Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 28(282)

Рубрика журнала: Экономика

Секция: Менеджмент

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3

Библиографическое описание:
Мирзоев Н.Х. РОЛЬ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ В ФОРМИРОВАНИИ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ МАЛЫХ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2024. № 28(282). URL: https://sibac.info/journal/student/282/341284 (дата обращения: 18.12.2024).

РОЛЬ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ В ФОРМИРОВАНИИ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ МАЛЫХ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Мирзоев Нур Хангусейн оглы

магистрант, Заполярный государственный университет им. Н.М. Федоровского,

РФ, г. Норильск

Торгашова Наталья Александровна

научный руководитель,

канд. экон. наук, доц., Заполярный государственный университет им. Н.М. Федоровского,

РФ, г. Норильск

В последние годы социальные сети стали неотъемлемой частью повседневной жизни миллионов людей по всему миру. Их влияние распространяется не только на личные коммуникации, но и на бизнес-сферу, где социальные сети превратились в мощный инструмент маркетинга. В условиях возрастающей конкуренции и динамично меняющегося рынка малые торговые предприятия сталкиваются с необходимостью искать новые способы привлечения и удержания клиентов.

Социальные сети предоставляют малому бизнесу уникальные возможности для продвижения своих товаров и услуг. Благодаря своей доступности, экономической эффективности и широкому охвату, социальные сети позволяют малым предприятиям конкурировать с более крупными игроками на рынке. Важным аспектом является возможность прямого взаимодействия с целевой аудиторией, что способствует повышению уровня лояльности клиентов и улучшению имиджа компании.

Социальные сети представляют собой онлайн-платформы, которые позволяют пользователям создавать публичные или частные профили и взаимодействовать с другими пользователями посредством обмена сообщениями, публикаций, фотографий, видео и других форм контента. Основная цель социальных сетей — создание виртуальных сообществ, объединяющих людей по интересам, профессии, местоположению или другим характеристикам.

История и развитие социальных сетей:

  • Ранние платформы: первые социальные сети, такие как Six Degrees (1997), позволяли пользователям создавать профили и добавлять друзей.

Рост и популяризация: в 2000-х годах появились такие гиганты, как MySpace и Facebook (социальная сеть, запрещенная на территории РФ, как продукт организации Meta, признанной экстремистской – прим.ред.), которые значительно расширили функциональность социальных сетей и привлекли миллионы пользователей.

  • Современные тенденции: сегодня социальные сети включают разнообразные платформы, такие как VK, Twitter, TikTok и многие другие, каждая из которых имеет свои уникальные особенности и аудиторию.

Маркетинг в социальных сетях (SMM) включает использование платформ социальных сетей для продвижения брендов, продуктов или услуг с целью привлечения внимания, увеличения продаж и улучшения взаимодействия с клиентами.

Принципы и методы маркетинга в социальных сетях:

  • Создание ценного контента: ключевым элементом SMM является создание и распространение контента, который будет интересен и полезен целевой аудитории.
  • Вовлечение и взаимодействие: социальные сети позволяют брендам напрямую взаимодействовать с клиентами, отвечать на их вопросы, получать отзывы и строить доверительные отношения.
  • Анализ данных и измерение эффективности: современные платформы предоставляют обширные аналитические инструменты, которые помогают отслеживать эффективность маркетинговых кампаний, анализировать поведение пользователей и корректировать стратегии.

Основные инструменты и технологии SMM:

  • Платформы для управления социальными сетями: инструменты, такие как Hootsuite, Buffer и Sprout Social, позволяют планировать публикации, отслеживать взаимодействие и анализировать результаты.
  • Таргетированная реклама: некоторые платформы предоставляют возможности для точного таргетинга аудитории на основе демографических данных, интересов и поведения.
  • Инфлюенсер-маркетинг: сотрудничество с популярными блогерами и инфлюенсерами, которые могут влиять на мнение и поведение своей аудитории.

Малые торговые предприятия (МТП) обладают своими уникальными характеристиками и потребностями, которые определяют их подход к маркетингу в социальных сетях.

Преимущества использования социальных сетей для МТП:

  • Экономическая эффективность: социальные сети предлагают относительно низкую стоимость продвижения по сравнению с традиционными рекламными методами.
  • Прямой контакт с клиентами: МТП могут оперативно реагировать на запросы клиентов, улучшая обслуживание и укрепляя лояльность.
  • Гибкость и адаптивность: МТП могут быстро адаптировать свои маркетинговые стратегии в ответ на изменения рынка или потребностей аудитории.

Вызовы и ограничения:

  • Ограниченные ресурсы: малые предприятия часто сталкиваются с нехваткой финансовых и человеческих ресурсов для эффективного ведения SMM.
  • Конкуренция и насыщенность: высокий уровень конкуренции в социальных сетях требует от МТП креативного подхода и уникальных предложений для выделения среди конкурентов.
  • Измерение эффективности: определение ROI от SMM может быть сложной задачей для МТП, особенно при отсутствии опыта и инструментов.

Таким образом, понимание теоретических основ и специфики маркетинга в социальных сетях позволяет малым торговым предприятиям более эффективно использовать эти платформы для продвижения и развития своего бизнеса.

Социальные сети предоставляют малым торговым предприятиям (МТП) множество преимуществ, которые способствуют их росту и развитию. Ниже рассмотрены ключевые из них.

  1. Доступность и экономическая эффективность

Социальные сети предлагают низкую стоимость продвижения, что особенно важно для МТП с ограниченным бюджетом. Большинство платформ предоставляют бесплатные базовые функции, такие как создание страниц, публикация контента и взаимодействие с пользователями. Платные опции, такие как таргетированная реклама, также доступны по относительно невысокой цене и позволяют достигать конкретных сегментов аудитории.

  1. Вовлечение и взаимодействие с клиентами

Социальные сети позволяют МТП устанавливать прямой контакт с клиентами, получать обратную связь и оперативно реагировать на запросы и жалобы. Это способствует повышению уровня удовлетворенности клиентов и укреплению их лояльности. Более того, активное взаимодействие с аудиторией помогает создавать и поддерживать положительный имидж бренда.

  1. Возможности для таргетинга и персонализации

Платформы социальных сетей предоставляют обширные возможности для таргетинга, позволяя МТП нацеливаться на узкие сегменты аудитории на основе демографических данных, интересов, поведения и географического положения. Это помогает увеличить эффективность рекламных кампаний и достичь лучших результатов с минимальными затратами.

Несмотря на многочисленные преимущества, использование социальных сетей в маркетинговых стратегиях МТП сопряжено с рядом вызовов и ограничений.

  1. Управление контентом и поддержание активности

Для успешного ведения маркетинга в социальных сетях необходимо регулярно создавать и публиковать качественный контент, который будет интересен аудитории. Это требует значительных временных и человеческих ресурсов. Кроме того, поддержание постоянной активности и вовлеченности аудитории требует креативного подхода и постоянного мониторинга трендов.

  1. Конкуренция и насыщенность рынка

Социальные сети являются высококонкурентной средой, где внимание пользователей распределяется между множеством брендов и контента. МТП должны находить уникальные и креативные способы привлечения и удержания внимания своей аудитории, что может быть сложной задачей при ограниченных ресурсах.

  1. Измерение эффективности и возврата на инвестиции (ROI)

Одним из ключевых вызовов для МТП является измерение эффективности маркетинговых кампаний в социальных сетях. Определение ROI от SMM может быть сложной задачей, особенно при отсутствии специализированных инструментов и аналитических навыков. Необходимо учитывать множество факторов, таких как вовлеченность, охват, конверсии и продажи, чтобы оценить реальную пользу от инвестиций в социальные сети.

Изучение успешных кейсов может помочь МТП понять, какие стратегии и тактики работают лучше всего.

Пример 1: Кампания с использованием UGC (User-Generated Content)

Малый бизнес может запустить конкурс или челлендж, стимулируя клиентов создавать и публиковать контент, связанный с их продуктом или услугой. Такой подход не только увеличивает вовлеченность, но и создает дополнительный контент для бренда.

Пример 2: Сотрудничество с микроинфлюенсерами

Микроинфлюенсеры, имеющие от 1 000 до 100 000 подписчиков, часто обладают более высоким уровнем вовлеченности и доверия своей аудитории по сравнению с крупными инфлюенсерами. МТП могут воспользоваться этой возможностью для продвижения своих продуктов через сотрудничество с микроинфлюенсерами в своей нише.

Пример 3: Локальные рекламные кампании

Использование таргетированной рекламы для привлечения клиентов из конкретного региона. МТП могут создавать специальные предложения и акции для жителей определенной местности, что помогает увеличить посещаемость и продажи.

Таким образом, социальные сети играют важную роль в формировании маркетинговых стратегий малых торговых предприятий, предоставляя им уникальные возможности для роста и развития, несмотря на существующие вызовы и ограничения.

Изучение реальных примеров успешных маркетинговых кампаний помогает лучше понять, как малые торговые предприятия (МТП) могут эффективно использовать социальные сети для продвижения своего бизнеса. Рассмотрим кейсы известных российских компаний.

Кейс-стади 1: «Додо Пицца» и UGC кампания

«Додо Пицца» запустила конкурс, призывая своих клиентов делиться фотографиями своих заказов с хэштегом #ДодоВкус. Участники, опубликовавшие лучшие фотографии, получали бесплатные пиццы. Кампания привлекла множество участников, увеличила вовлеченность и создала большое количество пользовательского контента (UGC), который компания использовала для дальнейшего продвижения. В результате, «Додо Пицца» получила увеличение узнаваемости бренда и укрепила связь с клиентами.

Кейс-стади 2: «Ламода» и микроинфлюенсеры

«Ламода», один из крупнейших российских онлайн-ритейлеров одежды, обуви и аксессуаров, активно сотрудничает с микроинфлюенсерами в сфере моды и лайфстайла. Инфлюенсеры публикуют обзоры и фотографии товаров, отмечая бренд в своих постах. Это привело к увеличению продаж и значительному приросту подписчиков на аккаунты компании в социальных сетях. Благодаря этому сотрудничеству, «Ламода» смогла значительно расширить свою аудиторию и укрепить доверие к бренду.

Чтобы малые торговые предприятия могли максимально эффективно использовать социальные сети, важно разработать грамотную маркетинговую стратегию. Ниже приведены ключевые шаги и рекомендации.

1. Определение целей и задач

  • Установить конкретные цели, такие как увеличение узнаваемости бренда, привлечение новых клиентов, повышение уровня продаж или улучшение взаимодействия с текущими клиентами.
  • Разработать измеримые задачи, которые помогут достичь поставленных целей, например, увеличение числа подписчиков на 20% за 3 месяца.

2. Выбор платформ и инструментов

  • Определить, какие социальные сети наиболее популярны среди целевой аудитории (например, VK).
  • Изучить функции и возможности каждой платформы, чтобы выбрать те, которые лучше всего подходят для реализации вашей стратегии.

3. Разработка контент-плана и календаря публикаций

  • Создать контент-план, включающий различные типы контента (фото, видео, статьи, опросы) и темы, которые будут интересны вашей аудитории.
  • Составить календарь публикаций, чтобы регулярно публиковать контент и поддерживать активность на страницах.

4. Вовлечение и взаимодействие с аудиторией

  • Активно взаимодействовать с подписчиками, отвечать на комментарии и сообщения, проводить опросы и конкурсы.
  • Поощрять пользователей делиться своим опытом использования продукта или услуги.

5. Использование аналитики и оценка результатов

  • Регулярно анализировать показатели эффективности стратегии (вовлеченность, охват, конверсии, продажи) с помощью аналитических инструментов.
  • На основе анализа корректировать стратегию и тактики для достижения лучших результатов.

6. Тестирование и адаптация

  • Экспериментировать с различными типами контента и форматами публикаций, чтобы понять, что лучше всего работает для аудитории.
  • Быть готовым адаптировать свою стратегию в зависимости от изменения потребностей и предпочтений аудитории.

7. Сотрудничество с инфлюенсерами

  • Изучить возможности сотрудничества с микроинфлюенсерами и локальными блогерами, которые могут помочь расширить аудиторию и повысить доверие к бренду.

Эти шаги помогут малым торговым предприятиям разработать и реализовать эффективную маркетинговую стратегию в социальных сетях, увеличивая их шансы на успех и рост.

Исследование роли социальных сетей в формировании маркетинговых стратегий малых торговых предприятий выявило несколько ключевых аспектов, которые позволяют использовать эти платформы максимально эффективно. Социальные сети представляют собой мощный инструмент для продвижения бренда, взаимодействия с клиентами и увеличения продаж. Они предоставляют малым предприятиям уникальные возможности для создания персонализированного контента и прямого контакта с целевой аудиторией.

Анализ кейс-стади успешных российских компаний, таких как «Додо Пицца», «Ламода», показал, что использование пользовательского контента, сотрудничество с микроинфлюенсерами и локальные рекламные кампании могут значительно повысить эффективность маркетинговых усилий. Эти примеры демонстрируют, что малые предприятия могут конкурировать с более крупными игроками на рынке, если грамотно использовать доступные инструменты и технологии.

 

Список литературы:

  1. Громова, А. И. (2022). Маркетинг в социальных сетях: Теория и практика. Москва: Эксмо.
  2. Лебедев, С. В. (2023). Социальные сети и их роль в современном бизнесе. Санкт-Петербург: Питер.
  3. Морозова, Т. А. (2021). Анализ эффективности маркетинговых стратегий в социальных сетях для малого бизнеса. Новосибирск: Сибирское университетское издательство.
  4. Реброва, И. Ю. (2020). Взаимодействие с клиентами через социальные сети: Современные подходы и инструменты. Казань: Казанский университет.
  5. Соловьёв, А. В. (2023). Социальные медиа и малый бизнес: Рекомендации по продвижению. Екатеринбург: УрФУ.
  6. Тимофеева, Н. И. (2022). Креативные стратегии в социальных сетях для малого бизнеса. Москва: Альпина Паблишер.
  7. Шмидт, М. П. (2021). Социальные сети как инструмент управления репутацией: Практическое руководство. Москва: Научная книга.
Удалить статью(вывести сообщение вместо статьи): 

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.