Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 14(310)
Рубрика журнала: Экономика
Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5, скачать журнал часть 6, скачать журнал часть 7, скачать журнал часть 8
СЕБЕСТОИМОСТЬ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
АННОТАЦИЯ
В условиях современной экономики, характеризующейся высокой конкуренцией и нестабильностью рынков, задача снижения себестоимости продукции является актуальной для большинства предприятий. Целью данной статьи является анализ существующих методов снижения себестоимости и разработка практических рекомендаций по их применению. В статье рассматриваются различные аспекты управления затратами, включая оптимизацию использования ресурсов, повышение производительности труда и снижение накладных расходов.
Ключевые слова: себестоимость, затраты, издержки, рентабельность, конкурентоспособность.
В условиях современной экономики, характеризующейся высокой конкуренцией, динамичными рыночными изменениями и нестабильной внешней средой, задача эффективного управления затратами приобретает для предприятий первостепенное значение. Каждое предприятие, вне зависимости от масштаба и сферы деятельности, стремится к достижению ключевых целей: устойчивой прибыльности, расширению рынка сбыта, повышению качества продукции и завоеванию конкурентных преимуществ. Достижение этих целей напрямую зависит от умения решать сложные задачи, связанные с планированием, контролем и управлением издержками.
Одним из важнейших инструментов, использующихся для решения этих задач является себестоимость продукции (работ, услуг) – комплексный показатель, отражающий все издержки, связанные с производством и реализацией продукции.
Термин «себестоимость» был введен А. П. Рудановским в 1912-м году. Прежде использовались такие обозначения как «своя стоимость», «стоимость производства». Себестоимость – это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию. Себестоимость формируется из двух типов затрат: прямых и косвенных. Прямые затраты, такие как стоимость материалов, комплектующих, оплата труда рабочих и энергозатраты, непосредственно связаны с производством конкретного товара или оказанием услуги и легко отслеживаются. В отличие от них, косвенные затраты, включающие арендную плату, управленческие расходы, налоги и амортизацию оборудования, являются общими для всего предприятия и не могут быть напрямую отнесены к конкретному продукту. Поэтому косвенные затраты обычно распределяются между различными видами продукции или услуг, что затрудняет точное определение их величины на единицу продукции [1].
Как экономическая категория себестоимость продукции выполняет ряд важнейших функций:
– Обеспечивает всесторонний учет и строгий контроль за всеми затратами, связанными с процессом выпуска и последующей реализации продукции;
– Служит основой для формирования оптовой цены на продукцию, производимую предприятием, что, в свою очередь, напрямую влияет на возможность определения прибыли и рентабельности, являющихся важными показателями эффективности деятельности;
– Предоставляет необходимое экономическое обоснование для принятия решений о вложении реальных инвестиций в различные проекты, такие как реконструкция, техническое перевооружение или расширение действующего предприятия, позволяя оценить их целесообразность и потенциальную отдачу;
– Используется для определения оптимальных размеров предприятия, позволяющих достичь максимальной эффективности использования ресурсов [2].
Прежде чем переходить к методам снижения себестоимости, давайте рассмотрим, какие выделяют виды себестоимости.
По типу расходов:
– Плановая (нормативная): Определяется внутренними регламентами. Фактические значения обычно отличаются из-за сбоев.
– Фактическая: Рассчитывается по реальным затратам. Используется для анализа отклонений от плана.
По составу затрат (последовательности включения):
– Технологическая: Затраты, непосредственно связанные с производством продукта.
– Цеховая: Технологическая + затраты на организацию и управление цехом.
– Производственная: Затраты по всем цехам предприятия.
– Полная: Производственная + внепроизводственные затраты (реализация).
Для целей ценообразования:
– Индивидуальная: Затраты конкретного предприятия.
– Среднеотраслевая: Средние затраты по отрасли.
Сокращение себестоимости является важной задачей для любого предприятия, стремящегося к устойчивому развитию и успеху на рынке.
Анализ возможностей снижения себестоимости проводится по двум взаимосвязанным направлениям: источникам и факторам. Источники указывают, что именно будет изменяться (какие элементы затрат подвергнутся воздействию), а факторы – как эти изменения будут происходить (какие механизмы будут использоваться для этого воздействия). Комплексный анализ этих двух аспектов крайне важен, поскольку одни и те же источники, под воздействием различных факторов, могут изменяться по-разному, что, соответственно, приведет к различным результатам от реализации мероприятий по снижению себестоимости.
Источники снижения издержек – это затраты, которые можно оптимизировать для уменьшения себестоимости производства. В основе источников снижения затрат лежат факторы хозяйственной деятельности, такие как средства труда, предметы труда, живой труд, а также использование организацией производства, труда и управления.
Влияние множества факторов на формирование себестоимости продукции (работ, услуг) значительно варьируется в зависимости от особенностей конкретных отраслей и видов производств. Это разнообразие объясняется как характеристиками самой продукции, включая особенности ее конструкции, уровень материалоемкости и энергоемкости, так и используемыми в производственном процессе технологиями, оборудованием, установленными нормами обслуживания, а также методами обеспечения бесперебойного функционирования производственного процесса. Дополнительно, важную роль играет политика предприятия в отношении внепроизводственных расходов, таких как затраты на маркетинг, логистику и административное управление.
Для эффективного выявления резервов снижения себестоимости критически важно определить виды издержек, которые занимают наиболее значительные позиции в общей структуре затрат. На основании этой информации можно установить приоритетные направления для реализации мероприятий, направленных на снижение себестоимости продукции с целью достижения максимальной экономической отдачи.
Систематическая работа по снижению себестоимости продукции является одним из ключевых источников увеличения прибыли предприятия, что, в свою очередь, способствует росту объемов производства и повышению общей эффективности его деятельности.
Во-первых, одним из основных условий для последовательного снижения себестоимости является постоянный технический прогресс. Активное внедрение новых технологий и оборудования, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, а также постоянное совершенствование применяемых технологий и внедрение прогрессивных и экономичных материалов позволяют значительно сократить себестоимость производимой продукции.
Во-вторых, значительное снижение себестоимости возможно благодаря расширению масштабов специализации и углублению кооперативных связей между предприятиями. На высокоспециализированных предприятиях, которые занимаются массовым и поточным производством, себестоимость продукции, как правило, значительно ниже, чем на предприятиях, производящих аналогичную продукцию в меньших объемах. Дальнейшее развитие специализации требует установления наиболее рациональных и взаимовыгодных кооперативных связей между различными предприятиями.
В-третьих, устойчивое снижение себестоимости продукции достигается благодаря непрерывному повышению производительности труда. С увеличением производительности труда наблюдается сокращение трудозатрат на единицу продукции, что, в свою очередь, приводит к уменьшению доли заработной платы в общей структуре себестоимости.
Увеличение объема выпускаемой продукции на одного работника можно достичь благодаря реализации комплекса организационно-технических мероприятий, которые обычно сопровождаются изменением действующих норм выработки и, соответственно, расценок за выполняемые работы. Кроме того, рост выработки может происходить и в результате перевыполнения установленных норм без каких-либо организационно-технических мероприятий, что зачастую приводит к сохранению норм и расценок без изменений.
В-четвертых, с ростом объема выпускаемой продукции общая прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости единицы продукции, но и благодаря росту общего количества произведенной продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем, при прочих равных условиях, выше и общая сумма прибыли, получаемой предприятием.
В-пятых, важнейшим аспектом борьбы за снижение себестоимости продукции является строгая экономия на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное внедрение режима экономии проявляется, прежде всего, в снижении затрат материальных ресурсов на производство единицы продукции, сокращении расходов на обслуживание производственного процесса и управлении, а также в полном устранении потерь от брака и других непроизводственных расходов.
Шестым важным направлением в снижении себестоимости продукции является постоянная экономия на расходах на используемые в производстве материалы и ресурсы. Как известно, материальные затраты в большинстве отраслей современной промышленности занимают значительную долю в структуре себестоимости, что делает это направление одним из наиболее приоритетных для достижения эффективного управления затратами.
В современной экономике основным методом снижения себестоимости продукции является комплексный подход, который включает внедрение новых технологий и инноваций в производственные процессы, автоматизацию и оптимизацию организационных процессов. Это позволяет существенно сократить затраты, повысить производительность и улучшить качество продукции, что в свою очередь ведет к повышению конкурентоспособности предприятия. Анализ себестоимости играет ключевую роль в оценке эффективности использования ресурсов, выявлении резервов снижения затрат и формировании стратегии долгосрочного развития. Таким образом, интеграция современных технологий с эффективным управлением затратами и глубоким пониманием структуры себестоимости является критически важной для устойчивого роста прибыли и конкурентных преимуществ предприятия.
Список литературы:
- Горфинкель, В. Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 663 с.
- Бенгина П. М. (2018). Себестоимость продукции как экономическая категория / П. М. Бенгина // Экономика и социум. – 2018. – №1(44) С. 114-116.
- Пятаев Д. А., Щербакова Е. С. (2022). Основные виды себестоимости продукции / Д. А. Пятаев, Е. С. Щербакова // Экономика и социум. – 2022. – №4(95)-3 С. 262-264.
- Еллыев Ш. М., Хыдыров Н. К, Шамухамедов Г. Х., Широва П. Д. (2015). Способы снижения себестоимости в современных условиях экономики / Ш. М. Еллыев, Н. К. Хыдыров, Г. Х. Шамухамедов, П. Д. Широва // Science Time. – 2015. – C. 89-94.
Оставить комментарий