Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 39(209)

Рубрика журнала: Технические науки

Секция: Технологии

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5, скачать журнал часть 6, скачать журнал часть 7, скачать журнал часть 8, скачать журнал часть 9, скачать журнал часть 10, скачать журнал часть 11

Библиографическое описание:
Насиров М.Б. РОБОТИЗАЦИЯ И ПРИМЕНЕНИЕ IT-РЕШЕНИЙ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2022. № 39(209). URL: https://sibac.info/journal/student/209/271063 (дата обращения: 21.09.2024).

РОБОТИЗАЦИЯ И ПРИМЕНЕНИЕ IT-РЕШЕНИЙ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Насиров Мурат Байрам оглы

студент, кафедра Автоматизация производственных процессов, Донской Государственный Технический Университет,

РФ, г. Ростов-на-Дону

ROBOTIZATION AND APPLICATION OF IT SOLUTIONS IN MANUFACTURING ENTERPRISES

 

Murat Nasirov

student, Department of Automation of production processes, Don State Technical University,

Russia, Rostov-on-Don

 

АННОТАЦИЯ

Работа посвящена современным тенденциям в автоматизации с применением роботизации и ИТ-решений.

ABSTRACT

The work is devoted to modern trends in automation using robotics and IT solutions.

 

Ключевые слова: робототехника, ИТ, автоматизация.

Keywords: robotics, IT, automation.

 

Современные технологии стремительно изменяют деятельность компаний, предоставляя недоступные до сих пор возможности по масштабам и скорости роста бизнеса. Ключевые изменения, происходившие в последнее десятилетие, были связаны с внедрением в деятельность компаний современных IT-систем, прежде всего ERP, CRM, что положило начало трансформации многих бизнес-процессов в организациях за счет их частичной автоматизации и привело к повышению эффективности бизнеса. Однако главной тенденцией последних лет, наряду с использованием инновационных финансовых инструментов, становится оптимизация работы персонала, ключевым элементом которой является подключение к работе сотрудников возможностей роботизированной автоматизации процессов и интеллектуальной автоматизации.

При более близком приближении термин «роботизированная автоматизация процессов» (RPA, Robotic Process Automation) обозначает специализированное программное обеспечение, которое имитирует взаимодействие человека с информационными системами в целях выполнения бизнес-процессов.

Роботизированные системы способны эффективно выполнять часто повторяющуюся, алгоритмизированную и трудозатратную работу. RPA часто по ошибке воспринимают, как обычную автоматизацию с ее неповоротливостью и дороговизной или как очередной инструмент управления бизнес-процессами (BPM). Помимо обычных для традиционной автоматизации или BPM эффектов, таких как ускорение процессов, снижение уровня ошибок и мониторинг выполнения процессов, RPA при своем внедрении в деятельность компании обеспечивает ряд существенных преимуществ. Прежде всего – это значительная экономия в расходах на персонал – одномоментное снижение затрат на 50-70% для процессов с частыми ручными операциями. Кроме того, за счет работы в реальном времени и круглосуточно повышается удовлетворенность клиентов. Также внедрение RPA улучшает целостность процессов и данных, повышает контроль и возможность отслеживания – роботы создают максимально полный журнал выполнения процессов и проводят мониторинг скорости работы и качества данных.

Еще одно важное преимущество – сокращение затрат на реализацию стратегических программ за счет гибкости RPA-систем и возможности проведения быстрых изменений внутри них.

Наконец, роботизированная автоматизация дает возможность для быстрого создания, пилотирования и вывода на рынок продуктовых и сервисных инноваций, что позволяет компаниям иметь серьезное конкурентное преимущество.

Внедрение RPA-систем в организациях обычно происходит в несколько этапов:

  • первичный анализ существующих процессов и оценка потенциала роботизации;
  • определение технических требований;
  • создание прототипа и настройка робота;
  • внедрение и управление роботизированной рабочей силой.

Экономический эффект от реализации проекта по внедрению RPA-систем рассчитывается как разница между текущей стоимостью автоматизируемых процессов, т.е. операционными затратами – ФОТ, стоимостью рабочих мест, аренды и затрат на обучение, и целевой стоимостью процесса, включающей инвестиции в создание робота и его последующими операционными затратами. По данным отраслевых экспертов, средний срок создания робота – 3 месяца, а средний срок окупаемости проектов по роботизации бизнес-процессов – порядка 9 месяцев.

Сфера применения роботизированной автоматизации процессов не ограничена, она доказывает свою эффективность как в фронт-офисных, так и бэк-офисных процессах компаний. Вот лишь небольшая область применения RPA: бухгалтерский учет, кадровый учет, бюджетирование и управленческий учет, закупки, логистика, планирование ремонтных работ и прочее. Следует отметить, что RPA – новый шаг в автоматизации бизнес-процессов, который способен предложить более гибкие решения.

 

Список литературы:

  1. https://www.jrautomation.com/resources/manufacturing-robotics-automation (дата обращения: 07.11.2022)
  2. https://www.analit-centr.ru/kak-vnedrit-cifrovye-tehnologii-v-proizvodstvo (дата обращения: 08.11.2022)
  3. https://www.vestnik-donstu.ru/jour/article/view/1269/1261 (дата обращения: 09.11.2022)

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.