КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ В СИСТЕМЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

PERSONNEL SECURITY IN THE ECONOMIC SECURITY SYSTEM OF THE ENTERPRISE

Elena Nesterova

student, Department of Economic Security, Ugra state University

Russia, Khanty-Mansiysk

Olga Kostina

scientific supervisor, candidate of Sciences in Economics, associate professor, Ugra state University,

Russia, Khanty-Mansiysk

АННОТАЦИЯ

В статье рассматривается влияние кадровой безопасности на состояние экономической безопасности предприятия. Проведен анализ факторов, влияющих на состояние кадровой безопасности. Рассматриваются источники угроз кадровой безопасности.

ABSTRACT

The article examines the impact of personnel security on the state of economic security of the enterprise. The analysis of the factors influencing the state of personnel security is carried out. The sources of threats to personnel security are considered.

Ключевые слова: кадровая безопасность, экономическая безопасность, риски, угрозы, факторы.

Keywords: personnel security, economic security, risks, threats, factors.

В современных условиях динамичного развития бизнеса и экономики обеспечение экономической безопасности предприятия является одной из ключевых задач для его успешного функционирования и конкурентоспособности. Экономическая безопасность предприятия включает в себя не только защиту материальных и финансовых ресурсов, но и способность организации поддерживать конкурентоспособность и минимизировать риски, связанные с внешними и внутренними угрозами. Первостепенной задачей экономической безопасности предприятия является защита научно-технического, технологического, производственного и кадрового потенциала от активных или пассивных экономических угроз. Центральное место в этой системе занимает кадровая безопасность, поскольку персонал является основным и наиболее значимым ресурсом любого предприятия. Эффективное управление сотрудниками, а также предотвращение угроз и сокращение рисков, связанных с человеческим фактором, оказывают непосредственное влияние на уровень экономической безопасности предприятия.

Кадровая безопасность подразумевает реализацию комплекса определенных мер, направленных на предотвращение утечек конфиденциальной информации, пресечение недобросовестных действий сотрудников и защиту от внешних угроз, связанных с наймом неквалифицированного или нелояльного персонала. Таким образом, под кадровой безопасностью следует понимать важнейший элемент системы экономической безопасности предприятия, целью которого является своевременное выявление, предупреждение и устранение рисков и угроз, связанных с кадровым составом организации.

В рамках обеспечения экономической безопасности предприятия кадровая безопасность предполагает сокращение рисков и угроз, связанных с трудовыми отношениями. Такие риски, наиболее актуальные в настоящее время, могут быть классифицированы по ряду показателей. Д.В. Климов в своей классификации выделяет внутренние и внешние угрозы кадровой безопасности предприятия. К внутренним угрозам в соответствии с классификацией Д.В. Климова относятся действия сотрудников, приводящие к ущербу, независимо от того, являются они умышленными или совершены по неосторожности. К внешним угрозам Д.В. Климов относит действия или процессы, которые напрямую не зависят от сотрудников, но влекут за собой нанесение ущерба предприятию. Классификация угроз по Д.В. Климову представлена на рисунке 1.

Рисунок 1. Классификация угроз кадровой безопасности по Д.В. Климову (составлено автором по работе Д. В. Климова)

Процесс снижения уровня рисков возникновения неблагоприятных последствий зависит от ряда факторов, влияющих на обеспечение кадровой безопасности предприятия. Одним из таких факторов является процесс приема сотрудников на работу, который включает в себя поиск кандидатов на требуемую должность, этап отбора откликнувшихся (зачастую путем проведения личного собеседования), прием на должность и дальнейшую адаптацию сотрудника на рабочем месте. Прием сотрудников на работу является ключевым звеном в цепи обеспечения кадровой безопасности. На этом этапе важно учитывать, что потенциальный сотрудник может относиться к определенной группе риска. Своевременное определение принадлежности сотрудника к группе риска может предотвратить значимые угрозы кадровой безопасности предприятия. В настоящее время наиболее актуальными и потенциально опасными считаются следующие группы риска:

• члены религиозных образований, которые могут пропагандировать определенное вероисповедание внутри коллектива;
• люди с алкогольной, наркотической или игровой зависимостью;
• участники финансовых пирамид.

Прием на работу сотрудников, принадлежащих к перечисленным группам риска, впоследствии может привести к неэффективному использованию сотрудниками своего рабочего времени, значительно повысить риск возникновения несчастных случаев, получения производственных травм или совершению преступлений против организации.

Еще одним существенным фактором обеспечения кадровой безопасности является установление лояльных отношений между сотрудниками, занимающими руководящие должности, и подчиненными. Важно учитывать, что необходимо поддерживать комфортную атмосферу в коллективе как в рабочее время, так и в неформальной обстановке, поскольку стабильная комфортная рабочая среда позволяет снизить риск возникновения конфликтов внутри коллектива.

Кадровая безопасность занимает центральное место в системе экономической безопасности предприятия и имеет первостепенное значение, поскольку персонал является основным источником риска любой организации. Так, А.В. Кибанов в своих научных работах говорит о том, что 80% ущерба материальным активам компании наносят ее сотрудники. М.Г. Жижина отмечает, что более 75% организационных правонарушений совершается внутри предприятий, а не сотрудниками конкурирующих фирм или другими лицами, заинтересованными в нарушении деятельности той или иной организации. Это подчеркивает необходимость постоянного внимания, контроля и проработки вопросов кадровой безопасности со стороны кадровых служб и служб экономической безопасности.

В контексте обеспечения безопасности предприятия в целом, важно учитывать, что большинство рисков и угроз деятельности организации, за исключением чрезвычайных ситуаций, связаны с влиянием человеческого фактора. Эти угрозы могут исходить от отдельных лиц и социальных групп, формальных и неформальных структур. При этом, следует учитывать, что негативное воздействие возникающих угроз может становиться более мощным при их взаимодействии и взаимном усилении источников – конкурентов, групп влияния и прочих.

Существует две модели отношений в разрезе кадровой безопасности. Первая – модель, в которой персонал выступает субъектом рисков и угроз. В рамках этой модели объектом угроз безопасности выступают ресурсы работодателя: информационные, интеллектуальные, материальные и прочие (рис. 1). Источники угроз кадровой безопасности в таком случае включают не только действующих сотрудников, но и соискателей и бывших работников. Имеется ввиду, что потенциально они могут предпринимать действия против организации исходя из каких-либо личных побуждений. Например, это может быть распространение негативной информации о предприятии или передача коммерческой тайны конкурентам с целью мести.

Рисунок 1. Содержание субъектно-объектных отношений кадровой безопасности в ситуации «персонал-субъект рисков и угроз»

Вторая модель подразумевает ситуацию, когда объектом рисков и угроз выступает персонал организации. Рассматривая персонал как объект безопасности, предполагается, что угрозы могут исходить из различных источников, в том числе от работодателя, преступных и конкурирующих организаций (рис. 2). Разница между этими моделями заключается в том, что в первом случае приоритетным направлением кадровой безопасности является обеспечение защиты ресурсов организации: в большей степени материальных, информационных, нежели человеческих. Во втором случае, напротив, приоритетом становится обеспечение защиты кадрового потенциала предприятия.

Рисунок 2. Содержание субъектно-объектных отношений кадровой безопасности в ситуации «персонал – объект рисков и угроз»

В общем и целом, можно говорить о том, что изучение кадровой безопасности охватывает интересы и организации как единого целого, и отдельно взятых ее сотрудников. Применение такого подхода к определению кадровой безопасности помогает предотвратить исход событий, при котором интересы одной стороны преобладают над интересами другой.  Возникновение такой ситуации чревато нарушением условного баланса и снижению как кадровой, так и экономической безопасности предприятия в целом. Следовательно, необходимо создать такие условия, в которых каждая из сторон будет в достаточной степени замотивирована не только на отстаивание своих интересов и приоритетов в рамках трудовых отношений, но и на сохранение лояльных взаимоотношений в коллективе, тем самым обеспечивая минимизацию возникновения возможных кадровых рисков.

Таким образом, экономическая безопасность предприятия – это, в первую очередь, сохранение ресурсов и потенциала организации, а также минимизация различного рода внутренних и внешних угроз. Основной целью обеспечения экономической безопасности выступает создание необходимых условий для стабильного и безопасного функционирования организации. В таком контексте экономической безопасности кадровая безопасность имеет первостепенное значение в сравнении с другими составляющими, потому что именно человеческие ресурсы и кадровый потенциал являются наиболее важным активом, способствующим развитию предприятия и укреплению его экономической устойчивости.

Список литературы:

1. Джабраилов, М. А. КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ / М. А. Джабраилов. — Текст : непосредственный // Социально-экономические явления и процессы. — . — № . — С. 10.
2. КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ КАК СОСТАВЛЯЮЩАЯ  ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ. — Текст : электронный //  : [сайт]. — URL: https://core.ac.uk/download/pdf/76001638.pdf
3. Кайгородцева, К. А. Роль кадровой безопасности в аспекте экономической безопасности / К. А. Кайгородцева. — Текст: непосредственный // Вестник Евразийской науки. — 2023. — № 2. — С.
4. Климов, Д. В. КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ: ПОНЯТИЕ, ВНУТРЕННИЕ И ВНЕШНИЕ УГРОЗЫ, ГРУППЫ РИСКА / Д. В. Климов. — Текст : непосредственный // Экономика и управление. — 2019. — № 2 (83). — С. 41-44.
5. Климов, Д. В. Кадровая безопасность: понятие, внутренние и внешние угрозы, группы риска / Д. В. Климов. — Текст : непосредственный // КиберЛенинка. — 2019. — № 1. — С. 41-44.
6. Панкратьев, В. В. Корпоративная безопасность - Кадровая безопасность / В. В. Панкратьев. — Текст : электронный // Советник : [сайт]. — URL: https://sec-company.ru/articles/economics/korporativnaya_bezopasnost_kadrovaya_bezopasnost_/
7. Цветкова, И. И. основные принципы и подходы к формированию кадровой безопасности в системе экономической безопасности предприятия / И. И. Цветкова, И. А. Сводцева. — Текст : непосредственный // КиберЛенинка. — 2016. — № 1. — С. 273-279.