Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 16(270)
Рубрика журнала: Информационные технологии
Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5, скачать журнал часть 6
НЕОБХОДИМОСТЬ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ ИНСТРУМЕНТАРИЯ ОЦЕНКИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА КОНКРЕТНОЙ ДЕСТИНАЦИИ С ЦЕЛЬЮ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ АНАЛИЗА
THE NEED FOR DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION OF A TOOLKIT FOR ASSESSING SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF TOURISM IN A SPECIFIC DESTINATION WITH THE PURPOSE OF AUTOMATING MANAGEMENT OF THE ANALYSIS PROCESS
Anastasia Shiltsova
master's student, Department of Information Technologies and Instrumental Methods in Economics, Lobachevsky State University of Nizhny Novgorod,
Russia, Nizhny Novgorod
АННОТАЦИЯ
Статья освещает процесс разработки инструментария по оценке устойчивого туризма для каждого региона с применением информационных технологий, показывается практическая необходимость его внедрения на конкретное предприятие, перспективы применения.
ABSTRACT
The article covers the process of developing tools for assessing sustainable tourism for each region using information technology, shows the practical need for its implementation at a specific enterprise, and prospects for application.
Ключевые слова: туризм, устойчивое развитие, инструментарий, информационные технологии.
Keywords: tourism, sustainable development, tools, information technology.
Туризм играет одну из основополагающих ролей в решении социальных проблем: обеспечивает постоянное создание дополнительных рабочих мест, что в свою очередь стимулирует рост занятости, а также улучшение благосостояния населения страны, повышение уровня жизни в регионах. За счет мультипликативного эффекта туризм является важной отраслью экономики, оказывающей значительное влияние на напрямую или косвенно связанные отрасли, в том числе строительство, транспорт, сельское хозяйство, пищевая промышленность, торговля, выступая катализатором социально-экономического развития регионов России.
Исследование Всемирного совета по туризму (WTTC) показывает, что на долю этого сектора экономики в 2018 году приходилось 10,4% мирового ВВП 1 и 319 миллионов рабочих мест, или 10% от общей занятости. По своему вкладу в мировой ВВП индустрия туризма опережает такие секторы экономики, как сельское хозяйство и добыча полезных ископаемых.
За счет широкого спектра туристских ресурсов, которыми обладает Россия, есть значительный потенциал для развития почти всех видов туризма, в том числе: культурно-познавательного, делового, лечебно-оздоровительного, эко-туризма, круизного, рекреационного, паломнического и т.д. Во многих регионах присутствует большое количество туристских объектов и комплексов, которые пользуются популярностью не только у иностранных туристов, но и у соотечественников. Однако, к сожалению, максимизация имеющегося туристского потенциала (ТРП) не используется в полном объеме в силу ограниченности развитости инфраструктуры в регионе. Из-за низкой оптимизации развитие туризма в регионах чаще всего представляется малоперспективным, несмотря на высокий ТРП.
Подробное изучение и оценка туристских ресурсов и туристской индустрии, имеющихся в регионе, проведение анализа влияния туризма на смежные отрасли, а также выявление проблем функционирования туристкой сферы поможет выработать грамотную туристскую политику по развитию устойчивого туризма, которая будет учитывать все особенности региона, а также поможет спрогнозировать и простроить пути дальнейшего развития.
Устойчивое развитие туризма в классическом его понимании, сформулированном ЮНВТО в 2004 году, также охватывает эти три сферы (экономику, экологию и социальную жизнь) и включает в себя следующие задачи:
1) оптимальное использование ресурсов окружающей среды, составляющих ключевые элемент развития туризма, поддерживая основные экологические процессы сохраняя природное наследие и биологическое разнообразие;
2) уважать социально-культурные особенности принимающих сообществ, культурное наследие и традиционные обычаи;
3) обеспечивать жизнеспособность долгосрочных экономических процессов, учитывая их выгоду для всех заинтересованных кругов, включая постоянную занятость и возможности поступающих доходов и социальных услуг для принимающих сообществ.
Графически это можно изобразить с помощью диаграммы Венна, как показано на рис. 1.
Рисунок. 1. Устойчивое развитие туризма в диаграмме Венна
То есть имеется в виду, что мы, нынешнее поколение, должны уже сейчас думать о том, как сберечь ресурсы для будущего. Такое определение подразумевает два способа развития: сильная устойчивость и слабая устойчивость.
Принципы устойчивого развития в туризме реализуются многочисленными способами. На данный момент не существует показателей, которые точно отражают взаимосвязь между туризмом и природной и социокультурной средой. Однако такие международные организации, как Всемирная туристская организация (29 универсальных индикаторов и ряд индикаторов для оценки особых территорий), Европейский союз (27 основных и 40 дополнительных индикаторов, объединенных в четыре блока: управление; социальное и культурное влияние; экономическая ценность; воздействие на окружающую среду), Организация экономического сотрудничества и развития, а также группы экспертов (Грэм Миллер – 16 индикаторов, Жорж А. Тангуай, Жюст Раджаонсон, Мари-Кристин Терриен - 20 ключевых показателей, ХванСук Крис Чойа, Эркан Сиракаяб – 125 показателей) уже длительный промежуток времени направляют свои трудовые ресурсы на выявление и классификацию показателей устойчивого туризма.
Отбор и видоизменение собственных индикаторов был осуществлён с опорой на рекомендованные показатели ЮНВТО, представленные в таблице 1.
Таблица 1
Основные индикаторы устойчивого развития туризма, рекомендуемые ЮНВТО
№ |
Наименование показателя |
---|---|
A |
Показатели для государственной реализации устойчивого развития |
А-1 |
Наличие местной политика по устойчивому развитию в районе |
А-2 |
Участие заинтересованных сторон |
А-3 |
Наличие реестра мест, представляющих культурную ценность |
А-4 |
Наличие реестра мест, представляющих природную ценность |
А-5 |
Количество туристских комплексов, имеющих эко-ярлык, или участвующих в программе по управлению природопользованием (EMAS или ISO I400) |
B |
Показатели воздействия антропогенной деятельности на окружающую среду |
В1 |
Туристские перевозки (транспортировка до и от места отдыха, внутренние перевозки) |
В-1-1 |
Доля «устойчивых» перевозок среди общего количества транспортных перевозок |
В-1-2 |
Количество посетителей, прибывающих на короткий срок на км2 |
В-1-3 |
Передвижение по территории принимающей стороны |
В2 |
Несущая емкость – использование земли, биоразнообразие и туристская деятельность |
В-2-1 |
Максимальная плотность населения (пик сезона) на км2 |
В-2-2 |
Спальные места в летних домах (% от общей жилищной емкости) |
В-2-3 |
Соотношение застроенной территории и природных зон |
В-2-4 |
Размер защищенных природных территорий (% от общей территории назначения) |
В-2-5 |
Развитие различной деятельности в свободное от работы время с использованием большого количества ресурсов |
В-2-6 |
Процент береговой линии |
В3 |
Использование энергии |
В-3-1 |
Доля возобновляемой энергии в общем энергопотреблении (по всей территории назначения, местного производства или импортирования) |
В-3-2 |
Использование энергии на туристские нужды |
В4 |
Использование воды |
В-4-1 |
Рациональное использование водных ресурсов |
В-4-2 |
Доля домов и сооружений коммунального хозяйства, имеющих доступ к водной очистительной станции |
В5 |
Обращение с твердыми отходами |
В-5-1 |
Доля твердых отходов, отобранных для переработки |
В-5-2 |
Общее количество твердых отходов, вывезенных на мусорную свалку и/или мусоросжигательный завод (в тоннах) |
В-5-3 |
Ежемесячное производство расходов |
С |
Социальный культурный показатель |
С-1 |
Соотношение служащих, не проживающих в данном месте, к общему количеству работающих в туризме |
С-2 |
Средняя длительность контрактов для туристского персонала |
С-3 |
Процент территории, занимаемой служащими, не проживающими в данной местности |
С-4 |
Количество зарегистрированных краж |
С-5 |
Соотношение населения (турист/хозяин) |
D |
Социальный культурный показатель |
D-1 |
Сезонные колебания занятости в туристской сфере |
D-2 |
Сезонные колебания аренды жилья |
D-3 |
Общая жилищная емкость на представителя местного населения |
D-4 |
Средняя продолжительность ночевок |
На основании данных показателей, был составлен свой список индикаторов, которые планируются к интеграции в инструментарий.
Таблица 2.
Индикаторы, выбранные для инструментария
№ |
Наименование показателя |
---|---|
A1 |
Стратегия развития устойчивого туризма |
А.1.1 |
Наличие стратегии/плана действий в области устойчивого туризма, согласованных механизмов мониторинга, контроля развития и оценки |
A2 |
Интегрированность предприятий в концепцию устойчивого туризма |
А.2.1 |
Процент туристских предприятий, использующих добровольную сертификацию/маркировку по охране окружающей среды/качеству/устойчивому развитию. |
А.2.2 |
Процент туристских предприятий с отчетами об устойчивом развитии |
А3 |
Впечатления туристов от поездки |
А.3.1 |
Процент посетителей, которые довольны своим впечатлением от поездки |
А.3.2 |
Процент вернувшихся посетителей (в течение 5 лет) |
А4 |
Информированность об усилиях по обеспечению устойчивого развития дестинаций и предприятий |
А.4.1 |
Процент посетителей, которые отмечают, что знают об усилиях по обеспечению устойчивости дестинации |
А.4.2 |
Процент предприятий, которые сообщают о своих усилиях по обеспечению устойчивого развития в своих продуктах |
Б1 |
Влияние показателей посещаемости на экономику дестинации |
Б.1.1 |
Количество посетителей по месяцам |
Б.1.2 |
Количество посетителей одного дня по месяцам |
Б.1.3 |
Относительный вклад туризма в экономику дестинации (% ВВП). |
Б.1.4 |
Ежедневные расходы туриста (проживание, еда и напитки, другие услуги) |
Б.1.5 |
Ежедневные расходы посетителей одного дня |
Б2 |
Показатели посещаемости дестинации туристами |
Б.2.1 |
Средняя продолжительность пребывания туриста одного дня |
Б.2.2 |
Средняя продолжительность пребывания туристов |
Б.2.3 |
Заполняемость коммерческих помещений в среднем за год |
Б3 |
Показатели занятости в сфере туризма в конкретной дестинации |
Б.3.1 |
Занятость в сфере туризма как процент от общей занятости |
Б.3.2 |
Процент сезонных рабочих мест в сфере туризма |
Б.3.3 |
Процент туристских предприятий, предоставляющих студенческие стажировки |
Б4 |
Приобретение и использование чистых продуктов местного/регионального назначения |
Б.4.1 |
Процент туристских предприятий, активно предпринимающих шаги для поиска местных, экологически чистых и справедливых товаров и услуг |
Б.4.2 |
Процент продуктов питания, напитков, товаров и услуг, приобретаемых у местных/региональных производителей |
В1 |
Соотношение туристов к местным жителям |
В.1.1 |
Количество туристов на 100 жителей |
В.1.2 |
Процент жителей, удовлетворенных туризмом в дестинации |
В.1.3 |
Количество койко-мест в коммерческих помещениях для посетителей на 100 жителей |
В2 |
Уровень безопасности в дестинации |
В.2.1 |
Процент туристских предприятий, проверенных на предмет пожарной безопасности |
В.2.2 |
Процент туристов, подавших жалобу в полицию |
В3 |
Отсутствие/наличие социального неравенства в дестинации |
В.3.1 |
Процент женщин, занятых в туристическом секторе, от всех занятых в секторе |
В.3.2 |
Процент туристских предприятий, в которых должность генерального директора занимает женщина |
В.3.3 |
Отношение средней заработной платы женщин в туризме к средней заработной плате мужчин |
В4 |
Отсутствие/наличие возможности для комфортного путешествия по дестинации людям с ограниченными возможностями |
В.4.1 |
Процент предприятий размещения, участвующих в признанных схемах предоставления доступности |
В.4.2 |
Процент общественного транспорта, доступного для людей с ограниченными возможностями |
В.4.3 |
Процент туристических достопримечательностей, доступных для людей с ограниченными возможностями |
В5 |
Отношения к традициям и идентичности дестинации |
В.5.1 |
Процент жителей, которые отрицательно относятся к влиянию туризма на идентичность дестинации |
В.5.2 |
Процент событий в дестинации, посвященных традиционной/местной культуре |
Г1 |
Влияние перемещения туристов по дестинации на окружающую среду, транспортную развязку дестинации |
Г.1.1 |
Процент посетителей, пользующихся услугами местного общественного транспорта для передвижения по месту назначения. |
Г.1.2 |
Среднее расстояние туристов от предыдущего пункта назначения до текущего пункта назначения |
Г.1.3 |
Средний углеродный след туристов |
Г2 |
Участие предприятий в сохранении окружающей среды |
Г.2.1 |
Процент туристских предприятий, участвующих в схемах смягчения последствий изменения климата |
Г3 |
Переработка отходов в дестинации |
Г.3.1 |
Процент отходов туристского сектора от общего количества отходов |
Г.3.2 |
Доля туристских предприятий, разделяющих различные виды отходов |
Г.3.3 |
Процент перерабатываемых отходов от общего количества отходов |
Г4 |
Очищенные сточные воды |
Г.4.1 |
Процент сточных вод из места назначения, очищенных как минимум до вторичного уровня перед сбросом |
Г5 |
Потребление пресной воды |
Г.5.1 |
Отношение потребления пресной воды на жителя к потреблению воды на туриста в сутки |
Г.5.2 |
Доля туристских предприятий, имеющих душевые лейки и краны с низким расходом воды и/или туалеты двойным смывом/писсуары без воды |
Г6 |
Потребление, экономия и источники электроэнергии |
Г.6.1 |
Отношение энергопотребления на жителя к энергопотреблению на туриста в сутки |
Г.6.2 |
Доля туристских предприятий, перешедших на энергосберегающее освещение |
Г.6.3 |
Процент туристских предприятий, использующих возобновляемые источники энергии |
Г7 |
Предприятия, поддерживающие защиту, сохранения и управление местным биоразнообразием и ландшафтами |
Г.7.1 |
Доля местных предприятий в туристском секторе, активно поддерживающих защиту, сохранение и управление местным биоразнообразием и ландшафтами |
Г8 |
Политика минимизации шумового загрязнения |
Г.8.1 |
В дестинации действует политика, которая требует от туристских предприятий минимизировать шумовое загрязнение |
Планируемая к разработке система индикаторов не только будет выполнять функцию объединения всей необходимой информации по туризму региона, но и за счёт внедрения цифровизации и современных технологий будет способствовать упрощению процесс обработки информации, а также поспособствует развитию и совершенствованию информационной системы, которая может служить поддержкой для восполнения пробелов в данных.
Предполагается, что разрабатываемый инструментарий станет отправной точкой для внедрения в «Департаменте развития туризма и внешних связей администрации города Нижнего Новгорода» мониторинга на территории Нижегородской области. Как было подмечено в ходе практики в департаменте, необходимость в создании и внедрении такого инструментария присутствует. Предполагается, что основные теоретические и практические выводы будут использованы департаментом развития туризма и внешних связей при разработке стратегии развития сферы туризма в Нижегородской области, а также целевых программ по повышению эффективности функционирования туристской отрасли в плотной сцепке с развивающимися информационными технологиями, которые станут незаменимой составляющей планомерного развития туризма в регионах в частности и экономики страны в целом.
Таким образом, практическая значимость разработки заключается в применении полученной информации (теоретической, статистической), разработанного инструмента и инструкции к нему при произведении дальнейшей оценки уровня устойчивого развития туризма, разработке эффективной стратегии развития индустрии туризма в регионе.
Для государственных органов проведенное исследование поможет привлечь внимание к таким проблемам цифровизации, как: отставание от развитых стран по инновациям и созданию новых продуктов и сервисов, низкий уровень цифровой грамотности населения и бизнеса.
Для органов управления инструментарий может показать значительные преимущества применения цифровых технологий при проведении аналитической работы такого масштаба, вычленить положительные аспекты влияния туризма на конкретную территорию (город, регион, страну) и определить оптимальные и эффективные действия.
Для организаций туристской сферы процесс определения уровня устойчивости служит эффективным средством для привлечения внимания к ключевым моментам и получения информации о состоянии природного и человеческого капитала.
Список литературы:
- Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации». Утверждена 04.06.2019 г, протокол заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам №7. [Электронный ресурс]. URL: https://digital.gov.ru/ru/activity/directions/858/ (дата обращения 11.05.2023)
- European tourism indicator system: Toolkit for sustainable destination management. – Brussels: 2016 - 27 p. [Электронный ресурс] // URL: file:///C:/Users/User/Downloads/ETIS%20toolkit%202016%20150316.pdf (дата обращения: 18.05.2023)
- European tourism indicator system: Toolkit. – Brussels: 2013. – 66 p. [Электронный ресурс] // URL: file:///C:/Users/User/Downloads/ETIS%20TOOLKIT%20(1).pdf (дата обращения: 18.05.2023)
- Indicators of Sustainable Development for Tourism Destinations: A Guidebook. – Madrid: UNWTO, 2004. – 258 p. [Электронный ресурс] // URL: https://www.academia.edu/30852110/Indicators_of_Sustainable_Development_for_Tourism_Destinations_A_Guide_Book_by_UNWTO (дата обращения: 18.05.2023)
- Making Tourism More Sustainable: A Guide for Policy Makers. – Madrid: UNEP and UNWTO, 2005. – 209 p. URL: https://wedocs.unep.org/bitstream/handle/20.500.11822/8741/Making%20Tourism%20More%20Sustainable_%20A%20Guide%20for%20Policy%20Makers-2005445.pdf?sequence=3&isAllowed=y (дата обращения: 10.05.2023)
- Sustainable Tourism as a Factor of Cohesion Among European Regions. – Brussels: 2006. – 241 p.
- Устойчивое развитие: как победить бедность и сохранить природные ресурсы // Проект о современной фундаментальной науке "ПостНаука". URL: https://postnauka.ru/faq/72761 (дата обращения: 15.12.2023)
Оставить комментарий