EPC(M)-КОНТРАКТЫ В ГРАЖДАНСКОМ ПРАВЕ РОССИИ

АННОТАЦИЯ

В данном исследовании дается определение контрактов формы EPC(M), анализируется динамика и тенденции развития данных контрактов в сфере гражданского права России, а также проблемы их реализации. Также в настоящем исследовании автор предлагает возможные пути эффективного решения проблемы, которая связана с отсутствием законодательного регулирования EPC(M)-контрактов.

Ключевые слова: EPC-контракт, инжиниринг, поставка, ценовая политика, договоры «полного цикла».

Гражданское законодательство не стоит на месте и с каждым днем продолжает развиваться. Однако такое развитие не всегда успевает трансформироваться под общественные отношения, которые складываются между субъектами гражданского права.

Так, например, понятием, нуждающимся в правовом урегулировании, стали EPC(M)-контракты, которые тесно связаны с областью строительства и реализацией различных инвестиционных проектов. EPC(M)-контракт относительно новая зарубежная модель соглашений, реализуемых в деловых отношениях между контрагентами.

В первую очередь, необходимо разобраться с содержанием понятия EPC(M)-контракта:

E (engineering) — подразумевает под изыскательные, проектные и согласовательные работы и пуско-наладочные работы;

P(procurement) — заключается в себе выбор и закупку материалов и оборудования для выполнения всего проекта;

C (construction) — включается в себя строительные, сборочные и пусконаладочные работы;

(M) (Management) – управление строительством, строительством под ключ.

Иными словами, EPC(M)-контракты делают возможным заключение генерального договора и несколько независимых допконтрактов.

Актуальность данной тематики очевидна, так как данный вид контрактов является исключительно новым и, как следствие, возникают определенные трудности на этапе их реализации как между сторонами, так и при разрешении споров судейским корпусом. На сегодняшний день интернациональными подрядчиками являются как компании из промышленно развитых страх, так и инжиниринговые организации из развивающихся стран, в первую очередь Китая, Турции [1]. Например, если к началу 80-х в Китае существовала только одна строительно-подрядная компания, то к 2005 их насчитывалось практически 1,8 тыс., которые осуществляли свою деятельность в 180 странах мира. Несмотря на то, что примеров крупных и успешно заключенных EPC-контрактов между российскими заказчиками и иностранными подрядчиками мало, они все же есть, поэтому необходимо подготовить глубокую теоретическую базу для внедрения этой новой формы заключения договоров [2].

Проблематика настоящей статьи вытекает из ее актуальности, а именно состоит в отсутствии полноценного правового регулирования гражданским законодательством EPC-контрактов как отдельного вида договоров. Опять-таки контракты подобного формата относительно новый тип строительного контракта для крупных проектов в России/СНГ. А в отношениях, возникающих на основе известных нам контрактов, подрядчик является более уязвимой стороной, поэтому для справедливого разрешения конфликтов, которые могут возникнуть в сфере EPC-контрактов, а также ради снижения рисков признания этих контрактов недействительными, возникает необходимость правовой регламентации в гражданском законодательстве.

На данный момент в России наблюдается тенденция распространения EPC(M) услуг в других сферах экономики, что подтверждает острую необходимость более детального законодательного установления.

По правой природе EPC(M)-контракт является смешанным договором, включающим в себя элементы договора о выполнении проектных и изыскательских работ (§ 4 гл. 37 ГК РФ), поставки (§ 3 гл. 30 ГК РФ), строительного подряда (§ 3 гл. 37 ГК РФ), договора возмездного оказания услуг (гл. 39 ГКРФ), агентского договора (гл. 52 ГК РФ) [6]. Соответственно, при рассмотрении споров судами будут учитываться соблюдение условий по каждому виду договора [3].

Отличие EPC-контракта от отечественного договора строительного подряда заключается в фактически полной ответственности подрядчика за проект и выполнении договора «под ключ». С одной стороны, подрядчик несет практически все риски по: поставке, проектированию, инжинирингу, строительству, соблюдению сроков, вводу объекта в эксплуатацию, гарантии, качеству работ. С другой, EPC(М)-контракт позволяет подрядчику предложить владельцу полный спектр услуг, заложить в стоимость возможные риски, а также оптимизировать прибыль в ходе реализации строительства.

Также уязвимость подрядчика заключается в том, что, по причине отсутствия в российском гражданском законодательстве представления о контрактах EPC формы, деятельность подрядчика может быть квалифицирована как ограничивающая конкуренцию [4]. Тот факт, что опытных и профессиональных EPC(М)-подрядчиков мало, позволяет им диктовать свои жесткие ценовые условия.

Некоторые авторы видят решение такой проблемы в виде принятия дополнительных законодательных актов, которые закрепят понятие, круг правоотношений, принципы и иные особенности контрактов формы EPC(М) [5].

На наш взгляд, в данной ситуации такой подход является наиболее оптимальным, поскольку трансформация российского гражданского законодательства под современные реалии необходима.

Резюмируя, необходимо сказать, что несмотря на то, что EPC(М)-контракты очень сложны в реализации, их правовое установление является важным шагом на пути построения успешных частноправовых отношений.

Список литературы:

1. Джураева А.З. Правовые вопросы международных коммерческих контрактов подряда // Автореф. дис… д-ра юрид. наук. Ташкент, 2016.
2. Лазник А.А. Международный опыт применения «epc(m)»-услуг в нефтегазовом комплексе и возможности егоадаптации к российским условиям // Автореф. дис… д-ра юрид. наук. Москва, 2017.
3. Мишин С.А. Код EPC. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.mishin-s.ru/library/codeepc.pdf
4. Савко С.В. Международный рынок инженерно-строительных услуг в 2000 г. // Журнал «БИКИ». 2001. № 5. С. 10.
5. Сапарова, К. Г. EPC-контракты как категория современного договорного законодательства / К. Г. Сапарова // Проблемы и перспективы развития гражданского и гражданского процессуального права : СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ I-Й МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ, Махачкала, 26 декабря 2020 года. – Махачкала: Общество с ограниченной ответственностью "Издательство АЛЕФ", 2021. – С. 219-221. – EDN OUYEZN.
6. Severin Development Упправление и контроль строительства: EPC(M) контракт. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.severindevelopment.ru/articles/upravlenie-stroitelstvom/what-is-ersm-contract/.