Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 16(312)

Рубрика журнала: Экономика

Секция: Менеджмент

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5, скачать журнал часть 6, скачать журнал часть 7, скачать журнал часть 8, скачать журнал часть 9, скачать журнал часть 10

Библиографическое описание:
Син Ч. ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ РОСТА СТОИМОСТИ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2025. № 16(312). URL: https://sibac.info/journal/student/312/371210 (дата обращения: 25.05.2025).

ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ РОСТА СТОИМОСТИ

Син Чжинань

студент, института управления, экономики и финансов, Казанский (Приволжский) федеральный университет,

РФ, г. Казань

Якупова Наиля Маликовна

научный руководитель,

д-р экон. наук, проф., Казанский (Приволжский) федеральный университет,

РФ, г. Казань

INNOVATION DRIVEN: UNLOCKING NEW PATHS TO ENTERPRISE VALUE GROWTH

 

Xing Zhinan

student, Institute of Management, Economics and Finance, Kazan (Volga Region) Federal University,

Russia, Kazan

Naila Yakupova

scientific supervisor, Doctor of Economics. sciences, prof., Kazan (Volga Region) Federal University,

Russia, Kazan

 

АННОТАЦИЯ

На фоне глобальной цифровой трансформации и ускорения технологических изменений традиционная модель развития предприятий сталкивается с серьезными проблемами, и им трудно поддерживать долгосрочную конкурентоспособность, полагаясь только на расширение масштабов или контроль затрат. Изменение потребительского спроса, изменение привычек потребления на рынке, появление трансграничной конкуренции - все это заставляет предприятия модернизироваться и трансформироваться. Инновации, как основная способность развития современного предприятия, становятся новым путем для роста стоимости предприятия. Цель данной статьи - обсудить реализацию роста стоимости предприятия с помощью стратегий, основанных на инновациях.

ABSTRACT

Against the backdrop of global digital transformation and accelerated technological change, the traditional enterprise development model is facing great challenges, and it is difficult for enterprises to maintain long-term competitiveness by relying only on scale expansion or cost control. Changes in consumer demand, changes in market consumption habits, and the emergence of cross-border competition are all forcing enterprises to upgrade and transform. Innovation, as the core ability of modern enterprise development, is becoming a new path for enterprise value growth. The purpose of this paper is to discuss the realisation of enterprise value growth through innovation-driven strategies.

 

Ключевые слова: стратегия, рост стоимости предприятия, цифровая трансформация, инновации.

Keywords: strategy, enterprise value growth, digital transformation, innovation.

 

Инновации являются основной движущей силой экономического и социального развития, а в условиях растущей интенсивности и сложности международной конкуренции инновации становятся ключевым фактором повышения производительности и укрепления национальной конкурентоспособности [1, c. 105]. Развитие новых технологий, автоматизация и цифровизация позволяют предприятиям повышать производительность, снижать издержки и улучшать качество продукции.

1) Стратегия технологического прорыва: реструктуризация продуктов и услуг с использованием цифровых технологий в основе

С ростом и развитием нового витка научно-технической революции и промышленных изменений, стремительным развитием цифровых технологий, представленных искусственным интеллектом, облачными вычислениями, блокчейном, большими данными и т. д., цифровые технологии стали доминирующей технологией нового витка научно-технической революции, которая не только реализует всестороннее, всецепочечное, всецикловое проникновение и расширение возможностей промышленности, но и способствует глубоким изменениям в производстве, жизни и экологии человека [2]. Например, «Тинькофф Банк», фокусируется на цифровых банковских услугах, является одним из лидеров в области онлайн-финансов и разработки инновационных технологий для банковского сектора.

2) Стратегия экосинергии: открытые инновации и создание симбиотической сети

Инновационная экология - это сложная сетевая структура, которая посредством межорганизационного сетевого взаимодействия, интеграции человеческих, технологических, информационных, капитальных и других инновационных факторов или инновационных ресурсов, построения совместного создания ценности и обмена выгодами инновационных сетевых отношений, создания открытой инновационной экологии с глобальной конкурентоспособностью, является важной частью продвижения нового витка научно-технической революции и промышленных изменений [3]. Например, Apple строит экосистему для разработчиков через App Store, и в 2022 году доходы разработчиков составят более 60 миллиардов долларов.

Суть инновационного подхода заключается в том, чтобы взять за основу создание стоимости и открыть дифференцированные пути роста за счет систематических изменений в технологиях, стратегии и организации. Только благодаря непрерывной эволюции мы можем добиться уверенности в росте в нестабильные времена.

 

Список литературы:

  1. У Илин, Юй Хунцзюнь. Исследование пути инноваций предприятия для содействия высококачественному развитию на основе микроэмпирических данных китайских предприятий обрабатывающей промышленности // Журнал Пекинского университета (издание по философии и социальным наукам). – 2020. №2. – С. 105–118.
  2. Ци Юдун, Сюй Кайгэ. Укрепление инноваций и применения цифровых технологий, ускорение развития производительности нового качества // Сеть новостей Коммунистической партии Китая [электронный ресурс] — Режим доступа — http://theory.people.com.cn/n1/2023/1003/c40531-40088947.html (дата обращения 01.05.2025)
  3. Хэ Сючао. Создание глобально конкурентоспособной экологии открытых инноваций // Сеть новостей Коммунистической партии Китая [электронный ресурс] — Режим доступа — http://theory.people.com.cn/n1/2024/0715/c40531-40277704.html (дата обращения 01.05.2025)

Оставить комментарий