ЭКОНОМИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ПЕРСПЕКТИВЫ ФОРМИРОВАНИЯ РЫНКА ТРУДА

ECONOMICS OF PERSONNEL MANAGEMENT AND PROSPECTS FOR THE FORMATION OF THE LABOR MARKET

Maria Belova

Student, Faculty of Economics and Organization of Production, Kazan State Energy University,

Russia, Kazan

Elina Vafina

Student, Faculty of Economics and Organization of Production, Kazan State Energy University,

Russia, Kazan

Regina Salikhova

Scientific supervisor, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Faculty of Economics and Organization of Production, Kazan State Energy University,

Russia, Kazan

АННОТАЦИЯ

В статье рассматривается вопрос экономики управления персоналом, а также актуальные проблемы подготовки специалистов в области трудовых отношений. Изучаются перспективы формирования рынка труда.

ABSTRACT

The article deals with the economics of personnel management, as well as the actual problems of training specialists in the field of labor relations. The prospects for the formation of the labor market are being studied.

Ключевые слова: бизнес-процессы, экономика управления человеческими ресурсами, экономика управления персоналом, трудовые отношения, рынок труда.

Keywords: business processes, economics of human resource management, economics of personnel management, labor relations, labor market.

Экономика управления человеческими ресурсами - это область экономической науки, которая занимается оптимизацией использования человеческих ресурсов в организации для достижения ее стратегических и операционных целей. Эта область включает в себя широкий спектр задач, связанных с планированием, наймом, обучением, мотивацией, оценкой и удержанием персонала.

Эффективное управление персоналом в организации оказывает непосредственное влияние на ее экономические показатели.

Одной из основных целей экономики управления персоналом является достижение оптимального баланса между затратами на персонал и созданием добавленной стоимости для организации. Это включает в себя управление заработной платой, льготами, компенсациями и привилегиями для обеспечения справедливого вознаграждения сотрудников, удовлетворения их потребностей и сохранения ключевых талантов [2].

Кроме того, эффективное управление персоналом включает в себя такие аспекты, как управление производительностью, минимизация текучести кадров, создание мотивирующих систем стимулирования и стимулирование профессионального роста сотрудников.

Экономика управления персоналом играет ключевую роль в обеспечении устойчивого развития предприятия и его конкурентоспособности на рынке, поэтому данная тема продолжает вызывать широкий интерес как у ученых и практиков, так и у предпринимателей и менеджеров.

На протяжении последних десятилетий тема формирования рынка труда остается одной из наиболее актуальных и обсуждаемых тем экономики. Глобальные социально-экономические процессы, такие как глобализация, технологические инновации и демографические изменения, оказывают существенное влияние на перспективы этого рынка.

Одним из основных факторов, влияющих на формирование рынка труда, является глобализация. Свободное перемещение капитала, товаров и услуг приводит к усилению конкуренции между компаниями и странами, что требует более гибкого и адаптивного рынка труда. Работодатели сталкиваются с необходимостью поиска конкретных навыков и квалификаций у сотрудников, способных конкурировать на мировой арене. В то же время появляются новые отрасли и направления работы, создающие новые возможности для тех, кто хочет в них работать.

Автоматизация и развитие искусственного интеллекта приводят к автоматизации работы во многих областях, что может снизить спрос на определенные профессии и в то же время создать новые возможности в области цифровых технологий. Существует потребность в новых навыках и обучении для адаптации к новым технологиям и требованиям рынка [1].

Демографические изменения также способствуют перспективам формирования рынка труда. С увеличением ожидаемой продолжительности жизни и изменением баланса поколений возникает новая потребность в гибком рынке труда. Выход на пенсию старшего поколения создает необходимость поиска им замены на рынке труда, а смешение поколений приводит к наличию разных ценностей и ожиданий от работы. Работодателям приходится находить подходы к привлечению и удержанию талантливых сотрудников из разных поколений.

Следовательно, перспективы формирования рынка труда очень динамичны и требуют постоянного обновления. Глобализация, технологические инновации и демографические изменения являются основными факторами, определяющими эти перспективы. Работодатели и работники должны быть готовы постоянно учиться и адаптироваться, чтобы успешно функционировать в этой постоянно меняющейся среде. Формирование рынка труда в долгосрочной перспективе требует сотрудничества и взаимодействия всех участников с целью обеспечения стабильности и процветания.

В современном мире, где трудовые отношения становятся все более сложными и динамичными, качественная подготовка специалистов в этой области приобретает первостепенное значение. Однако, несмотря на значительные усилия, существует ряд проблем, препятствующих достижению полноценной подготовки специалистов в области трудовых отношений.

Первая проблема - это отсутствие актуальных и глубоких знаний. Многие учебные программы не успевают за постоянно меняющейся экономической, правовой и социальной ситуацией, влияющей на трудовые отношения. Это приводит к тому, что выпускники не обладают достаточными знаниями и навыками, чтобы эффективно справляться с вызовами и сложностями современного мира труда.

Вторая проблема связана с отсутствием практического опыта. Многие учебные программы сосредоточены на теоретическом обучении, оставляя мало места для практического опыта. Это ограничивает способность студентов применять свои знания на реальных практических примерах, что является важным аспектом их обучения. Без практического опыта студенты не могут развить навыки, необходимые для решения сложных проблем в сфере трудовых отношений.

Третья проблема связана с нехваткой современных учебных материалов и ресурсов. В цифровую эпоху, когда информационные технологии проникают во все сферы жизни, учебные планы должны быть ориентированы на использование современных методов обучения и новых технологий. Однако многие учебники и материалы остаются устаревшими, не отражающими современную действительность. Это создает разрыв между теорией и практикой, что негативно сказывается на качестве подготовки специалистов в области трудовых отношений.

Четвертая проблема - недостаточное внимание развитию soft skills. Помимо технических знаний, специалисты в области трудовых отношений должны обладать коммуникативными, лидерскими и аналитическими способностями. Однако не во всех учебных планах уделяется должное внимание развитию этих навыков, что может стать препятствием на пути успешной карьеры выпускников [3].

В результате проблемы подготовки специалистов в области трудовых отношений объективно существуют и требуют активных мер по их преодолению. Важно обновлять учебные планы, внедрять практические занятия, обновлять учебные материалы и уделять внимание развитию soft skills у будущих специалистов. Только так можно обеспечить высокий уровень подготовки специалистов в области трудовых отношений и соответствовать требованиям современного рынка труда и развитию экономики государства.

Список литературы:

1. Гитман Е. К. О концепции разработки новых федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования // – 2022. – № 5. – С. 46–54.
2. Манахов С. В., Рыжакова А. В. Основные тенденции развития высшего образования в России. // 2021. – № 10 (76). – С. 19–28.
3. Сенашко В. С. О соотношении профессиональных стандартов и ФГОС высшего образования // Высшее образование в России. – 2019. – № 6. – C. 31–36.