Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 11(307)

Рубрика журнала: Экономика

Секция: Реклама и PR

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5

Библиографическое описание:
Друмов Н.В., Фушигуро А.А. БРЕНДИНГ ТЕРРИТОРИИ, РЕКЛАМНЫЙ ПРОЕКТ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ АВТОРСКОЙ КОНЦЕПЦИИ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО БРЕНДА ГОРОДА ТИРАСПОЛЬ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2025. № 11(307). URL: https://sibac.info/journal/student/307/364939 (дата обращения: 18.04.2025).

БРЕНДИНГ ТЕРРИТОРИИ, РЕКЛАМНЫЙ ПРОЕКТ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ АВТОРСКОЙ КОНЦЕПЦИИ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО БРЕНДА ГОРОДА ТИРАСПОЛЬ

Друмов Никита Валерьевич

студент 4 курса, Государственный университет управления,

РФ, г. Москва

Фушигуро Арсалан Акрамович

студент 4 курса, Государственный университет управления,

РФ, г. Москва

BRANDING OF THE TERRITORY, AN ADVERTISING PROJECT TO PROMOTE THE AUTHOR'S CONCEPT OF THE TERRITORIAL BRAND OF THE CITY OF TIRASPOL

 

Nikita Drumov

4th year student, State University of Management,

Russia, Moscow

Arsalan Fushiguro

4th year student, State University of Management,

Russia, Moscow

 

АННОТАЦИЯ

В данной статье рассматривается разработка рекламного проекта, направленного на продвижение авторской концепции территориального бренда города Тирасполь. Проводится анализ существующего брендинга города, определяются ключевые целевые аудитории и предлагается многоканальная рекламная стратегия, основанная на разработанной идентичности бренда. Целью проекта является улучшение имиджа Тирасполя, привлечение инвестиций и стимулирование туризма посредством эффективной коммуникации и инновационных рекламных методов. В заключение представлены рекомендации по реализации и оценке предложенной рекламной кампании.

ABSTRACT

This article discusses the development of an advertising project aimed at promoting the author's concept of the territorial brand of the city of Tiraspol. The analysis of the existing branding of the city is carried out, key target audiences are identified and a multi-channel advertising strategy based on the developed brand identity is proposed. The aim of the project is to improve Tiraspol's image, attract investment and stimulate tourism through effective communication and innovative advertising methods. In conclusion, recommendations on the implementation and evaluation of the proposed advertising campaign are presented.

 

Ключевые слова: маркетинг, туризм, брендинг, реклама.

Keywords: Marketing, tourism, branding, advertisement.

 

Тирасполь — столица непризнанного государства Приднестровская Молдавская Республика (ПМР), расположенного на востоке Молдавии вдоль реки Днестр. Река служит не только природной границей между Приднестровьем и Молдовой, но и источником водных ресурсов для сельского хозяйства, промышленности и бытовых нужд. Положение вдоль реки также способствовало развитию города как транспортного узла на протяжении истории.

Тирасполь находится в зоне умеренно континентального климата. Лето здесь теплое и влажное, с температурой воздуха около +25°C, а зима мягкая и влажная, с минимальными температурами около -2°C. Количество осадков умеренное, преимущественно выпадает весной и осенью, что благоприятно для сельскохозяйственной деятельности. Климатические условия Тирасполя способствуют развитию аграрного сектора, который является одной из ключевых отраслей экономики региона. [1]

Экономика Тирасполя остается динамичной и многогранной. Промышленные предприятия города, включая пищевую, лёгкую, металлургическую и машиностроительную отрасли, выпустили в 2023 году продукцию на общую сумму около 7 миллиардов рублей. Среди них особое место занимает текстильный гигант "Тиротекс", который регулярно подтверждает свой статус лидера международной текстильной отрасли, проходя независимые аудиты​. В 2023 году в Тирасполе было открыто 180 новых объектов торговли, что на 65% превышает показатели предыдущего года, хотя 81 объект был вынужден закрыться. Значительное внимание уделяется развитию локального предпринимательства через мероприятия, такие как сельскохозяйственные ярмарки, которые прошли 14 раз за год. Сфера энергетики, представляемая Тираспольской ГРЭС, играет ключевую роль в обеспечении региона электроэнергией, обслуживая не только Приднестровье, но и часть Молдовы. [2]

Внутренний рынок в Тирасполе представлен разнообразием товаров местного производства, а также импортной продукцией из соседних стран, особенно России. Экономические связи с Россией играют важную роль в поддержании торговли в регионе, однако зависимость от внешних рынков и внешнеполитической ситуации делает экономику уязвимой.

Финансовый сектор Тирасполя имеет ряд особенностей, связанных с непризнанным статусом региона. В Тирасполе действует собственная валюта — приднестровский рубль, которая не котируется на международных рынках. Местные банки ориентированы на внутренние операции и обслуживают преимущественно предприятия региона. Финансовая система функционирует в изоляции от международной финансовой системы, что ограничивает доступ к внешним кредитам и инвестициям. Однако финансовая поддержка со стороны России играет важную роль в поддержании стабильности экономики. [5]

Тирасполь — крупнейший город Приднестровья с населением около 130 тысяч человек, что делает его важным демографическим и культурным центром региона. Население города многонационально: основные этнические группы включают молдаван, русских, украинцев, а также представителей других меньшинств. Тирасполь всегда был городом с высокой степенью культурного разнообразия, что связано с историческим переселением народов в регион.

В последние десятилетия Тирасполь, как и многие постсоветские города, столкнулся с рядом демографических проблем. Основной из них является снижение численности населения. Это вызвано, в первую очередь, миграцией молодёжи в другие страны в поисках работы и лучшего уровня жизни. Высокий уровень эмиграции приводит к утечке кадров и трудовых ресурсов, что негативно сказывается на экономике города. Кроме того, старение населения — ещё одна значимая демографическая проблема. Доля пожилых людей в городе увеличивается, что повышает нагрузку на систему здравоохранения и социальные службы.

Тирасполь — город с многоаспектной социально-экономической структурой. Географическое положение способствует стратегической важности региона, а умеренный климат и плодородные земли создают условия для сельского хозяйства. Тем не менее, демографические проблемы и ограниченные экономические связи препятствуют динамичному развитию. Промышленность и энергетика остаются ключевыми отраслями экономики, однако существуют вызовы в сфере экологии и модернизации инфраструктуры.

Свою историю город Тирасполь ведет с 1792 года. После русско-турецкой войны 1787-1791 гг. был заключен Ясский мир, согласно которому Турция уступала России земли между Южным Бугом и Днестром – так называемую Очаковскую область.

Для укрепления новых границ империи в 1792 году на левом берегу Днестра по особому указанию А.В. Суворова в рамках организации Днестровской линии была заложена крепость Срединная; строительство велось под непосредственным руководством инженер-майора русской армии Франца де Волана. При земляной крепости Срединной и был основан город Тирасполь.

Толчком к развитию города послужила прокладка железной дороги от станции Раздельная до Тирасполя, благодаря чему Тирасполь стал первым городом региона, соединенным удобным путём с портовым городом Одесса. В 1873 году железнодорожная ветка соединила Тирасполь и Кишинёв. К концу XIX века город насчитывал более сотни крупных и мелких предприятий.

Со времен Екатерины II город исполнял административные функции, являясь центром обширнейшего Тираспольского уезда, входившего в состав Новороссийской, затем Николаевской и, наконец, Херсонской губернии, в 1920-1940 гг. город был столицей МАССР, в составе Украины.

Тирасполь динамично развивался вплоть до конца 1980-х гг. Высокие темпы промышленного производства, строительство новых индустриальных и инфраструктурных объектов способствовали притоку населения, как из районов Молдавии, так и из России и Украины. На территории, подчинённой Тираспольскому горсовету в 1989 году проживало более 200 тыс. человек.

2 сентября 1990 года, в Тирасполе II Чрезвычайный Съезд депутатов всех уровней Приднестровья, руководствуясь всенародным референдумом провозгласил Приднестровскую Молдавскую Республику. Согласно Конституции (раздел I, статья 13), Тирасполь является столицей ПМР. За короткий промежуток времени произошло переподчинение различных структур новому правительству, созданы собственные органы управления, независимые от Республики Молдова. Военный конфликт 1992 года усугубил тяжелое социально-экономическое положение Приднестровья и в частности Тирасполя.

На гербе изображена крепостная стена, поскольку город возник при крепости. Форма герба в виде французского щита, условные деления и пропорции. В верхней части указана дата основания города — «1792», а в нижней обозначена специализация города: гроздь винограда и шестерёнка, которая обозначает промышленность. Водная гладь, разделяющая герб на две равные части, символизирует реку Днестр. Цвета фона являются составляющими цветами государственного флага Приднестровской Молдавской Республики. [3]

Флаг Тирасполя представляет из себя прямоугольное полотнище красно-зеленого цвета с диагональной полосой сине-голубого цвета на белом фоне. На сине-голубой полосе изображены воды реки Днестр, давшей название городу.

В Тирасполе, столице ПМР, можно найти множество интересных достопримечательностей. Вот несколько из них: Визитная карточка Тирасполя – памятник Александру Суворову; Мемориал Славы; Пороховой погреб бастиона «Святой Владимир»; Приднестровский государственный театр драмы и комедии им. Н.С. Аронецкой; Кафедральный собор Рождества Христова. [4]

Создание территориального бренда города Тирасполь представляет собой стратегический проект, направленный на раскрытие потенциала города как центра культурного и технологического развития. Основная идея бренда заключается в гармоничном соединении прошлого, настоящего и будущего Тирасполя через обращение к традициям и освоение креативных и производственных направлений, востребованных в глобальном контексте. Разработка бренда направлена на повышение конкурентоспособности города, привлечение профессионалов и инвестиций в регион, а также на создание комфортной среды для жителей и туристов.

Тирасполь обладает уникальной культурой и ремесленными традициями, сложившимися за столетия. Проект направлен на преобразование этих традиций в новые формы, интегрируя креативную индустрию и инновации. Анализ исторических особенностей и культурного наследия позволяет выделить центральную идею: сохранение уникальных традиций Тирасполя в сочетании с креативной направленностью, способной создать основу для дальнейшего устойчивого развития. Основная цель — создание узнаваемого и многослойного образа, который привлекает специалистов, развивает экономику и способствует устойчивому росту, поддерживая традиции и привнося в них современные элементы. Это достигается через формирование креативного пространства, вдохновляющего на создание новых ремёсел, в основе которых лежат местные традиции и современные технологии.

Символом Тирасполя предлагается сделать стилизованное изображение дубового листа, переплетающегося с молотком. Дуб олицетворяет прочность и укоренённость в традициях, что символизирует историю и идентичность города, а молоток — производительность и креативный труд, направленный в будущее.

 

Рисунок 1. Символ Тирасполя

 

Для позиционирования города и территориального бренда был выбран такой дискриптер: «Тирасполь: Вдохновение прошлого, прогресс будущего». Он отражает суть концепции и цель развития города как современного культурного и производственного центра, который черпает вдохновение в традициях, но открыто смотрит в будущее.

Основные демографические группы бренда Тирасполя включают молодёжь и студентов в возрасте от 18 до 30 лет, которые обучаются или работают в сфере креативных индустрий, технологий, дизайна и ремёсел. Эта группа обладает высоким потенциалом для внедрения новых форм производства и активно участвует в культурных проектах. Вторая важная категория — это семьи среднего возраста (от 30 до 50 лет), которые заинтересованы в стабильной и комфортной жизни, экологии и доступной городской инфраструктуре. Они являются носителями местных традиций, но также открыты к изменениям, которые направлены на улучшение качества их повседневной жизни. Третья категория — специалисты и эксперты от 30 до 60 лет, работающие в сферах производства, управления, ремесла и образования и заинтересованные в профессиональной среде для обмена опытом и дальнейшего развития.

Географический охват целевой аудитории также играет важную роль. Первая группа — это местное население Приднестровья, для которого город является культурным и экономическим центром, а также местом работы и жизни. Вторая группа включает представителей соседних регионов и стран, таких как Молдова, Украина и Россия, которые рассматривают Тирасполь как перспективную площадку для работы, обмена знаниями, творчества и бизнеса. Третья географическая группа — это иностранные туристы и инвесторы, которые интересуются историческими и культурными аспектами города и готовы вкладываться в его экономику через туризм и производство.

С точки зрения поведенческих характеристик, аудитория бренда делится на несколько типов. Инноваторы — молодёжь и специалисты, которые заинтересованы в новых формах культурного досуга, креативных профессиях и образовательных программах, а также быстро принимают нововведения и становятся амбассадорами бренда. Консерваторы — это семейные жители и представители старшего поколения, которые ценят стабильность и традиции. Для них важны экологичность и поддержание городской инфраструктуры на высоком уровне. Третья поведенческая группа включает профессионалов и экспертов, занятых в креативных и производственных сферах, которые ищут стабильную и инновационную среду для применения своих знаний и опыта.

Разработка брифа направленна на продвижение территории города Тирасполь. Кампания ориентирована на формирование узнаваемого территориального бренда, привлечение молодёжи, профессионалов, туристов и инвесторов.

Цель кампании заключается в создании узнаваемого территориального бренда Тирасполя и повышении его привлекательности для различных групп населения. Основное коммуникационное сообщение «Тирасполь: Вдохновение прошлого, прогресс будущего» подчёркивает потенциал города для новых возможностей, основанных на богатой истории и открытости к инновациям. Основная целевая аудитория включает молодёжь в возрасте от 18 до 30 лет, работающую или обучающуюся в сфере технологий, дизайна и креативных индустрий, семьи среднего возраста, которые ценят устойчивое развитие и комфорт, а также профессионалов и специалистов, заинтересованных в креативной и производственной деятельности. Важным направлением является привлечение международных туристов и инвесторов, интересующихся культурой, историей и перспективами региона.

Рекламная кампания ориентирована на Тирасполь и ближайшие регионы, такие как Молдова, Украина и Россия. Международная часть проекта нацелена на привлечение внимания к городу через онлайн-платформы и рекламные мероприятия, способные охватить глобальную аудиторию. Кампания рассчитана на три месяца, а её предварительный бюджет составляет 500 000 рублей ПМР (3 миллиона рублей РФ). В рамках продвижения будут задействованы различные медиаканалы, включая социальные сети, такие как ВК и YouTube, рекламные платформы для интернет-продвижения, наружную рекламу в ключевых точках города и окрестностей, а также печатные СМИ, освещающие ключевые события. Кроме того, предусматривается сотрудничество с локальными блогерами и инфлюенсерами для органического охвата аудитории.

Ожидаемые результаты рекламной кампании включают повышение узнаваемости Тирасполя и его восприятия как динамичного и привлекательного для жизни и работы города. Предполагается рост интереса к городу среди молодёжи и специалистов, увеличение туристического потока и повышение количества позитивных публикаций о Тирасполе в медиа. В качестве ключевых показателей эффективности планируется увеличение числа подписчиков и вовлечённости на страницах в социальных сетях города на 15-20%, рост числа туристов в Тирасполь в летний период на 10-15%, публикация не менее 5-7 статей в локальных и международных СМИ, достижение 20 000–30 000 взаимодействий с рекламным контентом, а также привлечение не менее 5-10 партнёров для дальнейших рекламных активностей и мероприятий в городе. Данный бриф служит основой для разработки эффективной рекламной кампании, которая позволит сформировать сильный и узнаваемый образ Тирасполя на международном уровне.

Вывод по разработке рекламных мокапов и системного подхода в реализации эффективной кампании:

Разработка рекламных мокапов для Тирасполя, столицы непризнанного Приднестровья, требует глубокого понимания как местной экономики, так и специфики региона. Учитывая стратегическое расположение города, его аграрный потенциал и развитую промышленность, рекламные материалы должны акцентировать внимание на уникальных преимуществах Тирасполя как транспортного узла и центра производственной деятельности. Эффективная рекламная кампания должна использовать системный подход, который включает в себя анализ целевой аудитории, выявление конкурентных преимуществ и создание привлекательного визуального контента.

С учетом динамичного развития местной экономики, особенно в таких отраслях, как текстиль и алкогольное производство, реклама должна подчеркивать качество и разнообразие продукции, а также исторические и культурные связи с соседними странами. Важно также учитывать вызовы, связанные с международным непризнанием региона: реклама должна быть направлена на формирование положительного имиджа Тирасполя как надежного партнера для бизнеса и торговли.

Внедрение локальных мероприятий, таких как сельскохозяйственные ярмарки, может стать отличной основой для создания рекламных мокапов, которые будут демонстрировать активное участие местных производителей и предпринимателей. Это не только повысит интерес к местной продукции, но и укрепит доверие со стороны потребителей.

 

Список литературы:

  1. https://worldweather.wmo.int/en/city.html?cityId=1425 (дата обращения 15.03.2025)
  2. https://novostipmr.com/ru/news/24-02-05/promyshlennye-predpriyatiya-tiraspolya-i-dnestrovska-v-2023-godu  (дата обращения 15.03.2025)
  3. https://tirasadmin.gospmr.org/ (дата обращения 15.03.2025)
  4. https://pridnestrovie-tourism.com/  (дата обращения 15.03.2025)
  5. https://yacollectioner.ru/banknoty-pridnestrovya/ (дата обращения 15.03.2025)

Оставить комментарий