Поздравляем с 1 мая!
   
Телефон: 8-800-350-22-65
Напишите нам:
WhatsApp:
Telegram:
MAX:
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9:00 до 21:00 Нск (с 5:00 до 19:00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 15(353)

Рубрика журнала: Экономика

Библиографическое описание:
Мавлютов М.Д., Сайфутдинова А.Р. ЭКОНОМИКА СЕМЕЙНОГО БЮДЖЕТА: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СТРАТЕГИЙ СБЕРЕЖЕНИЯ В РАЗНЫХ ПОКОЛЕНИЯХ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2026. № 15(353). URL: https://sibac.info/journal/student/353/411954 (дата обращения: 02.05.2026).

ЭКОНОМИКА СЕМЕЙНОГО БЮДЖЕТА: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СТРАТЕГИЙ СБЕРЕЖЕНИЯ В РАЗНЫХ ПОКОЛЕНИЯХ

Мавлютов Марсель Джиганшевич

студент, кафедра теплогазоснабжения и вентиляции, Ульяновский государственный технический университет,

РФ, г. Ульяновск

Сайфутдинова Алсу Рамилевна

студент, кафедра теплогазоснабжения и вентиляции, Ульяновский государственный технический университет,

РФ, г. Ульяновск

Смоленская Светлана Владимировна

научный руководитель,

канд. экон. наук, доц. кафедры экономической теории, Ульяновский государственный технический университет

РФ, г. Ульяновск

АННОТАЦИЯ

В работе исследуется, как исторический контекст повлиял на финансовые привычки четырёх поколенческих групп (от бэби-бумеров до поколения Z). Проведён анализ различий в горизонтах планирования и предпочитаемых инструментах — от наличных сбережений до цифровых валют. Установлена связь между макроэкономическими шоками (дефолт 1998 г., ипотечный кризис, пандемия COVID-19) и формированием полярных моделей управления личными финансами [1].

 

Ключевые слова: сбережения домохозяйств, теория поколений, финансовая грамотность, инфляционные риски, инвестиционные инструменты.

 

Введение.

Финансовое поведение человека зачастую продиктовано не столько текущим уровнем дохода, сколько опытом, полученным в периоды экономической нестабильности. В российских семьях нередко пересекаются интересы нескольких поколений, чьи стратегии накопления кардинально расходятся. Если старшие члены семьи стремятся минимизировать риски и сохранить капитал в наличной форме, то младшие действуют в логике быстрой оборачиваемости средств, вкладывая их в инструменты с неочевидным уровнем надёжности. Это создаёт не только коммуникационные разрывы, но и меняет общую структуру финансовой устойчивости домохозяйства.

Цель исследования - зафиксировать различия в сберегательных моделях бэби-бумеров, поколений X, Y и Z, выявив причинно-следственные связи между историческими событиями и текущими установками.

1. Методология и критерии анализа. Для сравнительного анализа применялась теория поколений У. Штрауса и Н. Хоува, скорректированная на локальный исторический контекст [3]. Ключевой единицей измерения выбрана «сберегательная траектория» — устоявшаяся модель распределения свободного денежного потока [2].

Выборка разделена на четыре когорты:

  1. Бэби-бумеры (1943–1963) — формирование в условиях плановой экономики, товарного дефицита и денежной реформы 1991 года.
  2. Поколение X (1964–1984) — период становления пришёлся на шоковую терапию 90-х, гиперинфляцию и потерю сбережений в 1992 и 1998 годах.
  3. Миллениалы (1985–2002) — выход на рынок труда в период восстановительного роста, бума кредитования и ипотечных кризисов.
  4. Поколение Z (2003–2025) — ориентация на цифровую среду, ограниченное доверие к традиционным институтам и опыт существования в условиях санкционных блокировок.

2. Характеристика сберегательных моделей

2.1. Бэби-бумеры: «избыточная ликвидность». Представители этой группы действуют в логике выживания. Обесценивание вкладов Сбербанка и конфискационные реформы сформировали устойчивую установку: доступ к деньгам здесь и сейчас важнее доходности.

  • Структура активов: преобладает кэш (рубли и валюта) вне банковской системы (до 60% сбережений), депозиты до востребования, товарные запасы длительного хранения.
  • Уязвимость: средства подвержены инфляционной эрозии, отсутствует практика использования страховых и инвестиционных продуктов.
  • Сильная сторона: минимальный уровень кредитной нагрузки и отсутствие зависимости от колебаний рынка.
  • С точки зрения национальной инновационной экономики такая стратегия означает вывод капитала из оборота: средства не работают ни в кредитной системе, ни в финансировании новых производств, что сужает источники для технологического обновления [4].

2.2. Поколение X: «материальная диверсификация». Пережив несколько циклов обнуления рублёвых накоплений, «Иксы» стали рассматривать вложения в физические объекты как единственно верную тактику сбережения.

  • Приоритеты: покупка и улучшение недвижимости (квартиры, дачи, гаражи). Восприятие квадратных метров как твёрдого актива.
  • Валютная подушка: перевод рублёвых поступлений в доллары и евро, хранение наличной валюты.
  • Ограничения: низкая мобильность капитала и неготовность к оперативному выходу из объектов недвижимости в кризис. Долговые и долевые инструменты практически не используются.

2.3. Миллениалы: «расчёт на рост рынка». Среди этого поколения заметна поляризация. Часть группы функционирует с отрицательной нормой сбережения, обслуживая потребительские кредиты. Другая часть сформировала в 2019–2021 гг. первую в современной России массовую прослойку частных инвесторов.

  • Инструменты: брокерские и индивидуальные инвестиционные счета (ИИС), ОФЗ, корпоративные облигации, фонды ETF.
  • Горизонт планирования: создание ликвидного резерва на 3–6 месяцев, а не безразмерного запаса. Применение кэшбек-механик и бонусных программ.
  • Ключевой риск: переоценка допустимого уровня рыночных просадок. Многие портфели не прошли проверку реальной глубиной падения рынка.

2.4. Поколение Z: «цифровой арбитраж». Зумеры исходят из того, что долгосрочные гарантии в экономике отсутствуют. Пенсионная система и банковский сектор не рассматриваются как надёжные союзники. Их поведение коррелирует с данными последних волн исследований, указывающих на снижение доверия молодёжи к институциональным формам сбережений [1]

  • Фокус: краткосрочные цели (от нескольких дней до полугода). Накопление на гаджеты, путешествия, цифровую моду.
  • Инструменты: накопительные счета с ежедневным остатком, криптовалюты, внутриигровые активы и NFT. Процентный доход по классическому депозиту кажется им несущественным по сравнению с потенциальной волатильностью крипторынка или ограничениями на досрочное снятие.
  • Парадокс: при высоком уровне владения цифровыми технологиями наблюдается слабость долгосрочного финансового планирования и подверженность спонтанным тратам.

3. Интеграция подходов. Полученные данные свидетельствуют, что разрыв в предпочтениях создаёт напряжение внутри семейного бюджета. Консервативная часть воспринимает инвестиции миллениалов в ценные бумаги как игру с высоким порогом риска, тогда как для молодёжи депозит под низкий процент кажется заведомо проигрышной стратегией.

Заключение.

Сберегательные модели смещаются от удержания зафиксированной суммы (бумеры) к идее приумножения через рыночные механизмы (миллениалы) и сиюминутной конвертации дохода (зумеры). Однако турбулентность 2020-х годов заставляет рассматривать в качестве оптимальной не одну из перечисленных, а комбинированную тактику. Рациональный семейный бюджет должен включать: повышенный резерв наличных на форс-мажор (опыт бумеров), недвижимость как тихую гавань (подход поколения X), инвестиционный поток на обгон инфляции (вклад миллениалов) и современные технологические сервисы для управления ликвидностью (инструменты зумеров). Смешение данных компонентов позволяет снизить зависимость от циклических потрясений и нивелировать недостатки изолированных стратегий [1, 2].

 

Список литературы:

  1. Ибрагимова Д.Х. Сберегательное поведение россиян в 1990–2020-е гг. // Мониторинг общественного мнения. — М.: ВЦИОМ, 2023. С. 12-50.
  2. Радаев В.В. Миллениалы: Как меняется российское общество. — М.: Изд. дом ВШЭ, 2020. С. 22-75.
  3. Howe, N., Strauss, W. Generations: The History of America's Future, 1584 to 2069. — N.Y.: William Morrow & Company, 1991. С 35-42.
  4. Смоленская С.В. Инновационно-инвестиционная концепция развития экономики России // Вестник Ульяновского государственного технического университета. 2023. №1 (101). С. 70-71.