ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

WAYS TO INCREASE THE EFFICIENCY OF USE OF LABOR RESOURCES

Marina Yatsenko

student, Department of Economics and Management, Volzhsky Polytechnic Institute - branch of Volgograd State Technical University,

Russia, Volzhsky

Elena Goncharova

scientific supervisor, candidate of economic sciences, Associate Professor, Department of Economics and Management, Volzhsky Polytechnic Institute - branch of Volgograd State Technical University,

Russia, Volzhsky

АННОТАЦИЯ

В данной статье рассмотрено такое понятие, как трудовые ресурсы, а также его характеристики. Представлены основные проблемы предприятий или фирм, страны в целом в рассматриваемой нами области. Также представляются возможные пути развития и повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

Актуальность исследования выражается в том, что на сегодняшний день организация нормирования труда выступает в качестве одного из важнейших факторов технико-экономического, организационного и социального обоснования применяемых решений в рамках менеджмента производства и трудовых возможностей персонала, учитывая всю совокупность факторов, которые воздействуют на себестоимость производимого товара или услуги и получение прибыли.

Цель статьи – рассмотреть возможные пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

Для достижения поставленной цели, рассматриваются различные методы, которые позволяют оптимизировать процессы труда и увеличить производительность сотрудников. Обсуждается важность подбора квалифицированного персонала, его мотивации и обучения, а также роль управления в достижении высоких результатов.

ABSTRACT

This article examines such a concept as labor resources, as well as its characteristics. The main problems of enterprises or firms, the country as a whole in the area we are considering are presented. Possible ways to develop and improve the efficiency of use of labor resources are also presented.

The relevance of the study is expressed in the fact that today the organization of labor standards acts as one of the most important factors in the technical, economic, organizational and social justification of the decisions applied within the framework of production management and the labor capabilities of personnel, taking into account the entire set of factors that affect the cost of manufactured goods or services and profit.

The purpose of the article is to consider possible ways to improve the efficiency of using an enterprise’s labor resources.

To achieve this goal, various methods are considered that can optimize work processes and increase employee productivity. The importance of selecting qualified personnel, motivating and training them, as well as the role of management in achieving high results is discussed.

Ключевые слова: трудовые ресурсы, эффективность использования, сотрудники, мотивация.

Keywords: labor resources, efficiency of use, employees, motivation.

На современном этапе в экономике России происходят рыночные изменения, которые приводят к преобразованиям в сфере общественного воспроизводства, включая социально трудовые отношения. Это и объясняет важность возможности повышения эффективности развития самых разных сфер в области экономики. Рассмотрение возможных путей, которые способствовали бы повышению эффективности использования трудовых ресурсов - всё это является целью нашей статьи.

Начать хотелось бы с определения понятия «трудовые ресурсы». Современное научное знание предлагает большое разнообразие трактовок рассматриваемой категории, которые, по большей части, сходятся в том, что под трудовыми ресурсами следует понимать совокупность людей, находящихся в трудоспособном возрасте обладающую необходимыми знаниями и способностями для реализации своей трудовой функции.

Эффективное использование рабочих ресурсов является ключевым экономическим понятием, отражающим успешность использования рабочих ресурсов; достигается через достижение оптимальных результатов при минимальных затратах рабочих ресурсов и оценивается как соотношение между результатом и затратами рабочего труда в различных сферах деятельности: в производственной сфере, в непроизводственной сфере, в сфере общественного, коллективного и индивидуального производства.

Эффективность использования рабочей силы зависит от двух ключевых групп факторов:

- методы снижения затрат труда на производство;

- оптимальное использование трудового времени.

Есть достаточно много способов повышения эффективности трудового ресурса. Все они ориентированы на максимальное использование потенциала сотрудников. Важно уточнить, что эти методы не должны нарушать трудовое законодательство РФ, т.е. должны соответствовать Трудовому Кодексу [1]. Рассмотрим возможные способы подробнее.

Одним из важнейших аспектов повышения эффективности использования трудового ресурса является формирование трудовых средств. Высокопроизводительная команда - это важно для предприятия. Организация должна вкладывать средства в обучение сотрудников для того, чтобы им удалось более эффективно выполнять задачи. Сюда можно включить обучение новым технологиям, навыкам коммуникации или лидерству и т. д. Команда, в которой каждый член умело исполняет свои обязанности и взаимодействует с другими участками процесса, способна достричь выдающихся результатов.

Обязательным условием современных компаний является внедрение современных информационных коммуникационных технологий. Автоматизация рутинных задач, централизация данных, улучшение коммуникации между сотрудниками и отделами – все это позволяет сэкономить время и ресурсы, увеличить скорость и точность работы. Сотрудники сконцентрированы на выполнении важных задач, а значит результат от них будет выше.

Не менее важно создать благоприятную рабочую среду, организовать работу так, чтобы сотрудники могли раскрыть свой потенциал. Нужно оптимизировать рабочие процессы, повысить координацию между отделами, улучшить планирование работы. Правильная организация бизнес-процессов помогает сократить время на выполнение задач и повысить производительность труда. Сюда же можно включить условия для комфортного труда, эргономику.

Одним из главных методов повышения эффективности использования трудовых ресурсов является мотивация. Организации должны создавать условия, которые будут стимулировать сотрудников к выполнению своих задач более эффективно. Конечно, самая сильная мотивация – это материальная, например, повышение заработной платы, премии и т. д. Но при правильном подходе нематериальная мотивация также играет серьезную роль в повышении производительности труда. К способам нематериальной мотивации можно отнести корпоративы, выбор сотрудника месяца и т. д.

И, конечно же, необходимо постоянно контролировать и анализировать эффективность использования трудовых ресурсов. Использование аналитики может помочь организациям принимать более обоснованные решения по управлению трудовыми ресурсами. Обратная связь, систематический мониторинг и регулярные оценки дают возможность выявить проблемные моменты и возможности для улучшения. Только такая систематическая работа позволит достичь максимальных результатов.

Повышение эффективности использования трудовых ресурсов требует комплексного подхода и постоянного контроля со стороны руководителей и менеджеров организации. В статье были перечислены различные способы достижения результата, такие как профессиональное развитие, мотивация, оценка персонала и т. д. Однако в конце хотелось бы добавить, что ключевым фактором успешной работы коллектива является уважение и поддержка каждого сотрудника, важнейшее условие эффективности функционирования предприятия.

Список литературы:

1. Кибанов А.Я. Управление трудовыми ресурсами: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА М, 2009. C. 88
2. Копруджу П.М. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и пути ее повышения / П.М. Копруджу // Образовательный портал «Справочник» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://spravochnick.ru/finansy/analiz_effektivnosti_ispolzovaniya_trudovyh_resursov_i_puti_ee_povysheniya/ (дата обращения: 21.05.2024).
3.  Лайши Ю. Трудовые ресурсы предприятия / Ю. Лайши // Образовательный портал «Справочник» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://spravochnick.ru/ekonomika_predpriyatiya/trudovye_resursy_predpriyatiya/ (дата обращения: 21.05.2024).
4. Ялмаев Р.А. Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия / Р.А. Ялмаев // International scientific review. – 2017. – №3. – С. 41–43 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/napravleniya-povysheniya-effektivnosti-ispolzovaniya-trudovyh-resursov-predpriyatiya/viewer (дата обращения: 21.05.2024).