Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 35(331)

Рубрика журнала: Экономика

Секция: Реклама и PR

Библиографическое описание:
Кузнецова Л.С. ТРАНСФОРМАЦИЯ БРЕНД-КОММУНИКАЦИЙ НА РОССИЙСКОМ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2025. № 35(331). URL: https://sibac.info/journal/student/331/389632 (дата обращения: 09.11.2025).

ТРАНСФОРМАЦИЯ БРЕНД-КОММУНИКАЦИЙ НА РОССИЙСКОМ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ

Кузнецова Любовь Сергеевна

магистрант, Институт бизнес-коммуникаций, Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна,

РФ, г. Санкт – Петербург

TRANSFORMATION OF BRAND COMMUNICATIONS IN THE RUSSIAN PHARMACEUTICAL MARKET

 

Kuznetsova Lyubov Sergeevna

Master's student, Institute of Business Communications, Saint Petersburg State University of Industrial Technologies and Design,

Russia, Saint Petersburg

 

АННОТАЦИЯ

Статья исследует изменения в бренд-коммуникациях на российском фармацевтическом рынке. Рассматривается влияние государственной политики импортозамещения и процессов цифровизации. Цель работы — выявить эффективные инструменты продвижения в условиях строгого отраслевого регулирования. Методология включает историко-экономический и системный анализ.

ABSTRACT

The article investigates changes in brand communications in the Russian pharmaceutical market. The influence of state import substitution policy and digitalization processes is considered. The aim of the work is to identify effective promotion tools in the context of strict industry regulation. The methodology includes historical-economic and system analysis.

 

Ключевые слова: бренд-коммуникации; фармацевтический рынок России; импортозамещение; цифровизация; медицинский маркетинг; доверие к бренду.

Keywords: brand communications; Russian pharmaceutical market; import substitution; digitalization; medical marketing; brand trust.

 

Современный российский фармацевтический рынок активно меняется. На его развитие влияют два ключевых фактора. Это политика импортозамещения и повсеместная цифровизация. В новых условиях бренд-коммуникации становятся стратегическим ресурсом для компаний. Особенно это важно для отечественных производителей [1, с. 15]. Специфика отрасли накладывает серьезные ограничения. Высокая социальная ответственность и строгое государственное регулирование определяют правила игры [2, с. 45].

Актуальность исследования связана с поиском новых моделей коммуникаций. Они должны соответствовать вызовам современности. Существующие работы часто рассматривают лишь отдельные аспекты маркетинга в фармацевтике [3, с. 33]. Комплексные исследования, объединяющие исторический анализ и современные практики, встречаются редко.

Целью данной работы является выявление особенностей бренд-коммуникаций. Мы изучаем их адаптационные механизмы и инструменты в современных российских условиях.

Методологическую основу исследования составили несколько подходов. Историко-экономический анализ позволил выделить этапы развития рынка. Мы рассмотрели исторический, советский, постсоветский и современный периоды. Системный анализ помог изучить бренд-коммуникации как многоуровневую систему. Сравнительный анализ выявил эффективность различных инструментов продвижения. Мы изучили отчеты аналитических агентств и нормативно-правовые акты.

Развитие рынка напрямую влияет на коммуникационные стратегии. Советский период характеризовался государственной монополией. Конкуренция и брендинг практически отсутствовали. Коммуникации сводились к информированию в рамках централизованной системы.

В 1990-е годы ситуация изменилась. Либерализация рынка привела к приходу международных компаний. Стали формироваться основы медицинского маркетинга. Появились первые фармацевтические бренды. Коммуникации превратились в инструмент конкурентной борьбы.

С начала 2000-х годов начался современный этап. Государство запустило программы развития отрасли. Стратегии «Фарма-2020» и «Фарма-2030» задали новые ориентиры. Курс на импортозамещение изменил коммуникации российских компаний. В фокус внимания попали такие ценности как отечественное производство и качество по стандартам GMP.

Кризисные периоды ускорили трансформацию. Пандемия COVID-19 и санкционное давление с 2022 года стали катализаторами изменений. Произошла легализация онлайн-продаж безрецептурных препаратов. Активно внедрялись телемедицинские консультации. Развивались цифровые образовательные платформы [4, с. 52].

Бренд-коммуникации в фармацевтике требуют работы с разными аудиториями. Каждая группа имеет свои особенности и потребности.

Врачи и фармацевты являются ключевой аудиторией для рецептурных препаратов. Основным инструментом работы с ними остается медицинский маркетинг. Это научные конференции и образовательные семинары. Важную роль играют медицинские представители. Критически важна опора на доказательную базу. Результаты клинических исследований и научные публикации формируют доверие.

Пациенты и потребители представляют другую важную группу. Они являются основной аудиторией для безрецептурных препаратов. Цифровые каналы становятся главным инструментом диалога. Социальные сети и тематические порталы позволяют выстраивать прямую коммуникацию. Мобильные приложения помогают в управлении здоровьем. Образовательный контент формирует лояльность и доверие.

Аптечные сети играют особую роль в коммуникациях. Они являются важным каналом дистрибуции. Через них происходит конечный контакт с потребителем. Коммуникации строятся на партнерских программах и мерчандайзинге. Обучение персонала повышает эффективность продвижения. Совместные промо-акции стимулируют продажи.

Государственные регуляторы требуют особого подхода. Минздрав и Росздравнадзор определяют правила игры. Коммуникации с ними носят формализованный характер. Компании должны демонстрировать соответствие законодательству. Это основа для долгосрочной работы на рынке.

Современные коммуникации требуют интеграции разных инструментов. Традиционный медицинский маркетинг остается фундаментом. Но теперь он дополняется цифровыми форматами. Вебинары и онлайн-конференции расширяют аудиторию. Они позволяют преодолевать географические ограничения.

Цифровые технологии меняют взаимодействие с пациентами. Персонализация становится ключевым трендом. Образовательные проекты и онлайн-школы здоровья показывают высокую эффективность. Они помогают повышать медицинскую грамотность населения. Это формирует долгосрочные отношения с брендом.

Социально-ориентированные коммуникации укрепляют имидж компаний. Поддержка программ здравоохранения демонстрирует ответственность. Благотворительные инициативы показывают заботу о обществе. Это важный вклад в формирование доверия.

Доверие является основой фармацевтического бренда. В условиях высоких рисков оно становится конкурентным преимуществом. Наше исследование показывает три столпа доверия. Это доказательная база и клиническая эффективность. Соответствие международным стандартам качества. Этичность и прозрачность коммуникаций.

Для российских производителей это особенно важно. В условиях импортозамещения доверие определяет успех. Способность его формировать и поддерживать становится критическим фактором.

Перспективы развития связаны с новыми технологиями. Углубленная персонализация на основе больших данных открывает новые возможности. Развитие образовательных онлайн-платформ усиливает взаимодействие. Поиск новых форматов в рамках регуляторных ограничений продолжается.

Таким образом, бренд-коммуникации в российской фармацевтике продолжают развиваться. Они адаптируются к новым вызовам и возможностям. Успех зависит от способности компаний балансировать между традициями и инновациями. Сохранение доверия остается главным приоритетом.

 

Список литературы:

  1. Федоров А.Ю. История фармацевтической промышленности в России // Экономика и управление в здравоохранении. 2018. №3. С. 14–19.
  2. Федеральный закон «Об обращении лекарственных средств» от 12.04.2010 №61-ФЗ.
  3. Балашова Н.В. Корпоративный брендинг в фармацевтике: специфика и перспективы // Журнал маркетинговых исследований. 2021. №7. С. 33–41.
  4. DSM Group. Фармацевтический рынок России: аналитический обзор. 2023.

Оставить комментарий