СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В ТЕКУЩИХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ

АННОТАЦИЯ

Проанализированы некоторые подходы к понятию организация труда.

Ключевые слова: организация труда, производительность.

В текущий сложный период, как тот, что мы сейчас проживаем, вынуждают бизнес подстраиваться под текущую действительность и принимать решения не популярнее у сотрудников. Как, не имея дополнительных возможностей для мотивации организовать процесс работы для дальнейшей более эффективной деятельности и повышения производительности труда. Прежде все в данной ситуации следует как можно реже эксплуатировать слово «кризис». Зачастую данное слово превращается в оправдание для ухода от ответственности. На кризис довольно просто все списать. Но на самом деле кризис это возможность время для развития, в том числе через трансформацию как внешнюю, так и внутреннюю.

Российская экономика в январе-июле 2023 года довольно успешно восстанавливалась. ВВП, по предварительным оценкам, вырос в первом полугодии на 1,4% в годовом выражении, компенсируя падение на 2,1% в 2022 году. Ряд секторов экономики, включая строительство, сельское хозяйство, обрабатывающую промышленность уже заметно превзошли докризисные уровни, несмотря на рецессию в 2022г. Тем не менее ряд признаков позволяют говорить о торможении роста, стабилизации экономической динамики и о возникновении в экономике проблемных точек. К ним относятся валютный курс рубля, бюджетный дефицит и ускорение инфляции. Российская экономика несколько нормализовалась после «падения» до критического значения и введения санкций международным сообществом, но ситуация по-прежнему остается напряженной. Политические, экономические и культурные события оказывают значительное влияние на российскую экономику. Иностранные инвестиции, экспорт, а также многочисленные подсечки из соседних стран угрожают авторитету, темпам развития и роста России, а также создают новые проблемы для российской экономики. Обстановка осложняется низкой инвестиционной привлекательностью страны: предприниматели могут развиваться исключительно за счет собственных средств или заемных. Сокращение рабочей силы, а также наличие морально и физически устаревшего оборудования, и технологий тормозят потенциал российской экономики, который, по мнению экспертов, действительно высок. Ситуация может улучшиться, если руководители государственных и частных компаний будут уделять больше внимания обучению персонала, обновлению основных фондов и улучшению условий труда. Что касается решения проблем экономической политики России, то необходимо преодолеть коррупцию, повысить производительность труда, создать новые рабочие места и улучшить инвестиционный климат страны за счет грамотной внешнеэкономической деятельности. Быстрое развитие инфраструктуры и снижение политического влияния на экономические процессы позволят быстро и практически безболезненно решить накопившиеся проблемы Российской экономики. Следует постепенно отходить от ручного управления экономикой, опираясь на опыт Китая, вовремя осознавшего, что развитие государства возможно лишь при условии влияния небольшой группы граждан на все сферы деятельности и социально-экономические процессы.

Также для компенсации негативных последствий текущих процессов необходимы изменения в организации труда компаний. Для более стабильного, подконтрольного и непрерывного процесса деятельности все его составные элементы должны быть подконтрольны руководитель процесса. Так для стабильной организации ремонта и эксплуатации объектов у руководителя должны быть в наличии трудовые, материальные и транспортные ресурсы. Так как при не подконтрольности одного из элементов сбой может возникнуть на любом этапе, с любыми негативными последствиями в дальнейшем. Для организации бесперебойного процесса перевозки также необходимы трудовые, материальные, транспортные ресурсы, а также сопутствующая инфраструктура. Если у владельца процесса все данные ресурсы находятся в сфере его управления – он, соответственно, может на них влиять. Даже при наличии данных ресурсов в аутсорсинге, либо ином варианте, не прямого подчинения, пропадает оперативность принятия решений, вопрос подконтрольности всех решений, а так же и безопасность.

Все большое начинается с малого, конечно надо уточнить, что в данном контексте речь не идет о предприятии с численностью до 50 человек, для ОАО «РЖД» все перечисленное выше также характерно. Для возможности осуществления непрерывного процесса перевозки или для обеспечения ремонта и эксплуатации зданий, руководителям подразделений нужны ресурсы. А при схожести процессов у родственных подразделений можно найти «элементы» для оптимизации затрат, в том числе человеческих, материальных и логистических – в близких по производственной сути структурах. При более грамотном планировании и регулировании производственной и финансово-экономической деятельности, можно более корректно направлять/распределять ресурсы, а также организовывать деятельность с меньшими затратами.

Вся текущая обстановка говорит нам о необходимости кооперации, а также о полной консолидации общества, мобилизации всех ресурсов для повышения производительности труда.

Список литературы:

1. ТОП-5 главных проблем российской экономики 2022 года и их решения [Электронный источник]. URL: https://offshoreview.eu/2018/11/14/top-5-glavnyih-problem-rossiyskoy-ekonomiki-i-ih-reshenie/
2. Макроэкономическая ситуация в августе 2023 года: плюсы и минусы [Электронный источник]. URL: https://rg-ru.turbopages.org/rg.ru/s/2023/08/11/makroekonomicheskaia-situaciia-v-avguste-2023-goda-pliusy-i-minusy.html