Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 9(29)

Рубрика журнала: Информационные технологии

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4

Библиографическое описание:
Клюжев А.В., Царева Г.Р. ОСОБЕННОСТИ И СОДЕРЖАНИЕ ОПЕРАЦИОННОГО АУДИТА ОРГАНИЗАЦИИ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2018. № 9(29). URL: https://sibac.info/journal/student/29/106393 (дата обращения: 25.04.2024).

ОСОБЕННОСТИ И СОДЕРЖАНИЕ ОПЕРАЦИОННОГО АУДИТА ОРГАНИЗАЦИИ

Клюжев Антон Владимирович

магистрант, кафедра управления и права, ПГТУ,

РФ, г. Йошкар-Ола

Царева Гузаль Ринатовна

канд. экон. наук, доц., кафедра управления и права, ПГТУ,

РФ, г. Йошкар-Ола

Чтобы наиболее четко понимать, что из себя представляет аудит, ознакомимся с основными терминами, относящимися к аудиту.  Аудит- это систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельств аудита и их объективной оценки с тем, чтобы определить степень, с которой выполняются критерии аудита.

В теории отмечают разные типы аудитов:

  • аудиты первой стороны;
  • аудиты второй стороны;
  • аудиты третьей стороны;
  • аудит адекватности;
  • аудит соответствия (внедрения);
  • аудит продукта (процесса, проекта);
  • горизонтальный аудит и т.д. [3, c.1].

Согласно ГОСТ Р ИСО 19011-2012 можно выделить следующие виды аудита, представленные в таблице 1.

Таблица 1.

Виды аудита [2, c.1]

Аудит

Содержание аудита

 

Внутренний аудит

Проводится самой организацией, либо от её имени для

 подтверждения намеченных показателей результативности системы менеджмента либо на основе полученных данных разработать план мероприятий по улучшению системы менеджмента.

Внешний аудит

Проводят стороны, заинтересованные в деятельности организации, например, потребители или другие лица от их имени.

Комплексный аудит

Аудит двух или нескольких систем менеджмента (качество, охрана труда), который проводится одновременно.

Совместный аудит

Аудит, при котором две или несколько проверяющих организаций объединяют свои усилия для проведения аудита одного предприятия.

 

Далее более детально рассмотрим внутренний аудит, а именно его структуру. Есть несколько подходов к рассмотрению внутреннего аудита.

Некоторые рассматривают внутренний аудит как систему, состоящую из:

- Внутреннего аудита финансовой отчётности;

- Стратегического внутреннего аудита;

- Внутреннего аудита корпоративного управления;

- Правового внутреннего аудита;

- Операционного внутреннего аудита;

Также внутренний аудит можно классифицировать по трём признакам, представленным на рисунке 1.

 

Рисунок 1. Классификация внутреннего аудита

 

В основном распространена структура внутреннего аудита, представленная на рисунке 2 [4, с.56].

 

Рисунок 2. Структура внутреннего аудита

 

Из представленных выше подходов к понятию и структуре внутреннего аудита, выберем структуру, представленную на рисунке 2, на основании этой структуры более детально разберём операционный аудит.

 

Рисунок 3. Категории операционного аудита

 

Исходя из мнения многих зарубежных и отечественных авторов можно предположить, что операционный аудит - проверка части процедур и методов функционирования хозяйственной системы, целью которой является оценка управленческой деятельности на разных уровнях, что в свою очередь способствует повышению производительности и эффективности функционирования организации.

На рисунке 4 представлено место операционного аудита в системе повышения эффективности организации.

 

Рисунок 4. Операционный аудит в системе повышения эффективности организации

 

Данный рисунок показывает, что операционный аудит может значительно влиять на систему подготовки управленческих решений, что значительно способствует снижению управленческого риска, который может возникнуть в результате искажения отчётной информации.

Поэтому можно сказать, что целью операционного аудита является проверка операций (процедур и бизнес-процессов) для подготовки рекомендаций по совершенствованию их выполнения для повышения результативности использования ресурсов организации.

 

Список литературы:

  1. Аренс Э.А., Лоббек Дж.К. Аудит: М.: Финансы и статистика, 2001. – 540 с.
  2. ГОСТ Р ИСО 19011-2012. Руководящие указания по аудиту систем менеджмента. –М.: Стандартинформ, 2013. -1с.
  3. Клюжев А.В. Особенности алгоритма проведения внутреннего аудита СМК // Вестник магистратуры. - 2017.- № 12-3.- 65с.
  4. studfiles.net. Аудит конс_лекций 2011.doc – 56c. (дата обращения 10.02.2018)

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.