Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 3(299)

Рубрика журнала: Экономика

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5, скачать журнал часть 6

Библиографическое описание:
Панова В.В. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ И НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА // Студенческий: электрон. научн. журн. 2025. № 3(299). URL: https://sibac.info/journal/student/299/359391 (дата обращения: 05.02.2025).

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ И НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

Панова Валерия Владимировна

студент, Ульяновский государственный технический университет,

РФ, г. Ульяновск

Филипова Ирина Александровна

научный руководитель,

канд. экон. наук, доц., доц. кафедры "Экономическая теория", Ульяновский государственный технический университет,

РФ, г. Ульяновск

1. Введение

Эффективность производства является ключевым показателем, определяющим успех предприятий в условиях рыночной экономики. Она отражает, насколько рационально используются ресурсы для достижения производственных целей. В условиях глобализации и повышающейся конкуренции вопрос повышения эффективности становится особенно актуальным, так как от этого зависит не только прибыль компании, но и ее место на рынке.

2. Экономическое значение повышения эффективности производства Влияние на конкурентоспособность

Прежде всего, повышение эффективности производства напрямую влияет на конкурентоспособность. Компании, способные предложить товары и услуги рентабельнее и быстрее, легко завоевывают рынок. Эффективное использование ресурсов позволяет снижать издержки, что делает продукцию более доступной для потребителей.

Улучшение финансовых показателей предприятий

Увеличение объемов производства при снижении затрат ведет к улучшению финансовых результатов. Высокая эффективность означает больший уровень прибыли при меньших затратах, что, в свою очередь, позволяет инвестировать в развитие и расширение бизнеса.

Социальные и экологические аспекты

Кроме экономических показателей, повышение эффективности производства также рассматривается через призму социального и экологического влияния. Эффективные производственные процессы способствуют снижению негативного воздействия на окружающую среду и улучшению условий труда, что в длинной перспективе улучшает репутацию компании и её социальную ответственность.

3. Основные направления повышения эффективности производства

Внедрение современных технологий

Технологические инновации играют важную роль в повышении производственной эффективности. Использование автоматизированных систем управления и роботизация производственных процессов позволяют значительно сократить время на выполнение задач и уменьшить количество ошибок.

Оптимизация производственных процессов

Оптимизация включает в себя пересмотр и улучшение действующих процессов, что позволяет устранить узкие места и повысить общую производительность. Методы, такие как бережливое производство, становятся всё более популярными среди компаний.

Повышение квалификации работников

Квалифицированные кадры — это один из основных активов предприятия. Инвестиции в обучение и развитие персонала способствуют повышению их производительности и мотивации, что напрямую влияет на эффективность работы всей компании.

Инвестиции в автоматизацию и цифровизацию

Автоматизация и цифровизация процессов становятся необходимыми для современного производства. Они не только позволяют сократить затраты и время на выполнение задач, но и обеспечивают высокий уровень прозрачности и отслеживаемости процессов.

4. Заключение

Подводя итоги, можно утверждать, что повышение эффективности производства является одной из приоритетных задач для современных предприятий. Оно не только улучшает финансовые показатели, но и способствует социальной устойчивости и экологической ответственности. В будущем, с учетом стремительного развития технологий, предприятиям следует активно искать новые подходы и методы для оптимизации своей деятельности, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке.

 

Список литературы:

  1. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 152 с.
  2. Ветлужских Е. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 217 с.
  3. Ильясов Ф. Н. Тарифная сетка, система грейдов на основе закона Вебера // Мониторинг общественного мнения. 2012. № 6. С. 128—135.
  4. Клочков А. К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. — Эксмо, 2010. — 160 с.

Оставить комментарий