ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ ПРИ ДОСТАВКЕ ЕЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯ

АННОТАЦИЯ

В этой научной статье мы рассмотрели, как формируется система распределения продукции на предприятиях, изучили сферы влияния распределительной логистики, кроме того, проведено исследование разновидностей систем распределения.

Ключевые слова: распределительная логистика, система распределения, распределение продукции.

Применение логистики в современных условиях связано, прежде всего, с достижениями в области коммуникационных технологий, поскольку появилась возможность сквозного мониторинга всех этапов следования сырья, полуфабрикатов и готовой продукции на предприятии. В результате существует возможность выявления значительных потерь, характерных для традиционных схем управления материальными потоками.

Логистический подход управления материальными потоками заключается в технической, технологической, экономической, организационной и методической интеграции разрозненных материальных, информационных и даже финансовых потоков и создании распределительной системы.

Сбытовая логистика, или логистика распределения является неотъемлемой частью общей системы логистики, способствующей наиболее эффективной организации распределения выпускаемой продукции. В нее входят все звенья распределительной системы: маркетинг, транспортировка, складирование и тому подобное. Распределительную логистику можно определить, как управление коммерческим, канальным и физическим распределением произведенной продукции в целях удовлетворения потребительского спроса и получения дохода коммерческими предприятиями [5, с. 502].

Задача распределительной логистики охватывают различные сферы деятельности, перечень которых представлен на рисунке 1.

Рисунок 1. Сферы влияния распределительной логистики

Распределительная логистика базируется на ряде принципов, среди которых основными являются следующие [2, с. 41]:

• Координация всех процессов товародвижения, начиная с операций производства товаров и заканчивая логистическим сервисом;
• Интеграция всех функций управления процессами распределения продукции и услуг;
• Системность управления распределением и взаимозависимость всех элементов сбытовой деятельности;
• Комплексность (решение множества проблем по удовлетворению платежеспособного спроса потребителей);
• Оптимальность как относительно соотношения частей системы распределения, так и в отношении режима ее деятельности;
• Рациональность как организационной структуры, так и организации управления системой распределения.

Анализ тенденций развития современной экономики указывает на активное усиление роли сферы обращения, как следствие возрастает важность распределительной логистики. Фактически это означает, что производители товаров (особенно крупные), предпочитают большую часть необходимых материальных ресурсов закупать, а не производить самостоятельно. При этом экономический смысл распределительной логистики может быть исследован комплексно только тогда, когда будут проанализированы ее основные задачи, к которым относятся [6, с. 52]:

• Максимизация прибыли предприятия при условии более полного удовлетворения спроса потребителей;
• Эффективное использование производственного потенциала предприятия благодаря оптимальной загрузке производственных мощностей заказами потребителей;
• Рациональное поведение хозяйствующего субъекта на рынке с учетом постоянных изменений конъюнктуры последнего.

На уровне макрологистики задачи логистики распределения заключаются в: выборе схемы распределения материального потока; размещении распределительных центров на логистическом полигоне; организации управления системами доставки грузов.

Основные задачи распределительной логистики на уровне микрологистики: планирование процесса реализации; получение и обработка заказов; упаковка, комплектование, выполнение других операций, предшествующих отгрузке: отгрузка; доставка, контроль за транспортировкой; послепродажное обслуживание [4, с. 57].

В зависимости от организационных и функциональных возможностей каналов распределения и доли охваченных сегментов рынка предприятия могут применять различные системы распределения (рис.2).

Рисунок 2. Классификация систем распределения

Охарактеризуем каждую из представленных систем более подробно.

В одноканальной системе распределения выход на тот или иной сегмент (сегменты) рынка осуществляется с использованием только одного канала распределения, в многоканальной, соответственно, выход на тот или иной сегмент (сегменты) рынка осуществляется с использованием двух и более каналов распределения.

При комбинированной системе распределения предприятие для того, чтобы охватить два и более сегментов рынка, создает или один, или несколько каналов распределения по каждому отдельному сегменту.

При экстенсивной системе распределения продукция размещается и реализуется только в тех торговых точках, владельцы которых дали разрешение на ее продажу, при интенсивной - производитель обеспечивает своей продукцией максимально возможное количество торговых точек. При эксклюзивной системе производитель предоставляет эксклюзивные (исключительные) права на распределение продукции на определенной территории ограниченному количеству торговых предприятий, а иногда и единственному продавцу, при селективной производитель сотрудничает с ограниченным количеством торговых предприятий (преимущественно максимально территориально приближенным к потребителям), готовых осуществлять продажу определенного вида продукции [5, с. 72].

Вертикальная система распределения – это система, в которой объединяются ресурсы двух и более независимых компаний с целью продвижения продукции в связи с тем, что каждая из них в одиночку не обладает достаточным ресурсным, технологическим, техническим или маркетинговым потенциалом.

Горизонтальная система распределения – это система, в которой производители, торговые оптовые и розничные предприятия, составляющие соответствующий канал распределения, действуют в виде единой системы. При этом один участник этой системы является собственником других предприятий, заключает с ними договор и обладает влиянием, достаточным для того, чтобы объединить участников в единую систему с целью обеспечения эффективной сбытовой политики [1, с. 73].

Для успешной деятельности на рынке в каждой компании должен быть осуществлен выбор соответствующего канала товародвижения. Для этого должен быть проведен глубокий анализ доходов и расходов компании, связанных с доставкой и реализацией продукции.

Эффективное внедрение распределительной логистики позволит любой компании обеспечить доставку произведенной продукции в необходимом количестве в такое место и время, которое более всего устраивают потребителей. При одновременном обеспечении увеличения спроса потребителей к производимой продукции и увеличении объемов продаж это гарантирует компании успех.

Список литературы:

1. Гаджинский А.М. Логистика / А.М. Гаджинский. – М.: Дашков и Ко, 2013. - 420 с.
2. Аникин Б.А. Логистика. Учебное пособие для бакалавров / Б.А. Аникин, Т.А. Родкина. — М.: Проспект, 2015. – 406 с.
3. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник. - М.: ЮНИТИ. - 271с.
4. Аникин Б.А. Логистика и управление цепями поставок. Основы логистики. Теория и практика. Учебник / Б.А. Аникин, Т.А. Родкина. – М.: Проспект, 2012. - 608 с.
5. Григорьев М.Н. Логистика. Краткий курс лекций / М.Н. Григорьев, С.А. Уваров. – М.: Юрайт, 2014. – 208 с.
6. Григорьев М.Н. Логистика. Учебник / М.Н. Григорьев, С.А. Уваров. – М.: Юрайт, 2016. – 836 с.
7. Гудков Д. Основы логистики / Д. Гудков, Л. Миротин, С. Ширяев, В. Гудков, К. Атаев. – М.: Горячая Линия – Телеком, 2013. – 386 с.
8. Канке А.А. Распределительная логистика / А.А. Канке // Маркетинг. - 2013. - № 2 (129). - С. 97-112.
9. Неруш Ю.М. Логистика. М.: Феникс. 2003г. - 495 с.