АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ ГРУППОВОГО ПОВЕДЕНИЯ В МАЛЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ГРУППАХ

ANALYSIS OF GROUP BEHAVIOR PROBLEMS IN SMALL SOCIAL GROUPS

Daniil Popov

Student, Department of Management, Marketing and Commerce, Perm State National Research University,

Russia, Per.

АННОТАЦИЯ

В статье рассматриваются ключевые проблемы группового поведения в малых социальных группах, их влияние на эффективность деятельности организаций. Анализируются отечественные и зарубежные подходы к изучению групповой динамики, представленные в сравнительной таблице, а также предлагаются практические рекомендации по совершенствованию взаимодействия в малых группах.

ABSTRACT

The article examines the key problems of group behavior in small social groups and their impact on organizational effectiveness. It analyzes domestic and foreign approaches to studying group dynamics, presented in a comparative table, and provides practical recommendations for improving interaction in small groups.

Ключевые слова: малые социальные группы, групповое поведение, групповые конфликты, сплочённость, организационная эффективность.

Keywords: small social groups, group behavior, group conflicts, cohesion, organizational effectiveness.

Малые социальные группы являются основой организационной структуры, и их поведение напрямую влияет на продуктивность и достижение целей компании. В современных условиях цифровизации и изменения форм коммуникации изучение проблем группового поведения приобретает особую актуальность. [1]

Теоретические аспекты группового поведения

Малая социальная группа определяется как устойчивое объединение людей (от 3 до 15–20 человек), характеризующееся регулярным взаимодействием, формальной или неформальной структурой и прямыми контактами между участниками. Групповое поведение включает когнитивные, эмоциональные и поведенческие компоненты, которые формируются под влиянием общих целей, ролевых ожиданий и норм коллектива.

Проблемы группового взаимодействия

Основные проблемы, выявленные в ходе исследования:

• Неформальные подгруппы: их образование может снижать сплочённость и создавать конфликты.
• Конформизм и групповое мышление: подавление индивидуальных мнений в пользу единодушия.
• Социальная леность: снижение индивидуальных усилий в групповой работе.
• Деструктивное лидерство: использование манипулятивных методов, блокирующих инициативу. [2]

Таблица 1

Сравнительный анализ подходов к исследованию группового поведения

Проведенный сравнительный анализ отечественных и зарубежных подходов к исследованию группового поведения в малых социальных группах выявил их принципиальную взаимодополняемость, обусловленную различиями в теоретических основаниях, методологических приоритетах и культурном контексте. Российская традиция, укорененная в социальной психологии, предлагает глубокое понимание внутригрупповых процессов, механизмов формирования идентичности и неформальных структур, что особенно ценно для анализа устойчивости коллективов. [3] В то же время западные исследования, интегрирующие менеджмент и организационное поведение, акцентируют стратегическую роль групп как инструментов повышения эффективности в условиях глобализации и цифровой трансформации. [4]

Этот контраст между микроуровневым анализом социальных взаимодействий в отечественной науке и мезо-/макроуровневым подходом зарубежных коллег создает уникальную возможность для продуктивного синтеза. Российские наработки в области диагностики групповой динамики могут существенно обогатить западные модели высокопроизводительных команд, особенно при их адаптации к специфике российских организаций с их традиционным акцентом на коллективистские ценности. Одновременно зарубежный опыт управления межкультурными командами и оценки результативности групповой работы представляет значительную ценность для отечественной практики менеджмента.

Таким образом, наиболее перспективным направлением развития исследований группового поведения представляется интеграция глубины социально-психологического анализа, характерного для российской науки, с практико-ориентированными инструментами повышения эффективности команд, разработанными в западной традиции. Такой синтетический подход позволит не только лучше понимать групповую динамику, но и более эффективно управлять ею в условиях современных организационных вызовов.

Для совершенствования группового взаимодействия предлагается:

1. Интеграция устойчивости и гибкости: сочетание стабильной внутренней структуры с адаптивностью к изменениям.
2. Развитие обратной связи: внедрение регулярных обсуждений и рефлексии групповых процессов.
3. Укрепление коммуникаций: создание прозрачных каналов взаимодействия между группами.
4. Адаптация High-Performance Teams: учет культурных особенностей при формировании эффективных команд.

Список литературы:

1. Виноградова, Г. А. Организационная психология. 2017.
2. Сидоренков А. В., Штроо В. А. Роль неформальных подгрупп в эффективности малых групп. 2023.
3. Жемчугов, А. М. Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт. 2020.
4. Gomathy, C. K. A study on groups and their effects in organizations. 2023.