КОНЦЕПЦИЯ ПРИМЕНЕНИЯ CALS НА ПРЕДПРИЯТИИ

Цель данной статьи – это ознакомиться с проблемами увеличения конкурентоспособности предприятий за счет внедрения современных информационных технологий интеграции и управления данными о сложной наукоемкой продукции на абсолютно всех стадиях ее жизненного цикла. Также посвящены системам информационной поддержки ЖЦ изделий (CALS), реализующим технологии автоматизации технического документооборота для обмена данными о продукте, процесса технической подготовки производства, логистической поддержки, процесса эксплуатации и управления качеством производства на предприятиях [1].

Одной из сложнейших проблем, с которыми сталкиваются отечественные предприятия, является несоответствие стратегического менеджмента, ориентированного на процессное управление, и тактического, ориентированного на функциональное управление линейными подразделениями. Отечественный опыт показывает, что попытка смены вида управления «в лоб» путем создания и обучения групп «по бизнес-процессам», не имеет успеха: результаты работы таких групп остаются оторванными от текущих проблем и в итоге невостребованными, как и сами группы. Работа этих групп в составе CALS-системы будет целесообразной и эффективной, ведь CALS-система является адаптером не только между ИТ и целевыми технологиями, но и между функциональным и процессным управлением, между стратегическим и оперативно-тактическим менеджментом. Гармонизация функционального и процессного управления должна произойти естественно в силу командного характера работ специалистов CALS-центра над проектами, поскольку именно они и будут основными идеологами и исполнителями собственных решений.

В обстоятельствах непрерывного и значительного усложнения инженерно-технических планов, проектов исследования новой продукции и увеличения наукоемкости изделий конкурентоспособными окажутся предприятия, достигнувшие совершенства в управлении бизнесом, владеющие отработанными процессами проектирования, изготовления, поставки и поддержки продукта, направленные на функционирование в обстоятельствах стремительно меняющейся экономической ситуации и умеющие моментально реагировать на образующиеся новые требования рынка [2]. CALS - непрерывная информационная поддержка жизненного цикла продукта либо изделия. Жизненный цикл продукта — это комплекс процессов, исполняемых от этапа выявления потребностей общества в конкретной продукции до этапа удовлетворения данных потребностей и утилизации продукта (маркетинговые исследования, проектирование продукта, планирование и разработка процесса, приобретение, производство либо обслуживание, контроль, упаковка и хранение, реализация и распределение, установка и настройка, техническая поддержка и сервис, использование по назначению, послепродажная деятельность, переработка также (либо) утилизация). Объектом CALS считаются технологии информационной интеграции, то есть общего применения и обмена данными о продукте (изделии), среде и процессах, выполняемых в ходе жизненного цикла продукта [2, 3].

В Российской Федерации введение CALS-технологий находится на первоначальном этапе и происходит в отсутствии единой проработки задачи в масштабах государства. Отдельные компоненты CALS-технологий благополучно внедрены в ВАЗе, АВПК «Сухой», МАПО «МиГ», ММПП «Салют» и иных фирмах, и комплексах. Но работы по введению CALS-технологий ведутся непланомерно, раздельно, но зачастую и с использованием «местнической» (местной) политики [2, 3]. Бесспорно, проблему формирования подходящих координационных структур и CALS-концепции можно решить только в обстоятельствах определенного виртуального предприятия. Немаловажно понять сущность задачи. Как демонстрирует и международный, и наш опыт, формирование «правильных» систем проектирования и изготовления на принципах CALS «с нуля» практически невозможно. Поэтому темпы введения CALS и многих ноу-хау в данной сфере будут устанавливаться не возможностями новейших ИТ-инструментов и основных CALS-средств, а способами и методами трансформации имеющихся элементов управления и информационного взаимодействия как изнутри любого участника виртуальной компании, так и в виртуальной компании в целом.

Заключение. CALS технологии в сегодняшнее время имеют большой территориальный охват. Все более иностранных фирм включат в эксплуатацию эту стратегию увеличения качества продукта, так как это более многообещающая технология контролирования ЖЦП. Она дает возможность работать в общем информационном пространстве, что существенно упрощает допуск к информации и расширяет способности её применения. Использование этой технологии на предприятиях предоставляет возможность более результативного и быстрого обмена, интеграции и обновления данных в пределах, как предприятию, так и в международном масштабе. CALS-технологии предоставляют возможность значительно снизить количество проектных работ. Обуславливается это тем, что определение многих узлов систем, машин и оборудования осуществляется в специализированных унифицированных форматах информации сетевых серверов. Все они доступны для каждого пользователя CALS-технологий. Это такое особенное средство, с поддержкой которого совершается объединение промышленных автоматизированных систем управления предприятием (АСУП) в одну единую многофункциональную систему. Кроме того, стандарты CALS-технологии дают возможность уменьшить расходы на сам этап проектирования. Сюда принадлежит и изготовление готовой продукции. Помимо этого, сокращаются потребляемые финансы на использование, значительно облегчается решение множества проблем, сопряженных с ремонтопригодностью, а еще адаптирование к большинству условиям эксплуатации. Непосредственно все эти достоинства интеграции могут быть возможными на вашем предприятии, в случае если вы будете использовать все основы CALS-технологий.

Список литературы:

1. Судов Е.В., Левин А.И. Концепция развития CALS-технологий в промышленности России [Текст] Е.В. Судов, А.И. Левин // НИЦ CALS- технологий «Прикладная логистика»; - Москва, 2014 С. 7 -23.
2. Кондрин А.В. СТРАТЕГИЯ ВНЕДРЕНИЯ CALS-технологий [Текст] О.В. Кондрин, А.В. Кукарцев // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. Красноярск 2017 -С. 211-216
3. Концепция развития CALS-технологий в промышленности России / НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»; ЕСТЬ В. Судов, А.И. Левин. - М., 2012.