ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ- АНАЛИЗ РИСКОВ И СТРАТЕГИИ ЗАЩИТЫ

ECONOMIC AND PERSONNEL SECURITY OF THE ORGANIZATION - RISK ANALYSIS AND PROTECTION STRATEGIES

Alina Ryabova

student, direction 38.05.01 Economic security, Moscow Financial and Law University MFUA,

Russia, Moscow

Alina Shamandrina

student, direction 38.05.01 Economic security, Moscow Financial and Law University MFUA,

Russia, Moscow

Marina Pogorelova

scientific supervisor, Lecturer, Associate Professor, Moscow Financial and Law University MFUA,

Russia, Moscow

АННОТАЦИЯ

В условиях неста_ـбильности экономики и предпринима_ـтельства_ـ ва_ـжное зна_ـчение в процессе функционирова_ـния ра_ـзличных предприятий игра_ـет понятие ка_ـдровой безопа_ـсности. Ее обеспечение является необходимым при ликвида_ـции социа_ـльных и экономических угроз в производственно-коммерческой деятельности предприятия. Гла_ـвной целью обеспечения экономической безопа_ـсности предприятия (ЭБП) является достижение ма_ـксима_ـльной ста_ـбильности функционирова_ـния, а_ـ та_ـкже созда_ـние основы и перспектив роста_ـ для выполнения целей бизнеса_ـ, вне за_ـвисимости от объективных и субъективных угрожа_ـющих фа_ـкторов (нега_ـтивных воздействий, фа_ـкторов риска_ـ).

ABSTRACT

In the conditions of instability of the economy and entrepreneurship, the concept of personnel security plays an important role in the functioning of various enterprises. Its provision is necessary in the elimination of social and economic threats in the production and commercial activities of the enterprise. The main goal of ensuring the economic security of the enterprise (ESE) is to achieve maximum stability of functioning, as well as the creation of the basis and prospects for growth to achieve business goals, regardless of objective and subjective threatening factors (negative impacts, risk factors).

Ключевые слова: кадровая безопасность, риски, стратегия, персонал.

Keywords: personnel security, risks, strategy, personnel.

Данная тема является актуальной, так как защита экономических интересов государства и хозяйствующих субъектов требует решения ряда задач, связанных с оценкой уровня экономической безопасности и конкурентоспособность предприятия зависит от адаптации к угрозам, исходящим из окружающей среды.

Актуальность исследования обусловлена острой потребностью предприятий в наличии благоприятной среды для развития цивилизованного бизнеса, обладании высокой степенью защищенности их прав и интересов. В то же время окружающая их средовая обстановка и условия хозяйствования отличаются множественностью факторов неопределенности и риска. Нельзя оставить без внимания и тот факт, что зачастую предприятиям приходится находиться перед выбором. С одной стороны, им доступно осуществление своей коммерческой, производственной и хозяйственной деятельности в уже существующих и проверенных временем нишах экономики. С другой стороны, существует множество сфер и ещё не завоёванных путей, предоставляющих намного большие возможности наращивания прибыли и поступательного развития предприятия, но при этом характеризующиеся повышенной степенью рисковости и угроз их экономической безопасности [5, с. 21].

Стабильность и безопасность ведения предприятием своих бизнес-процессов может стать его существенным преимуществом и фактором конкурентоспособности. В то же время любое предприятие вынуждено регулярно осуществлять адаптацию к условиям политической и социально-экономической нестабильности, сталкиваться с рисками потери платежной способности и рынка сбыта, недополучения прибыли, раскрытия информации, составляющей его коммерческую тайну, вести поиск наиболее эффективных решений в отношении имеющихся проблем и путей снижения угроз своему функционированию и развитию. Ситуация в обеспечении экономической безопасности может осложняться высокой степенью физического и морального старения используемых предприятием основных производственных фондов. Многие предприятия сталкиваются с проблемой нехватки финансовых ресурсов, что в свою очередь может осложнять поддержание на должном уровне их кооперационных связей и в целом оказывать неблагоприятное воздействие на финансовое положение, ухудшая его.

Поддержание экономического состояния предприятия на безопасном уровне требует осуществления планомерных, своевременных и регулярных действий либо в отношении учёта и последующего устранения рискообразующих факторов и угроз, либо в отношении выработки упреждающих мер (системы мероприятий) для защиты своих экономических интересов.

Рисунок 1. Классификация рисков экономической и кадровой безопасности в коммерческой организации [14, с. 83].

Классификация рисков экономической безопасности в коммерческой организации может включать.

Финансовые риски, утрата денежных средств в результате мошенничества, краж.

Информационный риск, утечка коммерческой информации в результате шпионажа, нелояльности, попустительства.

Материально-технический риск, потеря оборудования и других объектов материально-технической базы организации в результате хищений, преднамеренных поломок, неквалифицированной эксплуатации.

Моральный риск, нанесение морального ущерба сотрудникам или имиджу организации вследствие распространения достоверной или недостоверной информации.

Классификация рисков кадровой безопасности в коммерческой организации может включать, количественные риски, потери из-за несоответствия фактической численности сотрудников плановым нуждам организации, например, риски несвоевременного замещения вакантных рабочих мест, текучести персонала.

Качественные риски, потери из-за несоответствия фактических характеристик персонала организации предъявляемым к нему требованиям, например, риски недостаточной квалификации сотрудников, отсутствия у них необходимых профессионально значимых качеств, слабой мотивации к эффективному труду. Риски нелояльности персонала, злоупотребление доверием работодателя со стороны нелояльного персонала (разглашение секретной информации, коррупция, хищения.

Также кадровые риски можно классифицировать по периоду действия (краткосрочные и долгосрочные), степени предсказуемости (плановые, прогнозируемые, непредвиденные) и степени допустимости (минимальный, повышенный, критический, недопустимый).

Финансовые и кадровые угрозы в организации: анализ, локализация и нейтрализация, анализ рисков и стратегии защиты экономической и кадровой безопасности организации имеют свои особенности.

Для анализа экономической безопасности первым делом нужно оценить имеющиеся риски и угрозы в деятельности компании. Для этого оптимально применять SWOT-анализ. В ходе проверки оцениваются такие факторы, как возможность хищения конфиденциальной информации и активов, утечка данных, коррупция, вероятность наложения штрафов со стороны регуляторов, ненадёжные контрагенты и другие. Для проведения анализа важно изучить каждый аспект, оценить сумму ущерба от реализации каждого риска, исходя из этого разработать план по поддержанию высокого уровня экономической безопасности. Для обеспечения кадровой безопасности нужно прогнозировать риски и разрабатывать стратегию по борьбе с ними, в качестве индикаторов рассматриваются показатели условий труда, состава и движения персонала, расходов на его содержание, мотивации и лояльности сотрудников и так далее.

Анализировать состояние кадровой безопасности нужно регулярно, обычно комплекс мероприятий проводят минимум раз в год, но, если произошла серьёзная утечка данных, рекомендуется провести внеплановую оценку состояния системы кадровой безопасности. Некоторые стратегии защиты экономической безопасности. Диверсификация клиентской базы и источников финансирования, снижение зависимости от ограниченного круга крупных клиентов или кредиторов повышает устойчивость организации к негативным внешним воздействиям. Внедрение системы внутреннего контроля и аудита [10, с. 61].

Регулярные проверки соблюдения финансовой дисциплины, анализ эффективности управления дебиторской кредиторской задолженностью помогут своевременно выявлять «узкие места», предотвращать злоупотребления, мошеннические действия.

Страхование финансовых рисков, заключение договоров страхования имущества, ответственности, грузов, сделок, а также жизни и здоровья ключевого персонала позволяет компенсировать возможные финансовые потери при наступлении непредвиденных событий. Для обеспечения кадровой безопасности можно предпринять следующие шаги, например разработка регламентов, они регулируют доступ к конфиденциальной информации, порядок разрешения трудовых споров и дисциплинарные меры.

Обучение и развитие сотрудников, непрерывное профессиональное развитие и создание системы наставничества позволяют не только повысить профессиональные навыки сотрудников, но и укрепить их привязанность к компании. Контроль за наймом персонала, компания должна проводить ретроспективные анализы потенциальных работников, проверять их резюме, а также проводить собеседования и проверки на соответствие правилам и требованиям предприятия.

Экономическая безопасность включает в себя защиту финансовых ресурсов, интеллектуальной собственности, предотвращение финансовых потерь и рисков. Это предполагает эффективное управление денежными потоками, инвестициями, контроль над расходами и доходами, а также выявление и нейтрализацию угроз экономической стабильности компании.

Кадровая безопасность, в свою очередь, сосредоточена на защите от внутренних угроз, связанных с персоналом, это включает меры по подбору надежных сотрудников, их обучению, мотивации, а также мониторинг и контроль их действий. Важно выявлять и предотвращать такие риски, как кража конфиденциальной информации, саботаж, мошенничество со стороны персонала. Для обеспечения комплексной безопасности организации необходимо разработать и внедрить соответствующие политики, процедуры и системы управления, важно привлекать компетентных специалистов, проводить регулярный аудит и совершенствовать используемые инструменты и методы.

Система экономической безопасности предприятия – это совокупность механизмов, инструментов и мероприятий технического, организационно-управленческого, профилактического и пропагандистского характера, первостепенной задачей которых является реализация защиты интересов хозяйствующего субъекта от воздействия внутренних и внешних угроз.

Наличие стабильной и эффективной системы обеспечения экономической безопасности предприятия, защищающей его от действия различных внешних и внутренних угроз, является одним из важнейших аспектов обеспечения устойчивого роста организации [5].

Система экономической безопасности является неотъемлемой составляющей любого крупного предприятия, возглавляет систему экономической безопасности директор по корпоративной безопасности, основными обязанностями которого являются организация и руководство работой по правовой и организационной защите предприятия; разработка и руководство мероприятиями по обеспечению безопасности охраняемых объектов; выработка видов режимов охраны.  Например директор по региональной безопасности и аналитической работе, осуществляет оперативное управление основной деятельностью регионального управления и филиалов в целях выполнения плановых основных и дополнительных финансово-экономических показателей; контролирует обеспечение филиалов региона ресурсами, необходимыми для достижения плановых показателей; взаимодействует с руководителями функциональных подразделений по закрепленным функциональным направлениям в рамках деятельности всей системы филиалов.

Таким образом, можно сделать вывод, что экономическая безопасность предприятия представляет собой такое его состояние, которое характеризуется определенным уровнем устойчивости, защищенности и поддержания иммунитета к действию факторов внешнего и внутреннего порядка, создающих угрозу эффективному функционированию и поступательному развитию в условиях постоянно изменяющейся среды.

Между такими уровнями экономической безопасности предприятия, как оперативный, тактический и стратегический имеется тесная взаимосвязь и взаимозависимость Временные рамки того или иного уровня экономической безопасности могут способствовать выработке последовательных мероприятий и оказанию своевременного реагирования на происходящие во внутренней и внешней средовой обстановке деятельности предприятия изменения.

Эффективность выработанных на том или ином уровне экономической безопасности предприятия мер или целой совокупности мероприятий зависит от точности проведенной оценки тех или иных показателей экономической безопасности и правильности установления рискообразующих факторов и угроз, на ликвидацию или минимизацию последствий которых имеют направленность мероприятия.

Изучение теоретических аспектов проведения экономической оценки уровня экономической безопасности предприятия позволило сделать вывод о том, что экономическая безопасность представляет собой такое состояние предприятия, которое характеризуется определенным уровнем устойчивости, защищенности и поддержания иммунитета к действию факторов внешнего и внутреннего порядка, создающих угрозу эффективному функционированию и поступательному развитию в условиях постоянно изменяющейся среды. Эффективность мер, выработанных на том или ином уровне экономической безопасности предприятия, зависит от точности проведенной оценки показателей и правильности установления рискообразующих факторов и угроз.

Список литературы:

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 28.12.2024)
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 28.12.2024, с изм. от 21.01.2025)
4. Луговнина В.В. Оценка уровня экономической безопасности предприятия. / В.В. Луговнина, В.В. Палухина. // Молодежная наука - гарант инновационного развития АПК. – Курск: издательство Курской государственной сельскохозяйственной академии им. И.И. Иванова, 2022. - С. 155-160.
5. Луппол Е.М. Индикаторный метод оценки уровня экономической безопасности предприятия: монография. / Е.М. Луппол, А.А. Венедиктов, Н.В. Нужина. // Вопросы. Гипотезы. Ответы: Наука XXI века. Краснодар, 2021. - С. 18-41.
6. Мамаева Л.Н. Оценка уровня экономической безопасности предприятия. / Л.Н. Мамаева, Я.А. Осипова, С.Е. Хожина. // Экономическая безопасность и качество. - 2023. - № 1 (38). - С. 20-25.
7. Машков А.А. Экономическая оценка уровня экономической безопасности предприятия и перспектив его развития. / А.А. Машков. // Инструменты и механизмы формирования конкурентоспособности экономических систем: сборник статей. – Уфа: Аэтерна, 2022. - С. 24-32.
8. Милешко, Л.П. Экономика и менеджмент безопасности: учебное пособие / Л.П. Милешко. - М.: Юрайт, 2024. - 199 с.
9. Новикова Н.А. Критерии и индикаторы оценки уровня экономической безопасности предприятия. / Н.А. Новикова. // Образование, наука, производство. – Белгород: издательство Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова, 2018. - С. 44-48.
10. Пименов, Н.А. Управление финансовыми рисками в системе экономической безопасности: учебник и практикум / Н.А. Пименов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2024. - 326 с.
11. Попова, Н.Ф. Правовое регулирование экономической деятельности: учебник и практикум / Н.Ф. Попова. - М.: Юрайт, 2019. — 278 с.
12. Прилуцкая О.Ю. Роль финансового анализа в оценке уровня экономической безопасности предприятия. / О.Ю. Прилуцкая. // Научное мышление молодых ученых: настоящее и будущее. – Белгород: АНО ВО Белгородский университет кооперации, экономики и права, 2021. - С. 157-161.
13. Сплендер В.А. Применение эконометрических моделей при оценке уровня экономической безопасности предприятия. / В.А. Сплендер, А.В. Орлов. // Экономическая безопасность: современные вызовы и поиск эффективных решений. – М.: издательство Московского университета им. С.Ю. Витте, 2023. - С. 158-167.
14. Терешкина О.С. Критерии и показатели оценки уровня экономической безопасности предприятий. / О.С. Терешкина, Д.А. Гурнина. // Russian Journal of Management. - 2022. - Т. 7. - № 4. - С. 146-150.