СРАВНЕНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ИХ ОЦЕНКА

COMPARISON OF PROJECT MANAGEMENT SYSTEMS AND THEIR EVALUATION

Elena Martsenyuk

Master's degree, e.g. "Informatics and Computer Engineering", Moscow Aviation Institute,

Russia, Moscow

Ekaterina Kruglyaeva

scientific adviser, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Moscow Aviation Institute,

Russian Federation

АННОТАЦИЯ

В данной статье приведены существующие на рынке системы для автоматизации процесса управления проектами, рассмотрены продукты наиболее популярных компаний. Определены ключевые критерии оценки систем управления проектами, на основании которых проведено сравнение выбранных систем.

ABSTRACT

This article presents the existing systems on the market for automating the project management process, and discusses the products of the most popular companies. The key criteria for evaluating project management systems are defined, and the selected systems are compared based on the key assessments.

Ключевые слова: управление проектами; системы управления проектами; автоматизация.

Keywords: project management; project management systems; automation.

Стремление к автоматизации в современных условиях стало характерной чертой каждого, без исключений, предприятия. Сейчас на рынке существует огромное количество программ для автоматизации управления проектами, в связи с чем существует проблема огромного выбора.

В рамках данной статьи среди всех существующих систем рассмотрим, какие системы управления проектами предлагают наиболее популярные компании на рынке решений управлениями проектов. Для этого определим перечень критериев, на основании которых будет проведена оценка систем:

• UX/UI. User Experience («опыт пользователя») / User Interface («пользовательский интерфейс»), то есть то, какой опыт/впечатление получает пользователь от работы с интерфейсом системы управления проектом и то, как выглядит её интерфейс.
• Стоимость системы. Стоимость системы всегда была одним из определяющих факторов при выборе системы.
• Возможность построения диаграммы Ганта. Диаграммы Ганта — это визуальный способ отображения запланированных задач. Это очень удобный способ показать, какая работа планируется к выполнению в определенный день и время, они также помогают командам и менеджерам проектов контролировать даты начала и окончания любого проекта.
• Возможность интеграции. Возможность интеграции важная часть работы по автоматизации бизнес-процессов, так как она требуется постоянно. В разных ситуациях возникает потребность оперативно обмениваться данными между различными конфигурациями, программными продуктами, системами.
• Наличие бесплатной версии системы управления проектами. Это позволит увидеть её плюсы и минусы, благодаря чему поможет сделать правильный выбор и понять, подходит ли такая система в определенных условиях.

Среди самых популярных были выделены следующие системы: Trello, Jira, Asana, Мегаплан, Битрикс24 и Basecamp.

Результат сравнения систем приведен в таблице 1.

Таблица 1

Сравнение рассмотренных вариантов решения

Список литературы:

1. Грей, Клиффорд Ф. Управление проектами: учебник: пер. с англ. третьего, полн. перераб. изд./ Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон; [науч. Ред. перевода В. М. Дудников]. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. – 608 с. – Доп. тит. л. англ.
2. Грекул В. И., Коровкина Н. Л., Куприянов Ю. В. Методические основы управления ИТ-проектами. - Интернет-университет информационных технологий, 2011. – 392 с.
3. Гробовцов Г. Я. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2009. – 288 c.