ПРОБЛЕМЫ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ В ОБЛАСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Импортозамещение в области информационных технологий является актуальной проблемой для многих стран, включая Россию. В России данный вопрос стал себя проявлять себя с 2014 года, но сильнее всего проявил себя на фоне событий 2022 года, когда многие иностранные ИТ-компании объявили о своем уходе с нашего рынка, что привело к ограничению на использования ряда технологий. Например, часть компаний лишилась доступа к своим данным размещенным в облачных системах компании Atlassian таких как Jira или Trello. Изначально данные запреты касались только государственных и около государственных предприятий, но в последствии они выросли до масштабов деактивации аккаунтов коммерческих компаний.

Начиная с этого, для обеспечения отказоустойчивости отечественной области ИТ, причем как в области обычной, так и в области информационной безопасности, импортозамещение технологического стека стало одним из самых необходимых направлений импортозамещения. Отечественные разработчики приняли это и включились в разработку решений для ИТ-сферы. Для примера, уже есть отечественные варианты Jira и Trello, как от ИТ-гиганта Яндекса (речь идет об Yandex Tracker), так и аналоги от маленьких разработчиков, по типу Kaiten или TeamStorm.

Для отечественного ИТ-рынка можно выделить несколько основных последствий, вызванных санкциями и импортозамещением, а именно:

- уход ключевых иностранных компаний в области ИТ, как с «гражданского» ИТ, так и «профессионального»,

- недостаточный уровень зрелости продуктов отечественных разработчиков по сравнению с продуктами ушедших компаний, которые могли развивать свои продукты на протяжении нескольких лет.

Что влечет за собой проблемы в области работы, например, существует два решения в области почтовых шлюзов одно это Kaspersky Mail Gateway Server и Cisco IronPort, по сути оба решения выполняют простейшую задачу - фильтрации входящего и исходящего почтового трафика, но функционал у Cisco Iron Port гораздо шире, чем у решения от Лаборатории Касперского, например, функция блокировки спама по теме письма.

Так же хочется отметить, что если все еще есть необходимость использовать ПО или технику, поставляемую по «параллельному» импорту, то стоит брать внимание увеличение стоимости данных продуктов, а также наличие в них не декларируемых возможностей, которые могут нанести ущерб бизнесу от простой утечки конфиденциальной информации вплоть до полной или частичной его остановки из-за реализации данных не декларируемых возможностей.

Из положительных последствий, хочется отметить появлении на рынках аналогов зарубежных технических решений отечественного производства, хоть, на данный момент, они и выполнены, в основном, на импортной элементной базе, но уже происходят анонсы и выпуски в виде тестовых партий полностью отечественных технических решений.

Но, как и любой процесс, импортозамещение не может обойтись без недостатков. Самыми важными и наиболее влиятельными из которых являются:

- Отсутствие плавного перехода с систем иностранного производства на отечественные аналоги, так как, в определенный момент, некоторым ИТ-специалистам, могут просто сказать, что им необходимо перейти на отечественное решение в течении какого-то ограниченного времени, что может привести, к простою бизнес-процессов или снижению уровня защиты ИТ-инфраструктуры, из-за того, что аналоги не полностью заменяют функциональность иностранных решений, но и находятся еще в «зачаточном» состоянии, из-за чего могут наблюдаться различные баги и сбои в работе.

- Начиная с 2022 года, можно считать отсутствие как таковой конкуренции с иностранными лидерами рынка, что приводит к ухудшению качества продукции. Это связано с тем, что компаниям не надо делать продукт лучше или хотя бы на уровне зарубежных аналогов, а достаточно просто сделать копию, которая возможно даже проигрывает по своему функционалу из-за того, что покупатель сам к ним придет, так как они импортозаместили ПО (хоть и не в полном функциональном объеме) и готовы его продать, а зарубежный аналог, который будут работать лучше, нет возможности приобрести.

- Сейчас не ведутся работы по попытке создать свои используемые в ИТ методологии, как например ITSM, которая была создана по заказу правительства Великобритании примерно в 1980-ых, которые были бы изначально «заточены» под работу с нашими системами и стеком ПО.

На отечественном рынке, в области ИТ, на фоне санкций и начавшегося импортозамещения, можно отметить рост количества отечественных разработок в области ПО и технических решений. Из примеров, на данный момент, на базе систем Linux разрабатываются ОС - Astra Linux, ALT Linux, а также, офисное и специализированное ПО отечественного происхождения. Также, отечественные разработчики пытаются создать свои экосистемы из ПО или технических решений. А, иногда, и совмещают оба подхода, например, компания UserGate, которая поставляет как технические решения, так и ПО в области сетевой безопасности, которую по итогу можно соединить в одну общую экосистему.

Но, в противовес этому, на отечественном рынке существует проблема нехватки квалифицированных специалистов, имеющих необходимые опыт и компетенции для проектирования и разработки решений в данных областях.

Таким образом, можно выделить основные плюсы и минусы начавшегося в нашей стране процесса импортозамещения.

Из минусов можно выделить отсутствие конкуренции с иностранными лидерами рынка, отсутствие плавного перехода с зарубежных решений на отечественные, а также отсутствие какого-либо движения в области разработки отечественных аналогов методологий, используемых в ИТ. А также, наблюдаемое отсутствие квалифицированных специалистов, которые могли бы ускорить разработку ПО и систем.

Из плюсов хочется отметить то, какой был дан толчок для развития отечественного рынка в области ИТ и создание отечественных ИТ-экосистем.

Подводя итоги можно сказать, что отечественный рынок ИТ-услуг выдержал первые потрясения от ухода зарубежных ИТ-гигантов, таких как Microsoft, Atlassian, Autodesk, Cisco. На данный момент, отечественными компаниями ведутся активные работы по замещению технического и программного обеспечения для того, чтобы максимально полно закрыть потребности как бизнес-заказчиков, так и обычных пользователей. Для полного импортозамещения и отрыва от зарубежных стандартов нужно начать работу над разработкой собственной методологии как в области оказания ИТ-услуг, так и в области разработки ПО.

Список литературы:

1. Моисеев В.В. Импортозамещение в экономике России. М.: Директмедиа Паблишинг, 2022. – 304 с.
2. Макаров В. Ф., Нечаев Д. Ю., Романова Е. В., Тимофеев А. Г. Программное обеспечение информационных технологий и систем (импортозамещение): учеб. пособие. М.: Московский гуманитарный университет, 2023. – 132 с.
3. Устин В.Ч. Импортозамещение через инновации. Методы повышения конкурентоспособности предприятий. Е.: Издательские решения, 2017. – 28 с.