Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 18(230)

Рубрика журнала: Педагогика

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5, скачать журнал часть 6, скачать журнал часть 7, скачать журнал часть 8, скачать журнал часть 9, скачать журнал часть 10

Библиографическое описание:
Азимова В.Р. СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УЧРЕЖДЕНИЯХ КУЛЬТУРЫ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2023. № 18(230). URL: https://sibac.info/journal/student/230/290641 (дата обращения: 14.07.2024).

СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УЧРЕЖДЕНИЯХ КУЛЬТУРЫ

Азимова Виктория Рустамовна

студент, направление подготовки «Социально-культурная деятельность», Сургутский государственный педагогический университет,

РФ, г. Сургут

Румбина Диана Ивановна

научный руководитель,

ст. преподаватель, Сургутский государственный педагогический университет,

РФ, г. Сургут

THE SPECIFICS OF PERSONNEL MANAGEMENT IN CULTURAL INSTITUTIONS

 

Victoria Azimova

 student of the direction of training "Socio-cultural activity", Surgut State Pedagogical University,

Russia, Surgut

Diana Rumbina

Scientific supervisor, Senior Lecturer, Surgut State Pedagogical University,

Russia, Surgut

 

АННОТАЦИЯ

Статья рассматривает особенности управления персоналом в учреждениях культуры. В статье представлены инструменты управления персоналом. Анализ показывает, что правильное управление персоналом в учреждениях культуры может значительно повысить эффективность их работы.

ABSTRACT

The article examines the features of personnel management in cultural institutions. The article presents the tools of personnel management. The analysis shows that proper personnel management in cultural institutions can significantly increase the efficiency of their work.

 

Ключевые слова: управление персоналом, учреждения культуры, обучение персонала, эффективность работы.

Keywords: personnel management, cultural institutions, staff training, work efficiency.

 

Управление персоналом в учреждениях культуры требует особого подхода, который отличается от стандартных методов управления, используемых в других отраслях бизнеса. Важнейшей целью управления персоналом в учреждениях культуры является обеспечение эффективной работы коллектива и достижение целей учреждения, сохранение культурно-исторического наследия и его привлекательности для посетителей.

Для того чтобы достичь этих целей, следует учитывать специфику учреждений культуры и особенности работы их сотрудников:

- Работа в учреждении культуры связана с высокой мотивацией сотрудников, которые в большинстве случаев выбирают свою профессию не только из-за финансовых вознаграждений, но и из-за любви к искусству и культуре.

- В учреждениях культуры требуется компетентный и опытный персонал, нацеленный на постоянное повышение качества работы и ориентированный на достижение высоких результатов.

- Работа в учреждениях культуры сложна и требует от сотрудников большой ответственность, так как судьба культурного наследия и его сохранность зависят от их профессиональных навыков и умений.

Основная задача управления персоналом в учреждениях культуры – это создание оптимальных условий для профессионального роста и развития сотрудников. В этом случае, возможность профессионального роста и самореализации является не менее важной для учреждения, чем для сотрудника. Помимо этого, важно создать приятную и комфортную атмосферу в коллективе, где бы каждый чувствовал себя важным и уважаемым, так как это будет позитивно влиять на мотивацию и эффективность работы сотрудников.

Важным компонентом управления персоналом в учреждениях культуры являются обучение и развитие сотрудников. Организация семинаров, мастер-классов, курсов повышения квалификации, тренингов – эффективный способ обучения сотрудников, повышения их компетенции и профессиональной подготовленности.

Учреждение культуры – это не только место работы, но и место, где люди приходят, чтобы наслаждаться искусством и получать эстетическое удовольствие. Поэтому управление персоналом в учреждениях культуры должно быть ориентировано на постоянное улучшение качества обслуживания посетителей, что повысит статус учреждения и привлечет большее число посетителей.

Таким образом, управление персоналом в учреждениях культуры требует особого подхода и внимательного отношения к каждому сотруднику. Создание комфортной и благоприятной атмосферы в коллективе, дополнительное обучение и повышение квалификации, а также ориентация на высокое качество обслуживания посетителей – ключевые факторы успешного управления персоналом в учреждениях культуры.

 

Список литературы:

  1. "Особенности управления персоналом в учреждениях культуры" - https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-upravleniya-personalom-v-uchrezhdeniyah-kultury
  2. "Управление персоналом в культуре: особенности и проблемы" - https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-personalom-v-kulture-osobennosti-i-problemy
  3. "Управление персоналом в учреждениях культуры: главные проблемы и способы их разрешения" - http://www.nkj.ru/archive/articles/2633/

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.