РЕЗУЛЬТАТЫ АУДИТОРСКОЙ ПРОВЕРКИ – КАК ОСНОВА ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

AUDIT RESULTS – AS A BASIS FOR MANAGEMENT DECISION-MAKING

Margarita Leontieva

5th year student, specialty 38.05.01 « Economic security », North Caucasus Federal University,

Russia, Stavropol

Anna Babich

Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Economic Security and Audit, North Caucasus Federal University,

Russian, Stavropol

АННОТАЦИЯ

На современном этапе развития, не смотря на сложности, с которыми сталкиваются отечественные предприятия, услуги аудиторских компаний по-прежнему остаются востребованными и актуальными. Данные услуги регулируются Международными стандартами аудита, которые особое внимание уделяют описанию и оценке рисков на предприятии. Очевидно, что не все организации подлежат обязательному внешнему аудиту. Но, тем не менее, каждому предприятию, как минимум, в целях предотвращения внутренних рисков, следует проводить аудиторские проверки, что способствует принятию управленческих решений. В данной статье мы рассмотрим, как результаты аудиторской проверки влияют на принятие управленческих решений.

ABSTRACT

At the present stage of development, despite the difficulties faced by domestic enterprises, the services of audit companies are still in demand and relevant. These services are regulated by International Auditing Standards, which pay special attention to the description and assessment of risks in the enterprise. Obviously, not all organizations are subject to mandatory external audit. But, nevertheless, each enterprise, at least in order to prevent internal risks, should conduct audits, which contributes to management decision-making. In this article, we will look at how the results of the audit affect management decision-making.

Ключевые слова: аудит, управленческие решения, международные стандарты аудита, проверка, риски, система внутреннего контроля.

Keywords: audit, management decisions, international auditing standards, audit, risks, internal control system.

История возникновения потребности в аудите начинается со времен развития товарообменных и денежных отношений. С развитием рынка капитала, региональной экономики появилась необходимость учета и контроля движения средств, вложенных учредителями, акционерами, инвесторами в различные предприятия и компании [1, с.128]. Все это заставило разработать на государственном уровне законодательные акты, которые бы определяли общий порядок проведения контроля и формирования отчетов перед акционерами и учредителями.

С годами аудиторские проверки совершенствовались, что по итогу теперь являются неотъемлемой частью финансового контроля для предоставления гарантий по отношению достоверности бухгалтерской отчетности всем заинтересованным пользователям [2, с.163]. Как отмечает Ю.Н. Галицкая, «такие проверки необходимы для оценки того, насколько правомерно отражаются в отчетах результаты различных финансовых операций того или иного предприятия» [3, с. 234]. От того, насколько качественно выполняется работа аудиторских служб, зависит текущая деятельность компании. Именно от аудиторских заключений зависит и репутация компании на рынке, и то, как будут происходить взаимоотношения с контрагентами.

Аудиторские услуги на протяжении долгого времени являются востребованными и актуальными услугами не только для крупных компаний, но также и для малых и микропредприятий. Ведь они абсолютно также подвержены рискам и постоянно возникающим угрозам в процессе своего функционирования [4, с.742].

В аудиторской деятельности используют стандарты различных уровней. Такие стандарты определяют в целом подходы к тому, как происходит осуществление аудиторской деятельности. Основными стандартами считаются Международные стандарты аудита (МСА). МСА определяют основные требования к проведению аудиторских проверок, их обязаны соблюдать и придерживаться все аудиторские организации и аудиторы, то же самое распространяется и на саморегулируемые организации и их работников.

Помимо всего прочего, МСА предоставляет аналитическую информацию для принятия обоснованных управленческих решений таких, например, как определение динамики развития предприятия его рост, стабильность или спад, и, соответственно, разработка соответствующих стратегий, а также расчеты влияния конкурентных факторов рынка, то есть зависимость спроса от покупательских предпочтений или уровень конкурентной борьбы в сфере бизнеса проверяемого предприятия.

Также следует отметить, что использование результатов аудиторской проверки помогает для совершенствования системы внутреннего аудита, который является неотъемлемой частью в деятельности компании. В современных условиях внутренний аудит позволяет решать бизнесу многие задачи не только в отношении контроля за правильностью ведения бухгалтерского учета и составлением финансовой отчетности, но и помогает организации в повышении эффективности управления бизнес-структурами. Также отдельная роль при проведении аудита отводится контролю за процессом сохранности имеющихся материальных ресурсов компании [5, с.507].

Внутренний аудит, в качестве инструмента внутреннего контроля, реализует различные контрольные мероприятия, проводит оперативный анализ финансового состояния, а также позволяет вовремя выявить и разработать варианты изменения политики организации и комплекса управленческих решений для повышения эффективности принадлежащих организации основных фондов и материально-производственных запасов [6]. На рисунке 1 отражены положительные аспекты принятия управленческих решений благодаря внутреннему аудиту.

Рисунок 1. Положительные аспекты принятия управленческих решений

Наличие службы внутреннего аудита в структуре организации или выделенная должность внутреннего аудитора повышает доверие со стороны государственных структур и инвесторов. Это способствует росту доверия со стороны акционеров и дополнительному привлечению средств. Для повышения качества системы внутреннего аудита необходимо проводить постоянный мониторинг системы внутреннего контроля.

Скорость выхода из кризиса российским компаниям зависит от того, каковы причины его возникновения и как быстро он будет выявлен. В современных условиях возникновение кризисных ситуаций, приводящие к банкротству, в большинстве случаев, связанны с неэффективным управлением компаниями, некорректностью постановки управленческих решений, слабым корпоративным контролем, внешними факторами, от которых компания не застрахована и не может предвидеть их.

В подобных случаях важно учитывать влияние внешних отрицательных факторов и проводить оценку возможных последствий от них в бизнес-структурах – участниках государственно-частного партнерства. Государство рассчитывает на то, что проект будет реализован в сроки, а для этого бизнес должен обеспечить для себя на период реализации проекта определенную устойчивость и финансовую стабильность. Помочь в этом может служба внутреннего аудита, деятельность которой позволит предвидеть многие надвигающиеся негативные факторы и позволит управленческому аппарату компаний, принять меры противодействия этим факторам. Как бы то ни было, бывают ситуацию, когда на предприятии присутствует и функционирует система внутреннего контроля клиента, но при этом результаты хозяйственной деятельности организации имеют тенденцию к убыткам и отрицательным чистым потокам. Поэтому основная цель использования результатов внешнего аудита собственниками предприятия – это ликвидация всех выявленных ошибок и просчетов в деятельности организации, а также минимизация рисков, которые зависят от внутренних и внешних причин.

Благодаря результатам анализа, который проводится аудиторской службой, предприятие имеет возможность в получении необходимой информации для принятия управленческих решений как собственниками, так и менеджментом организации. Четко сформулированные управленческие решения необходимы для разработки внешней стратегии предприятия, совершенствования внутренних бизнес-процессов, а также улучшения финансовой ситуации.

Эффективным инструментом является создание службы внутреннего аудита в компании, которая, в свою очередь, решает задачи по информационному обеспечению системы управления предприятия с последующим получением возможности принятия эффективных решений, а также своевременно помогает выявлять и оперативно реагировать на отклонения в функционировании системы внутреннего контроля.

Производительность деятельности службы аудиторских проверок могут показать результаты внешнего аудита, для чего необходимо лицам, которые принимают решения, показать свою заинтересованность в этом. Независимый аудит не только выявляет слабые места в работе компании и помогает сэкономить деньги, но и повышает лояльность со стороны инвесторов, партнеров и постоянных клиентов. Поскольку они будут видеть, что финансовая деятельность предприятия осуществляется честно и открыто, что значит, данной компании можно доверять

Список литературы:

1. Буш В.Г., Деркачева Е.А., Козюбро Т.И. Методология научных исследований в региональном управлении. – Краснодар: Индивидуальный̆ предприниматель Кабанов Виктор Болеславович (Издательство «Новация»), 2021. – 256 с.
2. Козюбро Т.И., Лемещенко А.П. Роль аудита в функционировании субъектов малого предпринимательства в современных условиях // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2022. – №3-3 (66). – С. 162-164.
3. Галицкая Ю.Н. Особенности системы внутреннего контроля субъекта малого бизнеса // Структурная и технологическая трансформация России: проблемы и перспективы. – Краснодар, 2021. – С. 231-235.
4. Гельвих М.В., Халяпина О.Г., Сафронова Я.М., Арутюнова А.А. Теоретические и методические аспекты оценки рисков деятельности малых предприятий // Экономика и предпринимательство. – 2020. – №2 (115). – С. 741-745.
5. Половникова М.Л. Особенности планирования аудита использования материальнопроизводственных запасов организации / М.Л. Половникова, И.Г. Пивень // Пространственная и структурная трансформация экономики России: проблемы и перспективы. Материалы международной научно-практической конференции. – Краснодар, 2019. – С. 505-512.
6. Тикишан А.В., Бжассо А.А. Понятия и подходы к организации внутреннего контроля эффективности использования материально-производственных запасов в современных условиях // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 2-2 (60). – С. 138-141.