банка.

5 Укрепление корпоративной культуры

Формирование сильной корпоративной культуры, основанной на взаимном доверии и ответственности за сохранность активов банка, станет важным фактором повышения экономической безопасности. Для этого необходимы четкие корпоративные стандарты и принципы поведения, а также программы по их привлекательности и соблюдению.

В заключение, управление экономической безопасностью в ПАО ВТБ является сложной и многогранной задачей, которая требует постоянного совершенствования и адаптации к изменяющимся условиям внешней среды. Благодаря профессиональной работе Департамента по обеспечению безопасности и внедрению инновационных подходов и технологий, ПАО ВТБ успешно справляется с вызовами, обеспечивая надёжную защиту интересов своих клиентов и стабильность своей деятельности в банковском секторе.

Список литературы:

1. Ахмедова Л.А. Оценка деятельности по обеспечению экономической безопасности кредитной организации // Вестник Дагестанского государственного университета. Серия 3: Общественные науки. – 2022. – Т. 37. – № 3. – С. 29-37.
2. Банк ВТБ: офиц. сайт [Электронный источник]. URL: https://www.vtb.ru (дата обращения 10.03.2024)
3. Бордгардт Е.А. Клиентоориентированность кредитной организации как основа обеспечения экономической безопасности кредитной организации // Теория и практика современной науки. – 2021. – № 6 (72). – С. 69-72.
4. Кирюхина О.И., Резунов А.А. Реальные и потенциальные угрозы экономической безопасности кредитной организации. В сборнике: Актуальные вопросы экономики и агробизнеса. Сборник трудов XIII Международной научно-практической конференции. - 2022. - С. 589-593.